目次
獣医師向け教育研修運営の市場環境
動物病院業界の市場環境と獣医師向け教育研修の状況
### 獣医師の教育研修の必要性と課題
– 教育内容の不足: 獣医師が大学在学時に教育を受けなかった最新の技術や倫理、法律、福祉に関する知識が多く必要である。
– 専門家の不足: 大学の教員組織が未整備で、施設・設備が不足しているため、大学にも専門家が少ない。
– 地域のニーズを把握する必要: 地域の獣医師のニーズをよく把握し、実施の時間、場所などきめ細かい設定が必要である。
### 獣医師の働き方改革と教育研修
– 新人研修と経験者向け研修: 学会としては専門に応じて、地域ごとに新人研修や経験者向けの研修を行っている。
– 卒後教育・研修の重要性: 卒後教育・研修は獣医師の主な職域すべてから求められているが、専用の体制・制度は一部の大学院しか準備されていない。
### 獣医師人材バンクの設立と情報プラットフォームの充実
– 人材募集ページの改良: 多様な働き方を希望する獣医師と受入れを希望する雇用者のマッチングが進むよう、ホームページの「人材募集ページ」に改良が進められている。
– 情報プラットフォームの充実: サイトを構築し、幅広い情報を提供しているが、ロールモデルの充実や相談窓口の見直しが必要である。
### 動物病院業界の市場環境と教育研修の取り組み
– 競争激化と教育研修の必要性: 動物病院業界の競争激化に伴い、最新の技術や倫理に関する教育研修が必要である。
– 差別化戦略と教育研修: 差別化戦略として「得意な診療やサービスの付加」「正しい価格への見直し」「デジタルマーケティング投資による集患」「人的資本経営へのシフト」「患者個別最適化による平均来院回数の増加」の取り組みが必要であり、これに伴う教育研修が重要である。
### まとめ
– 教育内容の充実と専門家の確保: 獣医師が必要とする教育内容を充実させ、専門家の確保が重要である。
– 地域のニーズを把握し、情報プラットフォームの充実: 地域のニーズを把握し、情報プラットフォームを充実させることで、教育研修の効果を高めることができる。
– 差別化戦略と教育研修の連携: 動物病院業界の競争激化に伴う差別化戦略と教育研修の連携が重要であり、これにより獣医師の教育研修が効果的に運営されることが期待される。
獣医師向け教育研修運営のM&Aの背景と動向
動物病院業界におけるM&Aの背景と動向は、以下の要素に大きく影響されています。
– 動物病院業界の変化:
– 少子高齢化と飼育頭数の減少:
– 昭和期に大きな成長を遂げ、平成期に成熟期を迎えた動物病院業界は、令和期に新たな変化を迎えています。少子高齢化や動物愛護法の改正により、飼育頭数が直近10年で18.9%減少しています。
– 高齢獣医師の高齢化と若手獣医師の開業困難:
– 獣医師の高齢化が進み、高齢獣医師の約8割が廃業を選択しています。若手獣医師の開業が困難となっており、これが業界の課題となっています。
– M&Aの動向:
– M&Aの増加:
– 2020年頃を境に、動物病院にもM&A・事業承継の潮流が目立つようになりました。多くの動物病院が「廃業」を選択することが一般的ですが、XM&Aやストライクなどのコンサルティング会社が、地域獣医療のインフラを守るためにM&Aを推進しています。
– M&A手法の変化:
– XM&Aは、カルテ承継™️という新しいM&A手法を提案しています。カルテを資産とみなして近隣の動物病院に承継することで、売却機会を創出しています。
– ストライクは、多数の有力お相手候補先の院長・社長と関係を構築しており、最適なお相手の紹介が可能です。
– M&Aの成功事例:
– グループ病院への参画:
– 大手動物病院グループに参画することで、2次診療が可能な体制を目指す病院もあります。例えば、浜松どうぶつ医療センターは、ANCHORSグループに参画し、地域の中核病院としての専門性を高めました。
– グローバルカンパニーとの資本提携:
– 大阪府のいしづか動物病院は、アジア各国で事業展開をするA’alda Japan株式会社との資本提携を実現させました。グローバルカンパニーとの提携により、病院のさらなる成長を目指しています。
– M&Aの課題と解決策:
– 譲渡企業の残留:
– 譲渡企業の代表が譲渡後も継続して社内に残り、譲受企業様と一緒にさらに事業を拡大する戦略もよく行われています。
– 後継者問題の解決:
– M&Aを通じて後継者問題を解決し、病院のさらなる成長を目指す企業もあります。
これらの要素が、動物病院業界におけるM&Aの背景と動向を形成しています。
獣医師向け教育研修運営のM&A事例
動物病院のM&A事例を以下にまとめます。重要なポイントをとで囲んでいます。
### 動物病院のM&A事例
#### A’aldaJapanによる松原動物病院のM&A
– 高度医療技術と経営力の組み合わせ:A’aldaJapanは、松原動物病院を子会社化し、病院の高度医療技術とA’aldaの経営力やバックオフィス機能、マーケティング・企画力を組み合わせることで、より良い医療サービスを提供することを目指しています。
