眼鏡製造業（枠を含む）の市場環境

眼鏡製造業市場環境の概要

1. 產值と成長率
– 2023年: 台灣眼鏡業產值攀升至346億元，創歷史新高，連續4年正成長。
– 2024年: 1-4月產值成長22.6%，表現亮麗。

2. 主要產品
– 隱形眼鏡: 近年台灣眼鏡業產值以隱形眼鏡為大宗，約占5成左右。
– 2022年: 產值創歷年新高達189億元，年增15.3%。
– 2023年: 受市場消費力道不足，加上同業價格競爭，產值下滑至186億元，轉呈年減1.4%。
– 2024年: 隨前2大出口市場日本、中國及香港需求回升，且產品多為高單價彩片，和佩戴更舒適的矽水膠片，2024年1-4月產值63億元，年增12.3%。

3. 其他鏡類及零配件
– 2020年: 受惠疫情帶動防疫用護目產品需求大幅成長，年增24.5%。
– 2021年、2022年: 產值分別下滑3.6%、12.3%。
– 2023年: 產值回升至124億元，轉呈年增10%。
– 2024年: 隨景氣逐步回溫，歐美訂單回流，產值41億元，年增25.8%。

4. 出口市場
– 日本: 台灣眼鏡業最大出口市場，2024年1-5月出口金額1.28億美元（約台幣41.5億元），占30.5%，主因受惠占比逾9成的隱形眼鏡不斷推陳出新。
– 美國: 第二大出口國，2024年1-5月出口金額9700萬美元（約台幣31.5億元），年增19%。
– 中國及香港: 第三大出口國，2024年1-5月出口金額8800萬美元（約台幣28.5億元），年增10.6%。

5. 未來市場趨勢
– 全球市場預測: 預計到2030年，全球眼鏡產品市場將達到1,828億美元，2024年至2030年年複合成長率為3.6%。
– 新興趨勢: 腦感應眼鏡產品的開發、眼鏡產品框和鏡片的環保聚合物材料的開發以及彩色隱形眼鏡的使用增加。

眼鏡製造業（枠を含む）のM&Aの背景と動向

眼鏡製造業におけるM&Aの背景と動向は、以下の要素にあります。

人材不足と資金不足の解消
眼鏡業界では、団塊の世代が大量退職し、近年の少子高齢化の影響により、高い技術をもった技術者の確保が難しくなっています。M&Aを通じて、豊富な人材や資源を持つ大手企業の傘下に入ることで、人材不足を解消することが目指されています。

技術とノウハウの確保
M&Aを通じて、技術やノウハウを獲得することで、企業は競争力を高めます。例えば、ジンズホールディングスがヤマトテクニカルの全株式を取得し、メガネフレームの射出成形生産の技術を確保しました。

事業規模の拡大
M&Aを通じて、事業規模を拡大することで、企業は市場シェアを増やし、競争力を高めることができます。例えば、三城ホールディングスがオプトメイク福井の全株式を取得し、国内のメガネフレームの生産拠点を確保しました。

低価格化と競争激化
眼鏡業界では、低価格化が進行し、競争が激しくなっています。M&Aを通じて、設備が十分でない企業が低価格で眼鏡を量産することは難しくなっています。したがって、売り手は人材確保や豊富な資源の活用を図り、買い手は技術やノウハウの獲得、事業拡大を目指しています。

M&Aの流れ
眼鏡業界におけるM&Aの流れは、大きく分けて以下の3つのステップから構成されます。

1. M&Aの事前準備、助言会社の選定
2. 買い手候補との接触、意向受領表明
3. 詳細調査（DD）、最終契約締結・クロージング

これらのステップを通じて、企業は適切なM&Aを実施し、企業の競争力を高めます。

実際のM&A事例
以下の事例を挙げると、眼鏡業界におけるM&Aの実際の動向がわかります。

– ジンズホールディングスがヤマトテクニカルの全株式を取得
– 金子眼鏡とフォーナインズの経営統合
– アイヴァンが三工光学をグループ会社化

これらの事例から、M&Aを通じて企業が技術やノウハウを確保し、事業規模を拡大することが明らかです。

眼鏡製造業（枠を含む）のM＆A事例

眼鏡製造業（枠を含む）のM&A事例

1. Japan Eyewear Holdings株式会社（JEH）と株式会社タイホウのM&A
– JEHは、福井県鯖江市のタイホウの全株式を取得し、子会社化。
– タイホウは、メタルフレームとプラスチックフレームの眼鏡枠製造を行う。
– JEHは、タイホウのスキルと経験を製造力の強化に生かす。

2. インテグラル株式会社と株式会社T-GardenのM&A
– インテグラルは、T-Gardenの過半数の株式を取得し、同社を買収。
– T-Gardenは、カラーコンタクトレンズや化粧品雑貨の企画・販売を行う。

