生薬・漢方製剤製造業の市場環境

生薬・漢方製剤製造業の市場環境は、以下の要素が特徴的です：

– 市場の拡大：一般用・医療用の両方で、直近6年で拡大傾向が続いています。
– 購買指数の変化：50歳前後を境に若年層では上昇、高齢者層では低下傾向にあります。20代・30代では前年比105%以上の伸長率があり、幅広い年代に需要が広がっています。
– 感染症の流行による需要増加：マイコプラズマ肺炎やインフルエンザの流行により、「咳・のど」関連の処方が伸長しました。特に「麻杏甘石湯」が最も伸長率が高かった。
– 気象病や二日酔いへの対処としての需要増加：『五苓散』の需要が増加し、全身の水分バランスの乱れを整えることで頭痛やむくみを抑える効果があります。
– 安全な生薬の安定確保：生薬の原料生薬の栽培・調達から、生産、販売まで厳格な基準の下で品質管理体制を整えています。
– 品質管理の強化：原料生薬から最終製品までの品質を確保するため、PQSの促進や漢方GMPの体制強化を進めています。
– 国際的品質の確保：生薬を粉末にし、又は刻む工程以降の工程においてGMPを遵守するために、必要な文書作成や記録を求めています。

これらの要素が、生薬・漢方製剤製造業の市場環境を形成しています。

生薬・漢方製剤製造業のM&Aの背景と動向

近年、生薬・漢方製剤製造業においてM&Aが活発化しています。その背景には以下のような要因が挙げられます。

1. 市場の拡大
– 健康志向の高まりや、医療費の削減を目的とした自然療法の需要増加により、生薬・漢方製剤の市場が拡大しています。このため、市場シェアを拡大するためにM&Aを行う企業が増えています。

2. 技術の継承
– 生薬・漢方製剤の製造には、高度な技術が必要ですが、技術者の高齢化や後継者不足により、技術の継承が困難になっている企業が多くあります。そこで、技術を持つ企業を買収することで、技術の継承を図る企業が増えています。

3. 海外進出
– 生薬・漢方製剤は、日本だけでなく海外でも需要があります。海外進出を考える企業が増えている中、M&Aを通じて海外市場に進出する企業が増えています。

4. 規制強化
– 薬事法の改正により、生薬・漢方製剤の製造には厳しい規制が課せられるようになりました。これにより、製造設備の更新や人材の確保などに多額の投資が必要になっています。そのため、M&Aを通じて経営資源を集約し、投資負担を分散する企業が増えています。

これらの要因から、生薬・漢方製剤製造業におけるM&Aは今後も活発化すると予想されます。また、M&Aを通じて企業が持つ技術やブランド価値を継承し、市場拡大や海外進出を図ることで、業界全体の発展につながることが期待されます。

生薬・漢方製剤製造業のM＆A事例

生薬・漢方製剤製造業におけるM&Aの事例は以下の通りです：

– ツムラの陝西紫光辰済薬業有限公司買収:
– 市場拡大と技術継承：ツムラは中国で進めている製剤、生薬、研究の3つの製剤プラットフォームにおける事業展開を目的として、陝西紫光辰済薬業有限公司を買収しました。ツムラは品質管理、エビデンス構築、製造技術などのノウハウを活かし、買収先の紫光辰済が持つ古典処方の品質をさらに向上させ、中成薬企業としてのブランドを確立し事業の拡大を図る予定です。

– ロート製薬と三井物産のユーヤンサン買収:
– 地域市場の強化とブランド価値の向上：ロート製薬と三井物産は共同で、シンガポールの漢方薬製造販売企業ユーヤンサンを約880億円で買収しました。ユーヤンサンは東南アジア最大の漢方薬製造販売会社で、科学的アプローチを用いて医薬品から食品まで幅広い漢方薬製品の開発・販売を行っています。ロート製薬はユーヤンサンのアジアにおける強い製品・ブランド力とロート製薬の研究技術開発・販売力が連携することで、革新的なビジネスにつなげることを目指しています。

生薬・漢方製剤製造業の事業が高値で売却できる可能性

生薬・漢方製剤製造業の事業が高値で売却できる可能性は、以下のような要因によって高まります。

1. 市場の拡大と：健康志向の高まりや、医療費の削減を目的とした自然療法の需要増加により、生薬・漢方製剤の市場が拡大しています。このため、市場シェアを拡大するためにM&Aを行う企業が増えています。

