療術業の市場環境

2024 年的醫療保健產業市場環境概況

1. 康健護理股票表現
– 康健護理股在跌市或減息環境下表現較佳：作為增長潛力龐大的防守性行業，康健護理股在經濟不景氣時期往往能夠保持相對穩定的表現。
– 持續創新與需求增加：康健護理企業通過投資生物製藥、醫療設備及服務產品，填補醫療需求缺口，展現出強勁的創新能力。
– 估值相對較低：由於近期表現相對遜色，康健護理股的市盈率相對較低，預計未來表現會有一定差異性。

2. 生技醫療產業趨勢
– 併購交易活躍：生技醫療產業在2024年下半年預計會見到併購交易的復甦，併購將成為釋放價值潛力和驅動創新的重要工具。
– 大型製藥公司尋求併購標的：面對專利懸崖，大型製藥公司將繼續尋求併購標的和技術，以彌補因專利過期而下降的營收。
– 私募基金積極投資：私募基金持有大量閒置資金，將為生技醫療併購市場帶來成長動能。

3. 醫療保健產業展望
– 風險報酬環境轉為樂觀：市場環境評估結果顯示，醫療保健產業的風險報酬環境轉為樂觀，投資機會頗具吸引力。
– 分銷商基本面改善：分銷商發現基本面有所改善，懸而未決的鴉片類藥物訴訟逐漸減少。
– 技術創新與數位化解決方案：醫療服務機構積極尋求數位化解決方案，以提升效率，彌補缺口，前述所提到的人力短缺、成本膨脹、政府補助減少等壓力也會促使醫療服務機構尋求數位化解決方案。

療術業のM&Aの背景と動向

療術業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。

療術業のM&Aの背景

– 医療技術の進歩: 現代の医療技術の進歩により、療術業界は急速に成長しています。
– 高齢化社会による需要の増加: 高齢化社会の進展により、療術業界の需要が増加しています。
– 健康志向の高まり: 健康志向の高まりにより、療術業界の市場規模が拡大しています。

療術業のM&Aの動向

– 後継者の不在: 多くの医療機関で後継者の不在が問題になっており、M&Aが増加しています。
– 医院経営の厳しさ: 医院経営が厳しくなり、ゼロから開業するのではなく、M&Aによる承継開業が望まれています。
– 事業効率化: M&Aにより、両社の製品やサービスを統合し、生産効率が向上し、コスト削減につながることがあります。
– 技術やノウハウの取り入れ: M&Aにより、譲渡先の企業が持つ技術やノウハウを取り入れ、事業拡大にもつながることがあります。

療術業のM&Aの成功事例

– 医療機器メーカーの買収: ある療術業の企業が医療機器メーカーを買収し、新たな市場に進出することができました。
– 他社の技術取得: ある療術業の企業が他社の技術を取得し、自社の治療法を改良し、市場競争力を強化しました。
– 新たな市場進出: ある療術業の企業が新たな市場に進出するために他社を買収し、新たな市場での知名度を高めました。
– 研究開発力の強化: ある療術業の企業が他社を買収し、研究開発力を強化し、新たな治療法の開発や既存治療法の改良を進めました。
– 治療法の多角化: ある療術業の企業が他社を買収し、治療法の多角化を進め、新たな治療法を提供することができました。

療術業のM&Aのメリット

– 経営リスクの軽減: M&Aにより、経営リスクが軽減され、事業の安定が期待できます。
– 資本提携の活用: M&Aにより、資本提携することで経営資源を活用し、業務の効率化や品質向上が期待できます。
– 販路の拡大: M&Aにより、販路の拡大が期待され、提携先企業が持つネットワークやマーケティング力を活用できます。
– 人材の確保: M&Aにより、人材の確保や育成が可能となり、経験豊富な人材を確保できます。

療術業のM＆A事例

療術業のM&A事例を以下にまとめます。

### 医療機器メーカーの買収

ある療術業の企業が、医療機器メーカーを買収したことで、新たな市場に進出することができました。買収により、療術業の企業は、自社の治療法と医療機器を組み合わせることで、より効果的な治療を提供することができるようになりました。新たな市場への進出

### 他社の技術を取得

ある療術業の企業が、他社の技術を取得することで、自社の治療法を改良し、市場競争力を強化することができました。買収により、療術業の企業は、より効果的な治療法を提供することができ、市場でのシェアを拡大することができました。技術の改良と市場シェアの拡大

### 研究開発力の強化

ある療術業の企業が、新たな市場に進出するために、他社を買収しました。買収により、療術業の企業は、新たな市場での知名度を高め、より多くの顧客を獲得することができました。新市場での知名度の向上

### 病院業界のM&A事例

近年、病院業界ではM&Aが活発化しており、さまざまな実例が報告されています。例えば、CHCPホスピタルパートナーズが医療法人平和会と平和病院を買収し、地域に根ざした医療提供体制を構築することを目指しています。地域に根ざした医療提供体制の構築

