【2025年最新】浄化槽設置建設業のM&A・売却における背景・動向・事例

浄化槽設置建設業の市場環境

米国の浄化槽市場規模は、2023 年に 10 億 2000 万ドルと評価され、2024 年の 10 億 6000 万ドルから 2032 年までに 13 億 9000 万ドルに成長すると予測されており、予測期間中に 3.5% の CAGR を示します。北米の浄化槽市場規模は、2023 年に 11 億 4000 万ドルと評価され、2024 年の 11 億 7000 万ドルから 2032 年までに 15 億 4000 万ドルに成長すると予測されており、予測期間中に 3.4% の CAGR を示します。

### 主要な市場環境と動向

– 人口増加と都市化:
– 人口増加と都市化は、米国の浄化槽市場を強力に推進しており、住宅部門と商業部門の両方で設置の需要を高めています。

– 市場規模と成長率:
– 米国市場は、2024 年の 10 億 6000 万ドルから 2032 年までに 13 億 9000 万ドルに成長する予定で、北米市場は 2024 年の 11 億 7000 万ドルから 2032 年までに 15 億 4000 万ドルに成長する予定です。

– 材料別の市場分類:
– 市場は材料別に、コンクリート、ポリマー、グラスファイバーに分類されます。
– コンクリート部門:
– コンクリート部門は、2023 年の米国の浄化槽市場で圧倒的なシェアを占めました。耐久性、信頼性、費用対効果などが理由です。
– ポリマー部門:
– ポリマーセグメントの成長は、コンクリート製の同等品に比べて価格が比較的低く、設置と輸送が容易であることなどが影響しています。

– アプリケーション別の市場分類:
– 市場はアプリケーション別に、住宅用、商業用、産業用に分類されます。
– 住宅部門:
– 住宅部門は、2023 年の北米浄化槽市場で主要なシェアを占めました。この部門は、予測期間中に最も急速な成長を示すと予想されています。
– 産業部門:
– 産業部門は、産業建設の成長と民間部門からの着実な投資により、大幅に成長すると見込まれています。

– 主要企業の戦略:
– 主要企業は、イノベーション、戦略的パートナーシップ、顧客中心のアプローチの組み合わせに重点を置いています。これにより、製品提供を多様化し、浄化システムの品質を向上させることができています。

### 抑制要因

– 集中下水道システムの拡大:
-集中下水道システムの利用可能性と拡張が増加しているため、市場の成長を妨げる可能性があります。特に急速な都市化が進む郊外や都市近郊地域において、タンクの需要の減少につながる可能性があります。

### 新たな課題

– 人口減少と人材不足:
– 人口減少に伴い、人口密度の低い地域が今後増加し、浄化槽による汚水処理を必要とする地域が増加することが予測されています。また、2040 年には1,100万人の労働供給が不足すると推計されています。

これらの要因が市場環境を形作り、浄化槽設置建設業の成長を推進し、抑制する要因となっています。

浄化槽設置建設業のM&Aの背景と動向

浄化槽設置建設業のM&Aの背景と動向は、以下の通りです。

### 需要の拡大と市場環境

需要の拡大: 日本全国に浄化槽を設置している世帯数が増加しており、その数は年々増加しています。

### 成功事例

1. 地域の浄化槽保守点検業者による買収
地域内でのシェア拡大: 地域の浄化槽保守点検業者が競合他社を買収し、事業規模が拡大し、地域内でのシェアを大きく伸ばすことができました。

2. 複数の企業による合併
サービス提供の多様化: 複数の浄化槽保守点検業者が合併し、大手企業となり、各社の得意分野を生かしたサービス提供が可能になり、新たな顧客獲得にもつながりました。

3. 関連業界の企業買収
事業領域の拡大: 浄化槽保守点検業者が排水処理関連の企業を買収し、事業領域が拡大し、新たな収益源を獲得することができました。

4. 他業種の企業買収
マーケティングの活用: 浄化槽保守点検業者が地元の建設会社を買収し、建設会社のネットワークを生かしたマーケティングが可能になり、新たな事業展開につながりました。

5. 海外の企業買収
技術導入と事業拡大: 浄化槽保守点検業者が海外の排水処理関連企業を買収し、国内では得られなかった技術やノウハウを導入することができ、国内外での事業拡大につながりました。

