産業用電気機械器具製造業（車両用，船舶用を含む）の市場環境

産業用電気機械器具製造業（車両用，船舶用を含む）の市場環境

この分野には以下のような特徴があります。

– 技術革新が激しい技術革新が進む中で、IoTやAI技術を活用した「スマート製品」の需要が増加しています。
– 環境対応が必須省エネルギー性能や環境負荷を低減する製品が重要視されています。特に、再生可能エネルギーを活用した電力供給システムやエネルギー効率の高い家電製品などの開発が進んでいます。
– 輸出依存度が高い日本国内だけでなく海外市場への依存度も高いことが特徴です。特に、アジア地域への輸出が多く、日本の技術力を生かした高品質な製品が求められています。

市場の動向

– 電気モーターの需要が増加中電気モーター市場規模は、2024年に1,371億2,000万ドルに達し、2032年までに2,465億9千万ドルに達すると予測されています。産業、自動車、HVAC分野からの需要が増加しています。
– 地域別の市場分析アジア太平洋地域は2023年に461億7,000万ドルに達し、今後数年間で世界の電気モーター市場を支配すると予想されています。中国とインドの急速な都市化により電力需要が大幅に増加しています。

課題

– 高度な人材不足技術革新が進む中、IoTやAIの技術を理解し、開発できる人材が不足しています。日本国内だけでなく、海外からも高度な人材を確保することが求められています。
– 生産コストの上昇部品価格やエネルギーコストの上昇により、製造コストが増加しています。特に原材料費の上昇が製品価格に影響を及ぼし、コスト削減や効率的な生産体制の整備が重要となっています。
– 環境規制への対応環境負荷を低減するため、各国の環境規制が厳格化されています。製品のリサイクル率を向上させる取り組みや、省エネルギー技術の導入が求められています。

産業用電気機械器具製造業（車両用，船舶用を含む）のM&Aの背景と動向

産業用電気機械器具製造業（車両用，船舶用を含む）のM&Aの背景と動向

### 背景

– 技術革新: 産業用電気機械器具製造業は、技術革新が進んでおり、新しい技術の開発や改良が市場競争力の向上や新しい需要の創出につながります。
– グローバル化: グローバル化が進んでおり、国際市場での競争が激化しています。競合他社との価格競争や品質競争が激しくなっています。
– 資本提携: 技術力の補完や生産効率の向上、海外展開の強化が求められています。資本提携により、相手企業の技術力を補完し、生産効率を向上させ、海外市場に進出することができます。

### 動向

– M&Aの目的:
– IoT・AI事業の強化: 複数の国・地域の事業者が関わるサプライチェーンの複雑化に対応するため、IoT・AI技術を活用した管理体制が求められます。例えば、三菱電機によるスイスのレーザー加工機仕分けシステムメーカーの買収は、加工前後の工程を含めた自動化を急務としている。
– クロスボーダーM&A: 海外市場への進出を目的としたM&Aが見られます。例えば、日立製作所による米IT企業の買収は、IoT技術を手に入れることでルマーダ事業の進化とグローバル展開を加速させるため。
– 業界再編: 業界再編が進んでおり、受注生産型の事業者が多い電機業界では、M&Aが行われる主な目的は、IoT・AI事業の強化やクロスボーダーM&A、業界再編です。

### M&Aの重要な点

– デューデリジェンス（DD）: M&Aに際しては十分なDDが行われることが一般的です。DDにより、買収対象企業の事業戦略や財務状況、知財権やコンプライアンス状況などを調べ、買収の是非を判断します。
– PMI（Post-Merger Integration）: M&A後の運営統合が重要です。両社の統合に伴い、組織や人材、プロセス、ITシステム、財務管理等、あらゆる面での運営の統合を目的とする取り組みが求められます。

### 現状と課題

– 国内生産の減少: 近年、日本企業を取り巻く環境が大きく変化し、国内生産が大きく減少しています。電気機械産業もこの傾向にあります。
– サプライチェーンの複雑化: 複数の国・地域の事業者が関わるサプライチェーンの複雑化に対応するため、IoT・AI技術を活用した管理体制が求められます。

### M&Aの成功ポイント

– 技術力の補完: 相手企業の技術力を補完することで、さらに高度な製品開発や品質向上が期待されます。
– 生産効率の向上: 相手企業が持つ生産技術を共有することで、製品の生産効率の向上が期待されます。また、生産設備の共同利用により、投資費用の削減にもつながります。
– 海外展開の強化: 海外進出に豊富な経験を持っている相手企業のネットワークやノウハウを共有することで、海外展開の強化が可能になります。

産業用電気機械器具製造業（車両用，船舶用を含む）のM＆A事例

産業用電気機械器具製造業のM&A事例を以下にまとめます。

– 日立レールによるThales S.A.のM&A:
– _目的_: 鉄道信号事業のグローバル展開と拡大、事業成長の加速化、双方の強み共有と活用、地域・技術面でのシナジー効果創出。
– _実施時期_: 2021年8月。
– _譲渡価格_: 約2,150億円。

– 村田製作所によるEta Wireless, Inc.のM&A:
– _目的_: 双方の技術活用によるシナジー効果の創出、より優れたRF製品の提供。
– _実施時期_: 2021年9月。
– _譲渡価格_: 1.5億米ドル（約165億円）。

– 日本電産によるロボテックのM&A:
– _目的_: パッケージソリューション提供の強化、シナジー効果の創出、収益力の向上。
– _実施時期_: 2019年12月。
– _譲渡価格_: 非開示。

