油圧・空圧機器製造業の市場環境

油圧・空圧機器製造業の市場環境は、以下の要素が特に重要です。

– 需要の動向:
– 空圧機器:
– 2020年の需要予測では、空圧機器の出荷額は前年比1.7%増の4215億円（暦年ベース）、1.6%増の4222億円（年度ベース）と予測されています。
– 新型コロナウイルスの影響:
– 新型コロナウイルスの感染拡大により、需要が落ち込んだが、下期に中国を中心に回復基調に向かっている。

– 需要部門別:
– 油圧機器:
– 2020年の需要予測では、油圧機器の出荷額は前年比15%減の3302億円（暦年ベース）、13.9%減の3259億円（年度ベース）と予測されています。
– 建設機械部門:
– 新型コロナウイルスの感染拡大の影響で、主力機種である油圧ショベル・ミニショベルが大幅に減少。

– 世界市場の予測:
– 産業用油圧機器市場:
– 2023年の市場規模は261億3000万ドルで、2030年までに4.7%のCAGRで359億2000万ドルに成長予定。
– 地域別市場成長:
– 中国:
– 中国は産業用油圧機器の世界市場で支配的な国として台頭予定。政府の有利な政策や製造業者の多数の子会社や福利厚生により、製造業者が国内に製造拠点を設立するようになりました。
– 北米:
– 北米は世界市場でかなりのシェアを占め、予測期間中に大幅な成長率を記録予定。
– ヨーロッパ:
– ヨーロッパも建設および工業製造におけるオートメーションおよびソフトウェア統合製品および機器の需要の増加により、かなりの市場成長を遂げる予定。

– 競争環境:
– メーカー間の競争:
– 産業用油圧機器市場は適度に細分化されており、さまざまな地域で新興プレーヤーの存在感が増しています。世界市場で確立されたプレーヤーは既存市場での顧客ベースを維持しつつ、地域市場の外でより効果的に製品を導入しています。

これらの要素は、油圧・空圧機器製造業の市場環境を理解する上で重要です。

油圧・空圧機器製造業のM&Aの背景と動向

油圧・空圧機器製造業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。

– 需要の安定性と市場規模の大きさ：油圧・空圧機器は自動車、建設機械、農業機械、工作機械、航空機など多様な産業分野で使用されるため、需要が安定しており、市場規模も大きい。

– 環境規制と省エネルギー化：近年は環境規制の強化や省エネルギー化の要求が高まり、製品の開発において新技術の導入が求められるようになっています。

– 価格競争とコスト削減：競合他社との価格競争が激化しており、コスト削減にも注力する必要があります。

– 技術革新と人材確保：製品の品質向上や生産性向上を目指し、自社の技術力強化や生産設備の改善に取り組む企業が増えている。また、製品においては高い技術力が求められるため、人材確保や育成にも力を入れる必要があります。

– グローバル市場への展開：グローバルな市場においても競合が激化しており、海外展開にも注力する企業が増えている。

– 新型コロナウイルスの影響：新型コロナウイルスの影響により、需要が減少する産業分野もあるため、需要の変化に柔軟に対応することも求められています。

– M&Aの成功事例：M&Aは製品ラインナップの拡充や市場シェアの拡大、技術革新、生産効率の向上などに成功しています。具体的には、同業他社の買収や自動車部品メーカーの買収、海外企業の買収などが挙げられます。

– 資本提携の重要性：M&Aにおいては、技術や生産能力、販売網の強化が可能であり、研究開発費用の削減や製品の拡販・差別化が図れます。また、生産体制の効率化や資金調達の柔軟性も得られます。

– DD（デューデリジェンス）の重要性：M&Aの成功には、経営層と文化の評価、報告書と契約のベンチマーク、技術と生産力の評価が重要です。

– PMIの役割：合併・買収後の企業統合において、各種機能や業務を統合し、システムや運用を変更・統一することで、シナジー効果や経営効率の向上を図るマネジメント手法です。

