目次
物流運搬設備製造業の市場環境
物流運搬設備製造業の市場環境は、複数の課題と対策が存在しています。以下に大切なポイントをまとめます。
– 人手不足と:物流業界全体で人手不足が深刻化しており、特に長時間労働や過酷な労働条件がドライバーの離職率を高めている。
– 燃料費の高騰と:近年燃料費が高騰しており、物流コストの増加が企業の利益を圧迫しています。
– サービスの高度化と:物流業界の需要が急増しているため、サービス品質の向上が求められています。拠点の最適化や中継輸送の活用が必要です。
– 多重構造の業界と:物流業界は多様なモーダル(トラック、鉄道、船舶、航空)を活用する必要があり、モーダルシフトが検討されています。
– 2024年問題と:労働基準法の改正により、時間外労働の上限規制が運送業務に適用され、トラックの稼働時間が減少し、運賃の値上げや物流コストの増加が予想されています。
これらの課題に対処するため、企業は輸送効率の改善、拠点の最適化、モーダルシフト、サービスの高度化など、多様な対策を講じる必要があります。
物流運搬設備製造業のM&Aの背景と動向
物流運搬設備製造業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。
### 背景
1. 市場環境の変化:
– 競争激化:
– 輸送用機械器具市場は、中国や韓国などのアジア諸国からの低価格な輸入品が増加しており、国内メーカーは価格競争に苦しんでいる。
– 自動運転技術の進展:
– 自動運転技術を搭載した車両や船舶、ドローンなどが登場し、従来の市場構造を変えつつある。
2. 技術開発の促進:
– 技術力の向上:
– 輸送用機械器具製造業は、単独では技術開発に限界がある場合があるが、相手企業の技術・ノウハウを取り込むことで、新たな技術を開発することができる。
3. 生産技術の維持・改善:
– 資本投資の必要性:
– 生産技術を維持・改善するためには、大きな資本投資が必要であり、資本提携により生産技術の維持・改善をしながら、双方の利益を確保することができる。
4. 物流ネットワークの拡大:
– 物流ネットワークの拡大:
– 輸送用機械器具製造業は、物流に大きな影響を与える産業であり、資本提携により物流ネットワークを拡大し、顧客のニーズに応えることができる。
5. 事業展開の多角化:
– 新たな分野への進出:
– 資本提携により、新たな分野や事業領域に進出することができる。業界の垣根を越えた協業が、新たなビジネスモデルを生み出すことができる。
### 動向
1. M&Aの件数と規模:
– 活発なM&A:
– 物流・運送業界では、M&A件数が2000年から2018年にかけて上昇傾向を示し、現在も活発で今後も続くものと見られます。
2. M&Aの背景:
– 人材不足と2024年問題:
– 中小企業においては、経営者の高齢化が進み、後継者不在の問題が深刻化しています。多くの企業が事業の継続を目的として、大手物流企業に事業を譲渡しています。
– コスト圧力の増大:
– 燃料費や人件費の増加により、単独では効率的な運営が難しくなった企業が、規模の経済を追求するために他社との統合を選択しています。
– 成長戦略としてのM&A:
– 物流業界においては、単独での成長が難しい中で、他社との提携や買収を通じて市場シェアを拡大し、業界内での競争力を高める動きが強まっています。
3. M&Aの効果と市場への影響:
– 事業の拡大と効率化:
– M&Aにより、事業の拡大と効率化が図られています。大手企業が中小企業を買収することで、物流拠点の拡充や配送網の強化が図られています。これにより、効率的な物流ネットワークの構築が可能となり、コスト削減やサービス品質の向上が期待されています。
– 新たな荷主の獲得:
– M&Aを通じて、新たな荷主を獲得することも大きなメリットです。譲渡企業(売り主)は、大手企業のネットワークを活用することで、これまでアプローチできなかった新規荷主にリーチすることが可能となります。これにより、売り主企業は事業規模を維持しながら、より効率的な事業運営を実現できます。
### 事例
1. ハマキョウレックスと山里物流サービスの提携:
– 食品輸送分野でのノウハウの獲得:
– ハマキョウレックスは、食品輸送分野でのノウハウを獲得するために、山里物流サービスの買収を行いました。これにより、食品輸送において新たなシナジー効果が期待されています。
2. エスライングループとエムアンドエスコーポレーションの提携:
– 家電製品の配送および設置工事の強化:
– エスライングループは、エムアンドエスコーポレーションの買収を通じて、家電製品の配送および設置工事を強化しました。エムアンドエスコーポレーションは、関東圏での家具や家電製品の配送・設置業務に強みを持っており、特に業務用エアコンの設置など専門性の高い分野に強い企業です。
### M&Aのメリット
1. 譲渡企業のメリット:
– 新たな荷主の獲得:
– 大手企業のネットワークを活用することで、新たな荷主を獲得する機会を得ることができます。これにより、事業規模を拡大し、収益性を向上させることが可能となります。また、運賃交渉力の強化や、燃料費やトラック購入費のコスト削減も期待できます。
2. 譲受企業のメリット:
– 物流ネットワークの拡大:
– M&Aにより、物流ネットワークを拡大し、輸送効率の向上が期待されます。特に、長距離輸送における中継拠点を確保することで、ドライバーの労働時間を短縮し、効率的な輸送体制を整えることが可能となります。
物流運搬設備製造業のM&A事例
物流運搬設備製造業のM&A事例を以下にまとめます。
– 大伸化学による山崎梱包運輸のM&A:
– 製品の安定供給体制、即納体制、品質管理体制の強化:
大伸化学は、タンクローリー、コンテナ、石油缶等の配送を主な事業内容とする山崎梱包運輸を子会社化しました。
