福島県玉川村の企業件数と景況観

福島県玉川村の企業件数と景況観についてのまとめです。

企業件数
– 2021年：前年比27.8%増の23事業所となり、前年より増加となったのは実に6年ぶりです。
– 2016年：228企業（207小規模企業、21大企業）が存在していました。

景況観
– 2024年：「法人企業景気予測調査」で、非製造業が価格転嫁が浸透してきたことなどから、全産業で2期連続で改善しました。製造業は、マイナス10ポイントと、前回から2.7ポイント悪化し、3期ぶりの悪化となりました。

地域特性
– 産業特性：輸送用機械器具製造業やゴム製品製造業が特化し、中核産業となっています。
– 地域活性化：中堅・中小企業を支援し、地域産業の活性化を図っていく必要があります。

福島県玉川村のM&Aの背景と動向

福島県玉川村のM&Aの背景と動向についてまとめます。

背景
– コロナ禍による影響：コロナ禍で業績が悪化した中小企業が、同族承継からM&Aに踏み切ることが増えました。
– 経営者の抵抗感の減少：企業として成長するために外部出資を受け入れる抵抗感が減ってきています。

動向
– 譲渡側の動向：
– 売却の増加：コロナ禍の影響で業績が悪化している企業の売り案件が増加しています。
– 経営者の姿勢の変化：経営に不安がある経営者が株式売却して一部責任を外れても代表者として残るケースが増えています。

– 譲受側の動向：
– 多角化経営の増加：異業種間でM&Aを行うケースが出始めています。例えば、ガス屋が不動産管理会社を買い、ガス切り替えも目指すなど、多角化を本業に結び付ける考え方が広まってきています。
– 将来への不安から多角化：コロナ禍で本業の将来に不安を感じ、本業の一事業だけで商売だけをすることが怖くなり、もう一事業今と違う将来性がある事業を購入するニーズが生まれています。

– 地域経済の活性化：M&Aにより、従業員のキャリアアップや地域経済の活性化にも貢献することが目指されています。

福島県玉川村のM＆A事例

福島県玉川村のM&A事例は見つかりませんでしたが、近隣の郡山市や福島県内の事例を以下にまとめます。

### 福島県郡山市のM&A事例

#### 福岡運輸ホールディングスによる厚成社のグループ化

福岡運輸ホールディングスは、2024年7月に厚成社の全株式を取得し、グループ化しました。厚成社は定温物流に強みを持つ総合的な物流サービスを提供しており、このM&Aにより、福岡運輸グループの東北圏における物流拠点が8ヶ所に増加し、物流ネットワークが強化され、輸送能力の向上が期待されています。

#### トスネットによるアサヒガードのM&A

トスネットは2013年11月に、アサヒガードの全株式を取得しました。アサヒガードは人的警備を手掛ける会社で、このM&Aにより、トスネットは福島復興への対応を強化しました。

#### クスリのアオキホールディングスによる一二三屋のM&A

クスリのアオキホールディングスは2022年3月に、一二三屋を子会社化しました。一二三屋はいわき市・郡山市で地場食品スーパーを展開しており、このM&Aにより、クスリのアオキホールディングスの食品販売が強化されました。

#### ソフィアホールディングスによるアシストのM&A

ソフィアホールディングスは2019年2月に、アシストを子会社化しました。アシストは会津若松市で調剤薬局を運営しており、このM&Aにより、ソフィアホールディングスの事業エリアが拡大しました。

### 福島県の事業承継・M&A事例

#### 相馬双葉漁協による福島県信漁連への信用事業の譲渡

相馬双葉漁業協同組合は2024年7月1日、信用事業を福島県信用漁業協同組合連合会に譲渡しました。信用事業は組合員への資金貸付や貯金の受入れなどの金融業務を指し、これらはJFマリンバンクとして農林中央金庫と連携しています。

#### 識学による「福島ファイヤーボンズ」運営企業の事業承継・M&A

識学は2020年3月12日、福島スポーツエンタテインメントが行う第三者割当増資を引き受け、子会社化しました。取得金額は8,500万円で、識学の議決権所有割合は56.4％となりました。識学は独自の組織運営理論「識学」を活用したマネジメントコンサルティングを提供しており、このM&Aにより、識学は福島スポーツの事業を支援しました。

福島県玉川村の企業が売却できる可能性

福島県玉川村のM&A事例について、売却できる可能性が高い要因をいくつか挙げます。まず、地域の特性を活かした事業展開が挙げられます。玉川村は自然豊かな環境に恵まれており、農業や観光業などの分野での事業展開が期待されています。特に、地元の特産品を活用した商品開発や、観光資源を活かしたサービスの提供は、他地域との差別化を図る上で有効です。

次に、地域社会との連携が重要です。地元の自治体や住民との協力関係を築くことで、地域に根ざした事業運営が可能となり、信頼性の向上につながります。これにより、地域のニーズに応じたサービス提供が可能となり、事業の安定性が高まります。

さらに、持続可能な経営戦略の導入も売却の可能性を高める要因です。環境に配慮した経営や、地域資源を活用した循環型ビジネスモデルの構築は、長期的な視点での事業成長を促進します。これにより、投資家や買収希望者にとって魅力的な案件となるでしょう。

以上の要因を踏まえ、福島県玉川村のM&A事例は、地域の特性を活かし、持続可能な経営を目指すことで、売却できる可能性が高まると考えられます。

福島県玉川村の企業が会社を譲渡するメリット

福島県玉川村の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。

まず、経営資源の最適化が挙げられます。譲渡によって、企業は自社の強みや資源を最大限に活用できる新しい経営体制を構築することが可能です。

次に、事業の継続性が確保されます。譲渡先が安定した経営基盤を持つ企業であれば、事業の継続と発展が期待できます。

さらに、従業員の雇用の安定も重要なメリットです。譲渡先が従業員の雇用を引き継ぐことで、従業員の生活やキャリアが守られます。

また、資金調達の容易化も考えられます。譲渡によって得られる資金を新たな事業や投資に活用することができ、企業の成長を促進します。

最後に、市場競争力の強化が可能です。譲渡先のノウハウやネットワークを活用することで、競争力を高めることができます。

福島県玉川村の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント

福島県玉川村の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイントとして、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなり、多くの企業にアプローチできない可能性があります。そのため、全国的なネットワークを持つ専門家やM&A仲介会社に依頼することを検討するのが良いでしょう。また、近場の企業への提案が多くなると、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。情報管理には十分注意し、信頼できるパートナーと連携することが重要です。

福島県玉川村の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、福島県玉川村の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由がいくつかあります。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな魅力です。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aを進めることができます。また、豊富な成約実績を持っており、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきた実績があります。さらに、福島県玉川村のエリアにも知見を保有しているため、地域特有の事情やニーズに応じたサポートが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。