3. 金子眼鏡株式会社と株式会社フォーナインズのM&A
– 金子眼鏡とフォーナインズは、持株会社「Japan Eyewear Holdings」を設立し、経営統合。
– 金子眼鏡は、眼鏡製造の全工程を内製化し、「金子眼鏡シリーズ」や「SPIVVY」ブランドを展開。
– フォーナインズは、アイウエアブランド「999.9」や「PLAIDE」を販売。

4. アイヴァン株式会社と株式会社三工光学のM&A
– アイヴァンは、三工光学をグループ会社化し、資本業務提携。
– アイヴァンは、「EYEVAN」ブランドを展開し、「メイド・イン・サバエ」の技術を活用。

眼鏡製造業（枠を含む）の事業が高値で売却できる可能性

眼鏡製造業（枠を含む）の事業が高値で売却できる可能性は、以下の点を考慮する必要があります。

– 市場の動向：近年、眼鏡製造業界では競争が激化しており、倒産・廃業する企業が相次いでいます。これは、インターネットの普及による低価格競争や中国企業の参入などが原因です。
– 企業の特徴：特定の企業が高値で売却される可能性は、企業の特徴や戦略によって決まります。例えば、自己資本比率が高く、財務内容が良好な企業は、投資家の信頼を得やすく、より高値で売却される可能性があります。
– 技術や品質：製品の技術や品質が高い企業は、競争力を維持しやすく、より高値で売却される可能性があります。特に、中国の工場に新鋭設備が導入されて品質が向上した企業は、低価格競争を乗り越えることができています。
– 市場の需要：市場の需要が高く、特定のブランドが人気がある企業は、より高値で売却される可能性があります。例えば、「眼鏡市場」（18,900円均一）へ業態転換進めた企業は、需要が高く、より高値で売却される可能性があります。

これらの点を考慮することで、眼鏡製造業の事業が高値で売却できる可能性を評価することができます。

眼鏡製造業（枠を含む）の企業が会社を譲渡するメリット

眼鏡製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです：

– 事業拡大が可能になる：譲渡先の企業が持つネットワークや資源を活用することで、新たな市場に進出したり、商品ラインナップを拡大したりすることが可能です。また、譲渡先の企業が持つ技術やノウハウを取り入れることで、自社の商品やサービスの改善にもつながります。
– 資金調達が容易になる：売却金額を手に入れることができ、これを新たな事業展開や設備投資に活用することができます。また、譲渡先の企業が持つ資金力を活用することで、より大きな投資を行うことができます。
– 経営リスクを軽減できる：譲渡先の企業が持つ経営ノウハウやリソースを活用することで、自社の経営を安定させることができます。また、譲渡先の企業が持つ人材を採用することで、自社の組織強化にもつながります。
– 従業員の雇用を守れる：M&Aを実施することで、従業員の雇用を継続でき、経営者は従業員に対する責任を果たせるでしょう。
– 仕入先・取引先への影響を最小限に抑えられる：既存取引先との契約関係を引き継ぐことが多く、廃業による影響を最小限に抑えられます。
– 売却益や譲渡益を確保できる：M&Aを実施することで、売却益や譲渡益を確保できます。これにより、まとまった資金を得られれば、新規事業の立ち上げに活用することもでき、また新規事業を行わない場合には、老後の資金としても充てることが可能です。

眼鏡製造業（枠を含む）の事業と相性がよい事業

眼鏡製造業（フレームを含む）の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

1. メディカル事業
– 独自技術の開発：眼鏡製造で培った金属加工技術を活用し、精密な医療用鋼製小物を製造。例えば、チタン微細加工技術で第1回MEDTEC イノベーション大賞優秀賞を受賞しました。
– 低侵襲治療の発展：操作性が高く、手術医の負担を軽減する器具を製造。術者のみならず患者への負担も軽減し、地域社会の発展に貢献します。

2. 海外展開
– 世界共通の製品：眼鏡業界が抱える課題として、国内市場の縮小が挙げられますが、海外展開により売上を伸ばそうとします。例えば、「JINS」や「PARIS MIKI」がアジア、ヨーロッパ、アメリカに店舗を展開しています。

3. ファッションアイテム化
– ファッションとの融合：眼鏡業界がファッションアイテム化を進めることで、新規顧客の獲得を図り、市場の縮小を防ぎます。例えば、低価格の眼鏡を販売する企業が増え、ファッションとの連携が重要視されています。

4. M&Aや事業譲渡
– 企業統合：眼鏡業界がM&Aや事業譲渡を進めることで、資源の効率化と市場の拡大を図ります。例えば、「ジンズホールディングス」が中国や米国に進出し、海外市場の開拓を進めています。

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