– M&Aの実行の容易さ：同業他社間での競合関係が強く、市場規模が限られているため、相手企業の評価や市場動向の把握が比較的容易であり、交渉期間も短く、スピーディーに実行できる場合が多い。

油圧・空圧機器製造業のM＆A事例

油圧・空圧機器製造業のM&A事例を以下にまとめます。

### 油圧・空圧機器製造業のM&Aの背景と動向

油圧・空圧機器製造業は、多様な産業分野で必要不可欠な製品を提供しており、需要が安定しており、市場規模も大きい。しかし、近年は環境規制の強化や省エネルギー化の要求が高まり、製品の開発において新技術の導入が求められるようになっている。また、競合他社との価格競争も激化しており、コスト削減にも注力する必要がある。

### M&Aの成功事例

1. 油圧・空圧機器メーカーA社が同業のB社を買収
– 製品ラインナップの拡充と市場シェアの拡大
– A社は主に油圧機器の製造に特化していたが、B社は空圧機器の製造に強みを持っていた。この買収により、A社は製品ラインナップの拡充と市場シェアの拡大に成功した。

2. 油圧・空圧機器メーカーC社が自動車部品メーカーD社を買収
– 自動車部品市場への参入と事業の多角化
– C社は主に農業機械向けの油圧機器を製造していたが、D社は自動車部品の製造に強みを持っていた。この買収により、C社は自動車部品市場への参入を果たし、事業の多角化に成功した。

3. 油圧・空圧機器メーカーE社が海外企業F社を買収
– 海外市場でのシェア拡大
– E社は国内市場でのシェアを持っていたが、海外市場での展開に課題を抱えていた。F社は海外市場での強みを持っていたため、この買収により、E社は海外市場でのシェア拡大に成功した。

4. 油圧・空圧機器メーカーG社が製造プロセスに特化したH社を買収
– 製造プロセスの改善
– G社は製品の品質向上に向けて、製造プロセスの改善を模索していた。H社は製造プロセスに特化した企業であり、この買収により、G社は製造プロセスの改善に成功した。

5. 油圧・空圧機器メーカーI社が技術開発企業J社を買収
– 製品の技術革新
– I社は製品の技術開発に課題を抱えていた。J社は技術開発に特化した企業であり、この買収により、I社は製品の技術革新に成功した。

### M&AにおけるDD（デューデリジェンス）の重要性

1. 経営層と文化の評価
– 異なる企業文化の統合リスクの評価
– M&Aは異なる企業文化を統合する上でのリスクがあるため、類似した文化を持つ企業を探すことが重要です。

2. 報告書と契約のベンチマーク
– 財務報告書や法的文書の詳細なレビュー
– DDは、財務報告書や法的文書の詳細なレビューを含む必要があります。また、契約書の詳細な検討も必要です。これにより、リスクや企業価値などの問題が特定され、合意書に反映されます。

3. 技術と生産力の評価
– 生産ラインの能力や製品品質のための生産規律の評価
– M&Aが成功するためには、両社の技術や生産力の評価が重要です。生産ラインの能力、インフラストラクチャ、製品品質のための生産規律、および市場価値を決定する技術の革新能力を評価する必要があります。

### M&AにおけるPMI（企業統合マネジメント）

– 各種機能や業務の統合とシステムの変更・統一
– PMIは、合併・買収後の企業統合の過程で、各種機能や業務を統合し、システムや運用を変更・統一することで、シナジー効果や経営効率の向上を図るマネジメント手法です。

### 近年のM&A事例

– マサルファシリティーズによる空気設備工業のM&A
– 関西圏の進出と関東圏での新規マーケティングの展開
– マサルグループは、建物の新築防水工事、改修工事、空調・冷暖房・給排水などの設備工事を行う企業です。対象会社の空気設備工業は、排気装置をメインとして乾燥・塗装装置、集塵装置などの産業用機械の組立・設置・メンテナンスを行う企業です。