### 失敗事例

1. 事業拡大の失敗
買収した会社の経営状態の悪化: M&Aを通じて他社を買収し事業を拡大しようとしたが、買収した会社の経営状態が悪く、結果的に買収した会社の問題が引き継がれ、経営が悪化してしまった。

2. 経営陣の意見の不一致
買収後の停滞: M&Aを通じて他社を買収したが、買収後に経営陣の意見が合わず、結果的に買収した会社の事業が停滞し、経営が悪化した。

3. 業務内容の違い
業務遂行の困難: M&Aを通じて他社を買収したが、買収した会社の業務内容が違っていたため、結果的に買収した会社の業務を遂行することができず、経営が悪化した。

4. 人材の流出
人件費の増加: M&Aを通じて他社を買収したが、買収した会社の人材が定着しなかった。そのため、新たに人材を採用する必要があり、買収後の人件費が予想以上にかかった。

### M&AにおけるDD（デューデリジェンス）

財務・税務・法務の確認: M&Aにおいては、対象企業の財務・税務・法務などについて徹底的に調査・分析を行い、その企業の現状を把握することが重要です。
法的規制や許認可の確認: 浄化槽保守点検業は環境保全に関する重要な役割を果たすため、地方自治体や関連団体からの許認可が必要となります。
技術力や人材の評価: M&Aにおいては、技術力や人材の評価も大切です。特に専門的な知識や技術を持ったエンジニアやテクニシャンが不足している場合には、M&A後に業務運営が難しくなる可能性があります。

浄化槽設置建設業のM＆A事例

浄化槽設置建設業のM&A事例をまとめます。

### 浄化槽設置建設業のM&A事例

1. 地元の浄化槽設置業者による買収
– 地域内での事業拡大：ある地域の浄化槽設置業者が、同じ地域で長年営業していた競合他社を買収しました。買収により、業者の事業規模が拡大し、地域内でのシェアを大きく伸ばすことができました。

2. 複数の浄化槽設置業者の合併
– サービス提供の多様化：複数の浄化槽設置業者が合併し、大手企業となった事例があります。合併により、各社の得意分野を生かしたサービス提供が可能になり、新たな顧客獲得にもつながりました。

3. 浄化槽設置業者の関連業界企業買収
– 事業領域の拡大：ある浄化槽設置業者が、排水処理関連の企業を買収しました。買収により、業者の事業領域が拡大し、新たな収益源を獲得することができました。

4. 浄化槽設置業者の他業種企業買収
– マーケティングの活用：ある浄化槽設置業者が、地元の建設会社を買収しました。買収により、建設会社のネットワークを生かしたマーケティングが可能になり、新たな事業展開につながりました。

5. 浄化槽設置業者の海外企業買収
– 技術やノウハウの導入：ある浄化槽設置業者が、海外の排水処理関連企業を買収しました。買収により、国内では得られなかった技術やノウハウを導入することができ、国内外での事業拡大につながりました。

### 浄化槽清掃業との関連事例

浄化槽清掃業との関連事例としては、以下のような事例があります。

1. 浄化槽清掃業者の株式交換による資本提携
– 業務効率化と事業拡大：浄化槽清掃業者A社とB社が株式交換による資本提携を行いました。A社は主に県内の清掃業務を行っており、B社は隣県に拠点を持ち、主に土木工事を手がけました。両社ともに中堅企業であり、今回の提携により規模拡大と業務の多角化を目指しました。

2. 浄化槽メーカーとの連携
– 総合的なサービス提供：浄化槽メーカーと浄化槽清掃業者が連携し、一体的なサービスを提供しました。浄化槽メーカーが製品の保守や修理を行い、浄化槽清掃業者が清掃や点検を行うことで、顧客に対してより総合的なサービスを提供することができました。

### 浄化槽清掃業との関連事例の失敗事例

以下のような失敗事例があります。

1. 清掃技術の低さ
– 技術の問題：ある会社がM&Aで浄化槽清掃業を買収したが、実際に業務を行ってみると、清掃技術が低く、クレームが相次いだ。

2. 債務の多さ
– 財務問題：ある会社がM&Aで浄化槽清掃業を買収したが、買収した会社の債務が多く、買収後に多額の返済が必要になった。そのため、買収した会社の業績が悪化し、結局、再度売却することになった。