– アンリツによる高砂製作所のM&A:
– _目的_: 電気自動車・電池測定関連の事業拡大、電池測定市場への競争力強化。
– _実施時期_: 2021年7月。
– _譲渡価格_: 非開示。

– マブチモーターによるElectromag SAのM&A:
– _目的_: 健康・医療用途領域における技術・ノウハウ共有、製品ラインナップ・開発能力の獲得と活用、重点取組事項の推進加速化。
– _実施時期_: 2021年6月。
– _譲渡価格_: 非開示。

これらの事例は、産業用電気機械器具製造業におけるM&Aの動向を示しています。各企業は、技術の活用や市場拡大を目的として、異なる手法を用いて事業を拡大しています。

産業用電気機械器具製造業（車両用，船舶用を含む）の事業が高値で売却できる可能性

産業用電気機械器具製造業（車両用，船舶用を含む）の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 技術力とノウハウの重要性：この業界では、高い技術力と独自のノウハウが必要であり、これらの資産は高価で評価されることが多いです。技術力とノウハウ。
– 設備投資効率の高さ：この業界では、設備投資効率が高く、設備投資効率の分子となる営業利益と人件費が高い水準にあることが多いです。これにより、設備投資効率が高い企業は高価で売却される可能性が高いです。設備投資効率。
– 中小企業の重要性：この業界は、中小企業が多く存在し、大手企業の機械製造を支えているため、中小企業の技術力とノウハウも高く評価されることが多いです。中小企業。
– 景気変動の影響：この業界は景気変動に左右されやすいが、景気の好調な時期には高価で売却される可能性が高いです。景気変動。

これらのポイントを考慮すると、産業用電気機械器具製造業（車両用，船舶用を含む）の事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。

産業用電気機械器具製造業（車両用，船舶用を含む）の企業が会社を譲渡するメリット

産業用電気機械器具製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです：

1. 資金調達が容易になる：
_一時的に大量の資金を手に入れることができる_。これにより、新たな事業の展開や設備の更新、人材の採用など、企業の成長に必要な投資を行うことができます。

2. 経営のリスクを回避できる：
_技術の進歩や市場の変化に敏感であり、経営のリスクが高い_。会社を譲渡することで、経営のリスクを回避することができます。また、譲渡先の企業が、より安定的な経営を行っている場合は、経営リスクを軽減することができます。

3. 事業の拡大が可能になる：
_譲渡先の企業が持つネットワークや技術、人材などを活用することができる_。これにより、新たな市場に進出したり、製品ラインナップを拡大したりすることができます。また、譲渡先の企業が海外に進出している場合は、海外市場に参入することも可能になります。

4. 技術力の補完が可能になる：
_相手企業の技術力を補完することができる_。これにより、さらに高度な製品開発や品質向上につながる可能性があります。

5. 生産効率の向上が期待できる：
_生産ラインの合理化や自動化が期待できる_。資本提携により、相手企業が持つ生産技術を共有することで、製品の生産効率の向上が期待できます。また、生産設備の共同利用により、投資費用の削減にもつながります。

6. 海外展開の強化が可能になる：
_現地の法律や文化、市場の特性に精通したノウハウを共有することで、海外展開の強化が可能_。資本提携により、相手企業が海外進出に豊富な経験を持っている場合、そのネットワークやノウハウを共有することで、海外展開の強化が可能になります。

7. 経営課題の解決が可能になる：
_経営リスクを分散し、課題の解決に向けて協力することができる_。企業には、経営課題がつきものです。その課題を一人で抱え込むよりも、相手企業と資本提携を結ぶことで、経営リスクを分散し、課題の解決に向けて協力することができます。

8. 従業員の雇用先の確保ができる：
_従業員の雇用先を確保できる_。M&Aで承継先を見つけられれば、従業員の雇用先を確保できます。

9. 実績や技術の継承が行える：
_実績や技術の継承が行える_。M&Aにより実績や技術の継承が行えるため、企業の技術と人材の両方を確保できる可能性があります。

10. 事業規模の拡大が可能になる：
_経営資源を素早く獲得できる_。M&Aで企業を買収すれば、こうした経営資源を素早く獲得できるうえに、買収企業が持っているブランドイメージも引き継ぐことが可能です。

11. 譲渡益を得ることができる：
_譲渡益や売却益を得ることができる_。譲渡益や売却益を得る目的で、M&A・事業承継するのも有効な選択肢です。

産業用電気機械器具製造業（車両用，船舶用を含む）の事業と相性がよい事業

産業用電気機械器具製造業（車両用，船舶用を含む）の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

– 車両用電気機械器具製造業:
– スターターモータ製造業（自動車・航空機用）:
– _スターターモータの製造には、自動車や航空機の電装品の製造に必要な技術と知識が必要です。_
– 点火せん・点火装置製造業（内燃機関用）:
– _点火装置の製造には、内燃機関の電装品の製造に必要な技術と知識が必要です。_

– 船舶用電気機械器具製造業:
– 船体ブロック製造業:
– _船体ブロックの製造には、船舶の構造設計と製造技術が必要です。_
– 船舶部分品製造業:
– _船舶部分品の製造には、船舶の各部品の設計と製造技術が必要です。_

– 共通の技術:
– 絶縁電線・ケーブル製造業:
– _絶縁電線やケーブルの製造には、電気機械器具の製造に必要な技術と知識が必要です。_
– 電力開閉装置製造業:
– _電力開閉装置の製造には、電気エネルギーの送電や変電に関連する技術が必要です。_

産業用電気機械器具製造業（車両用，船舶用を含む）の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

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