– 第一実業によるウエイブエンジニアリングのM&A
– 新たなビジネスの創出と企業価値向上
– 第一実業は、産業用機械のプラントおよび機械器具の販売、輸出入を行う企業です。対象会社のウエイブエンジニアリングは、石油化学プラント、肥料プラントなど各種プラント用機器および部品の設計、製作を行っています。

– オーエスジーによるPrecision Tools HoldingのM&A
– 微細精密加工分野の売上増加と新しい顧客分野の獲得
– オーエスジーの連結子会社であるOSG Europe S.A.（ベルギー）は、Precision Tools Holding B.V.（オランダ）の株式を取得する契約を締結しました。Precision Tools Holding B.V.の傘下には、眼鏡や眼内レンズ向けダイヤモンド工具の世界トップメーカーであるContour Fine Tooling B.V.（オランダ）があり、この買収によりオーエスジーグループは新しい顧客分野とダイヤモンド工具の研削技術を獲得します。

油圧・空圧機器製造業の事業が高値で売却できる可能性

油圧・空圧機器製造業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 市場需要の高さ: 油圧・空圧機器は、建設現場や産業分野で欠かせない道具として広く使用されています。これらの工具は高い圧力を利用して金属やその他の材料を加工するため、非常に強力で効率的です。例えば、エナパックやスナップオン、マキタといったブランドの油圧パンチャー、油圧ジャッキ、油圧プレスなどは、信頼性と耐久性に優れており、中古市場でも高い需要があります。

– メンテナンス状態の重要性: 油圧工具のメンテナンス状態が重要な査定ポイントとなります。定期的にオイル交換やシール交換を行い、工具の性能を維持している場合、査定額がアップする可能性が高いです。

– 査定の精度: 油圧工具の査定は、市場調査を徹底し、最新の相場に基づいて行われることが重要です。ツールオフのような業者では、査定員が買取額の理由を丁寧に説明し、査定の精度を高めているため、高価な買取が期待できます。

– 買取方法の選択肢: 油圧工具を売却する際には、店頭買取、宅配買取、出張買取の3つの方法を選ぶことができます。特に、2点以上の持ち込みで査定額がUPするツールオフのような業者では、より高価な買取が可能です。

これらのポイントを踏まえると、油圧・空圧機器製造業の事業が高値で売却できる可能性は高いと言えます。

油圧・空圧機器製造業の企業が会社を譲渡するメリット

油圧・空圧機器製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです：

1. 経営のリスクを回避できる：
– _技術的な専門性が高く、製品の開発や製造に多額の投資が必要_ であるため、市場競争が激化し、需要の変化や原材料価格の上昇など、経営環境が不安定になることがあります。こうしたリスクを回避するために、企業は会社を譲渡することで、新たな経営者に引き継いでもらい、経営の安定を図ることができます。

2. 資金調達が容易になる：
– _製品の開発や製造に多額の投資が必要_ ですが、企業が自己資金でこれらの投資を行うことができない場合、資金調達が必要になります。会社を譲渡することで、新たな経営者や投資家から資金を調達することができます。また、譲渡によって企業の評価が高まり、資金調達がより容易になることもあります。

3. 事業の拡大が可能になる：
– _技術的な専門性が高く、製品の開発や製造に多額の投資が必要_ ですが、企業が自己資金でこれらの投資を行うことができない場合、事業の拡大が制限されることがあります。会社を譲渡することで、新たな経営者や投資家から資金を調達し、事業の拡大を図ることができます。また、譲渡によって新たな市場に進出することができ、事業の拡大につながることもあります。

4. 業界競争力の向上：
– _競合他社との競争が激化しており、技術や品質、価格において差別化を図る必要がある_ ため、資本提携により、技術や生産能力、販売網の強化が可能となる。

5. 研究開発費の削減：
– _研究開発は、高度な技術と豊富な資金が必要_ ですが、資本提携によって、両社で研究開発費用を共同で負担すれば、負担額を削減できる。

6. 製品の拡販・差別化：
– _各社が独自に展開する製品に限界があるため、提携企業同士で製品の組み合わせや市場の共同開拓を行うことで、新たなビジネスチャンスを生み出すことが可能_ です。