### 整骨院業界のM&A事例

整骨院業界でも、M&Aが活発化しています。例えば、株式会社ケイズグループが株式会社光井JAPANと有限会社太洋メディカルの全株式を取得し、完全子会社としたことで、整骨院市場でのシェアを確立し、顧客ニーズの変容に対応することを狙いとしています。整骨院市場でのシェアの確立

### その他のM&A事例

その他にも、療術業に関連するM&A事例が存在します。例えば、ヤマシタヘルスケアホールディングス株式会社が有限会社鹿児島オルソ・メディカルの全株式を取得し、子会社化し、鹿児島オルソ・メディカルの保有する経営資源やノウハウを活用して両社の事業領域を拡大することを目指しています。両社の事業領域の拡大

療術業の事業が高値で売却できる可能性

クリニックや医院の売却価格について

クリニックや医院の売却価格は、1,000万円から4,000万円程度とされています。この価格は、クリニックや医院の規模や評判、診療科目、従業員の数など、多くの要素によって決まります。

売却価格に影響する要素

– 不動産の有無: 不動産を含む場合、土地や建物の価値も加算されます。
– 立地や評判: 患者数や評判が高いと価格が高くなります。
– 診療科目: 内科や外科、美容外科、歯科医院など、需要が高い科目は高値で評価されます。
– 従業員の数: 現在勤務している従業員を引き継ぐことが買い手に大きなメリットとなります。
– 将来性: 事業の将来性が高ければ、評価価格も高くなることが期待されます。

売却価格の計算方法

– 時価純資産法: 資産総額から負債を差し引いたものに営業権（診療ノウハウや評判など）を加算します。
– DCF法（ディスカウント・キャッシュ・フロー法）: キャッシュフロー期待値を加重平均資本コスト（WACC）で割り引いた現在価値を計算します。
– 取引事例法: 過去の取引実績に基づいて算出します。

クリニックや医院の売却を成功させるポイント

– 専門家のサポート: 売却価格を適切に設定するためには専門家のサポートを受けることが大切です。
– 税金の考慮: 売却時の税金についても十分に考慮する必要があります。

これらの要素を考慮することで、クリニックや医院の事業が高値で売却される可能性が高まります。

療術業の企業が会社を譲渡するメリット

療術業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです：

1. 資金調達が容易になる：譲渡により、一時的に大量の資金を調達することができます。これにより、新しい製品の開発や事業拡大など、より大きな投資が可能になります。
2. 事業の効率化が期待できる：譲渡先の企業が、療術業の企業と同じ業界に属している場合、事業の効率化が期待できます。例えば、両社の製品やサービスを統合することで、生産効率が向上し、コスト削減につながることがあります。
3. 経営リスクの軽減が可能：譲渡により、経営リスクが分担されることができます。また、譲渡先の企業が持つ経営ノウハウや人材を活用することで、療術業の企業の経営リスクを軽減することができます。
4. 技術力の活用：譲渡先の企業が持つ技術やノウハウを取り入れることで、療術業の企業の事業拡大にもつながることがあります。
5. 法規制の対応が容易：変化に対応するために必要な改革を導入できる、より大きな企業や業界の専門家のサポートを受けることができます。
6. 環境変化への対応が容易：外部環境や内部環境の変化に対応するための事業再構築が短期間で実現できるため、市場環境の変化に対応しやすくなります。
7. 譲渡が成立しやすくなる：特定の事業だけを切り離して譲渡することで、マッチングがピンポイントで行えるため、交渉がまとまりやすくなります。

これらのメリットを活用することで、療術業の企業は事業を効率的に運営し、経営リスクを軽減することができます。

療術業の事業と相性がよい事業

療術業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

– リフレクソロジー業: リフレクソロジーは、ボディケア、ハンドケア、フットケア、ヘッドセラピー、タラソテラピーなどの施術を行う事業で、医業類似行為を業とする者がその業務を行う事業所を指します。具体的には、太陽光線療法業、温泉療法業、催眠療法業、視力回復センター、カイロプラクティック療法業などが含まれます。
– エステティック業: エステティック業は、ボディケア、ハンドケア、フットケア、アロマオイルトリートメント、ヘッドセラピー、タラソテラピーなどの施術を行う事業で、皮膚を美化して体型を整えることを目的としたものです。
– リラクゼーション業: リラクゼーション業は、手技を用いて心身の緊張を弛緩させるための施術を行う事業で、ボディケア、ハンドケア、フットケア、アロマオイルトリートメント、ヘッドセラピー、タラソテラピーなどの施術を行います。

これらの事業は、療術業の特性に合わせて行われるため、相性がよいとされています。

療術業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

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