3. 人材の定着しないこと
– 人材問題：ある会社がM&Aで浄化槽清掃業を買収したが、買収した会社の人材が定着しなかった。そのため、新たに人材を採用する必要があり、買収後の人件費が予想以上にかかった。

4. 設備の老朽化
– 設備問題：ある会社がM&Aで浄化槽清掃業を買収したが、買収した会社の設備が老朽化していた。そのため、設備の更新が必要になり、多大な費用がかかった。

浄化槽設置建設業の事業が高値で売却できる可能性

浄化槽設置建設業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 浄化槽工事業の登録と届出: 浄化槽工事業を行う者は、登録又は届出が必要です。登録は建設業許可を持っていない者や、許可を持っているが土木工事業、建築工事業、管工事業以外の許可しか持っていない者が行う場合に必要です。届出は、建設業許可を持っているが土木工事業、建築工事業、管工事業のいずれかの許可を持っている者が行う場合に必要です。
– 地域ごとの登録: 浄化槽工事業を行おうとする区域を管轄する全ての都道府県ごとに、それぞれの知事あてに登録又は届出が必要です。例えば、東京都内にのみ営業所がある場合でも、千葉県で浄化槽工事を行う際は、千葉県知事の登録又は届出が必要です。
– 技術力と資格: 浄化槽工事は技術力が求められる一方で、請負金額が500万円未満の工事が大半を占めるため、請負金額の大小にかかわらず登録又は届出が必要です。また、施工管理・監督は国家資格である浄化槽設備士が行う必要があります。
– 帳簿の作成と保管: 浄化槽工事業は、登録又は届出にかかわらず、帳簿の作成と営業年度終了後5年間の保管義務があります。帳簿には処理方式及び処理能力を記載した書面、構造図、仕様書、処理工程図などが必要です。
– 標識の掲示: 浄化槽工事業者は、営業所ごとにその見やすい場所に、浄化槽工事業者登録票（又は届出済票）を掲示しなければなりません。

これらのポイントを考慮すると、浄化槽設置建設業の事業が高値で売却される可能性はあるものの、具体的な価格は地域や技術力、資格などによって大きく異なります。特に、地域ごとの登録と技術力の重要性を考慮すると、事業の価値が高く評価される可能性があります。

浄化槽設置建設業の企業が会社を譲渡するメリット

浄化槽設置建設業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

– 後継者問題の解決と廃業の回避： M&Aで他の会社や経営者に経営権を売却することで、廃業を避け、会社を存続させることが可能です。また、廃業にかかるコストを負担する必要もありません。
– 売却利益の獲得： 会社を売却することで、経営者は売却利益を得ることができ、引退後の生活費に利用することができます。
– 事業譲渡の柔軟性： 事業譲渡では、譲渡する資産を選択できる柔軟性があり、将来の経営戦略に合わせた最適な譲渡が可能です。
– 経営の安定とブランド継承： 大企業の一員となることで、経営の安定を図れ、企業のブランドやノウハウを継承するチャンスが得られます。
– 節税効果： 買い手側のメリットとして、簿外債務や偶発責務を引き継がなくて済むため、節税効果が得られます。

浄化槽設置建設業の事業と相性がよい事業

浄化槽設置建設業の事業と相性がよい事業は、以下の通りです。

– 土木工事業: 浄化槽工事は土木工事の一種であり、浄化槽の設置や構造・規模の変更を行う工事が含まれます。土木工事業者が浄化槽工事を請け負う場合、届出が必要です。
– 建築工事業: 浄化槽工事は建築工事の一部であり、浄化槽の設置や構造・規模の変更を行う工事が含まれます。建築工事業者が浄化槽工事を請け負う場合、届出が必要です。
– 管工事業: 浄化槽工事は管工事の一部であり、浄化槽の設置や構造・規模の変更を行う工事が含まれます。管工事業者が浄化槽工事を請け負う場合、届出が必要です。
– 浄化槽設備士の配置: 浄化槽工事業者は、浄化槽設備士を配置し、実地で監督する必要があります。浄化槽設備士は、工事現場ごとに配置され、実地で監督する必要があります。

これらの事業は、浄化槽工事を請け負うために必要な登録や届出手続きを迅速かつ正確に行うことが重要です。

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