7. 生産体制の効率化：
– _製造プロセスにおいて、両社で得意分野を持っている部分を担当することで、工程の効率化や生産ラインの合理化を図ることができる_ 。

8. 資金調達の柔軟性：
– _資本提携により、資金調達において柔軟性が生まれる_。新製品の開発や新市場の開拓に向けた投資に対しても迅速かつ適切な資金調達ができるようになる。

9. 後継者問題の解決：
– _後継者問題が深刻なレベルにまで達しており、事業承継対策もその1つであり、株式譲渡/会社譲渡により製造業と後継者をつなぐことが可能_ です。

10. 廃業や倒産を避けたい：
– _大事に育ててきた会社を廃業や倒産で失うことは、経営者にとって非常に苦しい選択となります_。しかし、株式譲渡/会社譲渡によって事業を引き継ぐことができれば、製造業としての経営権は移りますが、会社は存続することが可能です。

11. 従業員の雇用先を確保：
– _従業員の雇用も、そのまま引き継ぐことができます_。買い手側は、株式譲渡/会社譲渡の際に従業員が辞めないよう、賃金などの雇用条件を上げるケースが多くあります。

12. 別事業に注力したい：
– _別事業も育てているケースもあります_。そのような場合、株式譲渡/会社譲渡によって事業の選択と集中を行い、別事業に集中する選択肢もあります。

13. 売却・譲渡益を獲得：
– _売却・譲渡益が得られます_。売却・譲渡によるリタイア資金獲得は、製造業の経営者にとって、廃業するよりも大きなメリットとなります。

油圧・空圧機器製造業の事業と相性がよい事業

油圧・空圧機器製造業の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。

### 油圧・空圧機器製造業と相性がよい事業

#### 1. 自動車関連機器の製造
自動車産業では、油圧・空圧機器はモーター、ポンプ、シリンダーやバルブなどを使用し、生産機械や設備の自動化、高機能化、精密化を支えています。特に、計測機器の提供も重要で、世界をリードするマナー社のトルクメータやテレメータシステムを提供し、高品質な計測を可能にします。

#### 2. 特殊車輌や工作機械の製造
特殊車輌や工作機械の製造では、油圧・空圧機器が広範な用途に応じて提供されます。例えば、船舶・造船関連機械や漁労機械も含まれ、海と人をつなぐ広範なフィールドで貢献しています。

#### 3. 製鉄所や製造業の支援
製鉄所や製造業をはじめ、建設業や農業まで、あらゆる産業をカバーする一般産業機械、設備機械、機械工具が豊富にラインアップされています。これにより、産業の高度化、効率化に貢献しています。

#### 4. 水産養殖研究資機材の提供
水産養殖研究資機材では、業界トップクラスの販売実績があり、養殖事業の発展に貢献しています。また、研究用の製品も水産試験場・水族館などに幅広く提供され、未来の水産業の発展に寄与しています。

#### 5. 環境保全機器の提供
環境保全機器では、流出油の回収装置などを石油連盟、石油基地、海上保安庁などに提供。環境の保全、汚染防止、除去作業の効率化に貢献しています。

#### 6. 風力発電設備関連機器の提供
風力発電設備関連機器では、ブレーキ、トルクリミッター、潤滑機器をはじめ、昇降機などを提供。再生可能エネルギーの実現を通じてエネルギーと環境の共生に貢献しています。

これらの事業は、油圧・空圧機器製造業の技術と知識を活かして、多様な産業や環境問題に寄与しています。

油圧・空圧機器製造業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、油圧・空圧機器製造業の企業様がM&Aを依頼する際におすすめの理由がいくつかございます。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな魅力です。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。さらに、豊富な成約実績を持っており、多くの企業様にご満足いただいております。加えて、油圧・空圧機器製造業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートを提供いたします。ぜひお気軽にご相談ください。