#### WithmalによるLキャタルトンとの資本提携
– 業務負担の軽減とサービス品質の向上:Withmalは、プライベートエクイティ投資会社Lキャタルトン・アジアと資本提携し、業務負担の軽減や獣医師と顧客の満足度向上を目指しています。
#### 奥山獣医科医院のM&A
– 後継者問題の解決と地方動物医療の高度化:奥山獣医科医院は、後継者不在の問題を解決するために大手動物病院グループに譲渡し、地方における動物医療の高度化に取り組んでいます。
#### M&Aのメリット
– 獣医師の確保:M&Aによって優秀な獣医師を確保できれば、安定した病院経営が可能です。
– 設備や施設の獲得:M&Aであれば、先端設備や施設を低コストかつ短期間で取得できます。
– 事業エリアの拡大:地域の口コミによる評判の高い動物病院が、好条件で売却・譲渡を成立させています。
これらの事例から、動物病院のM&Aは事業承継や地域の医療サービスの向上、また優秀な獣医師の確保や設備の獲得など、多くのメリットをもたらすことがわかります。
獣医師向け教育研修運営の事業が高値で売却できる可能性
動物病院のM&Aや事業承継の動向を考慮すると、獣医師向け教育研修運営の事業が高値で売却される可能性はあります。以下のポイントを考慮することが重要です:
– ペットブームと動物病院の経営変革:ペットブームにより、動物病院の需要が増加していますが、獣医師の高齢化や若手獣医師の開業困難など、多くの問題が存在します。多くの動物病院が大手グループに統合される動きが加速しています。
– M&Aの成功事例:多くの動物病院が大手グループに統合されることで、経営効率の向上や教育施設の拡充が期待され、新規志願者獲得にもつながるため、収益の安定化が見込めます。
– 譲渡価格の算出方法:事業承継における譲渡価格の算出方法は、M&Aスキームや手法によって異なります。具体的には、事業の資産やブランド力を考慮して、取引金額が決まります。
これらのポイントを考慮すると、獣医師向け教育研修運営の事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。特に、ブランド力の強化や経営効率の向上が期待される場合、売却価格が高くなる可能性があります。
獣医師向け教育研修運営の企業が会社を譲渡するメリット
動物病院の事業承継において、獣医師向け教育研修運営の企業が会社を譲渡するメリットを以下のようにまとめます。
– 事業承継の手続きが簡易と。親族への事業承継では相続という形で譲渡が行え、他の方法より手続きが簡単です。
– 売却代金の収入と。事業承継を通じて、経営者は売却代金を獲得し、老後の資金を確保できます。
– 優れた人材の獲得と。事業承継を通じて、優れた技術やノウハウを持つ人材を新しい働き手として迎え入れられます。
– 既存の患者を持つと。事業承継により、既存の患者を持つため、診療先を変える事態が少なく、本来の職務である動物医療に専念できます。
– シナジー効果の発揮と。事業承継を通じて、事業拡大や新規顧客獲得が期待できます。
獣医師向け教育研修運営の事業と相性がよい事業
日本獣医師会の「獣医師生涯研修事業」は、獣医師の専門知識と技術の高位平準化を目指し、多岐にわたる職域でその職責を担う獣医師の自己研鑽を支援する事業です。以下のポイントをとで囲んでいます。
– 事業の目的:多岐にわたる職域でその職責を担う獣医師の自己研鑽を体系的に支援し、専門知識・技術の高位平準化を図ると。
– 事業の内容:運営委員会が認定する研修プログラムに従い、自己研鑽した獣医師に対して、研修プログラムの履修状況をポイント制により客観的に確認し、自己研鑽の到達度合いに応じて評価(修了証・認定証の交付)すると。
– 参加方法:生涯研修事業に参加した獣医師は、5月末日までに「研修実績申告書」を提出し、手数料を添えると。
– 認定証の交付:生涯研修事業に継続参加し、積極的に自己研鑽に努めた獣医師には、修了証(獣医師生涯研修プログラム修了証)及び認定証(獣医師生涯研修継続参加認定証)を交付すると。
この事業は、獣医師の専門性を高め、社会の要請に応える仕組みとして重要な役割を果たしています。
獣医師向け教育研修運営の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、獣医師向け教育研修運営の企業様にとって、M&Aの依頼先として非常におすすめです。譲渡企業様から手数料を一切いただかないため、コストを気にせずにご相談いただけます。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきた実績があります。さらに、獣医師向け教育研修運営の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。