2. 技術の継承と：生薬・漢方製剤の製造には、高度な技術が必要ですが、技術者の高齢化や後継者不足により、技術の継承が困難になっている企業が多くあります。そこで、技術を持つ企業を買収することで、技術の継承を図る企業が増えています。

3. 海外進出と：生薬・漢方製剤は、日本だけでなく海外でも需要があります。海外進出を考える企業が増えている中、M&Aを通じて海外市場に進出する企業が増えています。

4. 規制強化と：薬事法の改正により、生薬・漢方製剤の製造には厳しい規制が課せられるようになりました。これにより、製造設備の更新や人材の確保などに多額の投資が必要になっています。そのため、M&Aを通じて経営資源を集約し、投資負担を分散する企業が増えています。

5. 新しい技術やノウハウの導入と：生薬・漢方製剤製造業は、伝統的な製法が多く残っている分野ですが、新しい技術やノウハウの導入が必要不可欠です。譲渡先が、先進的な製造技術や新しい製造プロセスを持っている場合、それを導入することで、製品の品質向上や製造効率の向上が期待できます。

6. 赤字事業者のM&Aと：赤字事業者でも、他企業との業務提携や合併により生産性を向上させることができ、売上の増加が期待できます。また、新しい製品開発や技術革新に注力し、市場の需要に応える製品を提供することで、競争力を維持していくことができます。

これらの要因により、生薬・漢方製剤製造業の事業が高値で売却される可能性が高まります。

生薬・漢方製剤製造業の企業が会社を譲渡するメリット

生薬・漢方製剤製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです：

– 品質管理の向上：譲渡先企業が譲渡元企業の品質管理ノウハウやエビデンス構築技術を活かし、古典処方の品質をさらに向上させることができます。
– 技術の継承：譲渡元企業が培ってきた独自の製造技術やノウハウを譲渡先企業に継承し、製剤の均質性を実現することができます。
– 生産システムの改善：譲渡元企業が持つ生産システムを改善し、製造工程においてさらなる成分バランスの最適化が可能となります。
– ブランドの確立：譲渡先企業が中成薬企業としてのブランドを確立し、事業の拡大を図ることができます。
– サプライチェーンの強化：譲渡元企業が持つ生薬調達体制を強化し、中薬を主とした分析研究や中薬・健康食品・ヘルスケア関連日用品に関する事業を展開することができます。
– 医療用漢方製剤の標準化：譲渡元企業が培ってきた安全性・有効性・均質性に関する技術やノウハウを活用し、中成薬の標準化を実現し、中薬業界の発展に貢献することができます。

これらのメリットにより、生薬・漢方製剤製造業の企業が会社を譲渡することで、事業の効率化と成長を図ることができます。

生薬・漢方製剤製造業の事業と相性がよい事業

生薬・漢方製剤製造業の事業と相性がよい事業は以下の通りです：

1. 原料生薬栽培と調達：
– 原料生薬の安定確保：生薬栽培と調達は、生薬の品質を確保するために重要です。ツムラグループは、日本・中国などの生産地から直接生薬を調達する仕組みを確立しています。

2. 品質試験と管理：
– 品質試験の徹底：生薬の品質試験は残留農薬、微生物や重金属などの試験を含み、ツムラグループで定めた品質基準をクリアした原料生薬のみが使用されます。

3. 生産システム改革と安全性：
– 安全な生薬の確保：生産システムの改革により、安全な生薬の安定確保が進められています。これにより、国内漢方市場の拡大と海外市場への挑戦が進められています。

4. 医薬品代理店と情報提供：
– 医薬品情報の提供：医薬品代理店が医療機関や調剤薬局に商品を販売し、医薬品の適正な使用に必要な情報を提供します。医薬品流通においては、商品とともに情報を届けることが重要です。

5. 医療現場の実現とエビデンスの構築：
– エビデンスの構築：エビデンスの構築を通じて、国内のどの医療機関・診療科においても、患者さまが必要に応じて「漢方」を取り入れた治療を受けられる医療現場の実現に貢献しています。

これらの事業は、生薬・漢方製剤製造業の基盤を強化し、品質管理と安全性を確保するために重要です。

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