– センコーグループホールディングスによるオーナミのM&A:
– ネットワークを活用した効率的な輸送と、グローバルな重量物輸送事業の拡大:
センコーグループホールディングスは、量物や大型貨物の荷役・保管・輸送・通関などを得意とするオーナミを子会社化しました。
– ファイズホールディングスと中央運輸のM&A:
– グループ経営理念の実現:
ファイズホールディングスは、ECソリューションを総合的に提供しており、貨物自動車運送業などを行う中央運輸を買収しました。
これらの事例では、M&Aは主に製品の安定供給体制や効率的な輸送、品質管理体制の強化を目的として行われています。
物流運搬設備製造業の事業が高値で売却できる可能性
物流運搬設備製造業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 事業資産の価値:運送業界における企業売却価格を決定する際には、企業の財務状況、市場での競争力、運営資産の質、将来の成長見込みなどが考慮されます。
– 特有のポイント:運送免許の保有状況、運行ルートの専有性、クライアントとの長期契約の有無が重要な評価ポイントとなります。また、地域的な需要や環境規制への対応状況も価格評価に影響します。
– 売却相場:事業譲渡における運送業の売却相場は、「事業資産+事業利益の2〜5年分」です。具体的には、事業資産が2,000万円で事業利益が1,000万円の場合、2年分の事業利益をのれん代として含めることで、売却相場が算定されます。
– 市場動向:大手物流会社間でM&Aが実施され、人材不足を補う傾向があります。物流事業の売却額は会社の規模や従業員数、得意先の数によって上下しますが、場合によっては数億円から数十億円で売買することもあります。
これらのポイントを考慮することで、物流運搬設備製造業の事業が高値で売却される可能性が高まります。
物流運搬設備製造業の企業が会社を譲渡するメリット
物流運搬設備製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
– 後継者問題の解決が可能: 後継者不足に悩む企業にとって、M&Aは事業承継の有効な手段となります。事業をスムーズに次の世代に引き継ぐことができます。
– 経営効率の向上が期待: 複数の企業が統合することで、重複する業務や設備を削減し、経営効率を向上させることができます。
– 資金調達が可能: M&Aによって、新たな資金を調達することができます。これは、設備投資や事業拡大のための資金として活用することができます。
– 売却利益の獲得が期待: M&Aを実施すれば、売り手側企業の経営者は、売却利益を受け取ることが可能です。
– 個人保証・債務の解除が可能: M&Aにより、個人保証や債務が解消されるため、経営者はこれらの負担から解放されます。
– 大手企業の傘下入りによる経営基盤の強化が期待: 大手企業の傘下に入ることで、コンプライアンス体制の強化やドライバーの労働環境改善などのサポートを受けられます。
– 従業員の雇用維持が可能: M&Aにより、従業員の雇用を守ることができます。
物流運搬設備製造業の事業と相性がよい事業
物流運搬設備製造業の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。
### 1. 自動車生産ライン
自動車生産ラインは、自動車メーカーが大量の部品や半製品を効率的に搬送するために必要なシステムです。ダイフクやDematicなどのマテハン機器メーカーが提供する自動化システムを活用することで、生産工程の効率化と品質の向上を実現できます。
### 2. 電機・電子機器製造
電機・電子機器製造においては、ダイフクが提供する自動倉庫システムや搬送ロボットが活用されます。これにより、原材料の搬入から製品の出荷までの全工程が効率的に管理され、ヒューマンエラーの削減が図れます。
### 3. 食品製造
食品製造業界では、安全性と効率性を両立させるために、ダイフクやジャロックなどのマテハン機器メーカーが提供する保管システムや搬送システムが利用されます。これにより、食品の品質管理と効率的な運搬が可能となります。
### 4. 流通業
流通業においては、オークラ輸送機や椿本チェインなどのマテハン機器メーカーが提供する搬送システムや仕分けシステムが活用されます。これにより、商品の効率的な搬送と仕分けが可能となり、納期の短縮や業務効率化が実現します。
### 5. 倉庫管理
倉庫管理においては、ダイフクやジャロックなどのマテハン機器メーカーが提供する自動倉庫システムやラックシステムが活用されます。これにより、商品の在庫管理が効率化され、必要なときに必要な量の商品を取り出すことが可能となります。
これらの事業と物流運搬設備製造業の相性がよい事業をまとめました。各事業に適したマテハン機器メーカーを活用することで、効率化と品質の向上を実現することができます。
物流運搬設備製造業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、物流運搬設備製造業の企業様にとって最適なM&Aパートナーです。私たちは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないというユニークな料金体系を採用しており、コスト面でのご負担を軽減いたします。また、豊富な成約実績を誇り、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、物流運搬設備製造業の業界にも深い知見を保有しており、業界特有のニーズや課題に対して的確なアドバイスを提供いたします。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。