目次
栃木県那須烏山市の企業件数と景況観
那須烏山市の企業件数と景況観
企業件数:
那須烏山市の製造業の事業所数は、2021年において前年比13.4%増の110事業所となり、3年ぶりに増加した。業種別では、輸送用機械器具製造業が最も多く、17事業所を数え、次に生産用機械器具製造業、食料品製造業、窯業・土石製品製造業、金属製品製造業、その他の製造業、繊維工業がそれぞれ7事業所を数えました。
景況観:
一方、那須烏山市の企業は近年、景気の低迷や人口減少の影響により、企業の倒産や廃業が相次いでいます。特に製造業や建設業において、需要の減少や人件費の上昇による経営難が続いており、一部の企業では倒産や廃業を余儀なくされています。観光業においても、新型コロナウイルスの影響による客足の減少や外国人旅行者の減少により、経営に大きな影響を受けている企業もあります。ただし、中にはしっかりとしたビジネスモデルを持ち、積極的に経営改善に取り組む企業もあります。
地域経済の活性化:
地域経済の活性化に向けた取り組みも進められています。企業再生や新規事業の支援が行われており、地域の支援機関や地元住民の協力も受けられています。また、農業や観光業が盛んな地域であり、中小企業や個人事業主が多く存在しますが、企業の倒産や廃業は一方的に増加しているわけではありません。経済環境の変化に対応しながら、企業と地域が連携して地域経済を支えるための取り組みが求められています。
栃木県那須烏山市のM&Aの背景と動向
栃木県那須烏山市のM&Aの背景と動向
1. 栃木県那須烏山市の企業環境
那須烏山市は、栃木県の山間部に位置し、自然環境が豊かです。観光業が盛んな地域ですが、交通の便が良くないことが課題となっています。企業誘致には苦戦していますが、自然環境や観光資源を活かした取り組みが進んでおり、今後も企業数の増加が期待されています。
2. M&Aの増加
那須烏山市において、M&A(企業の合併・買収)が行われるケースが増えています。M&Aの理由としては、業界の競争が激化している中で、企業が成長するためには、他社との統合や買収が必要とされることがあります。また、経営不振に陥っている企業を買収し、再生させることで、新たなビジネスチャンスを生み出すこともあります。
3. M&Aの目的
M&Aの目的としては、地域経済の活性化を目的として、地元企業同士のM&Aが行われています。地元企業同士が統合することで、地域の経済発展に貢献し、雇用の維持・拡大にもつながるとされています。また、事業の拡大や多角化が可能になることもメリットとして挙げられます。
4. M&Aの実際の動向
那須烏山市におけるM&Aの実際の動向については、具体的な事例が記載されていませんが、アルコニックスグループの企業再編が行われています。アルコニックスは、子会社のアルコニックス・エムティとアルコニックス・東北化工を合併し、グループ企業再編を進めています。この合併は、装置材料セグメントにおけるシナジーの促進と経営管理体制強化を目的として行われています。
5. M&AにおけるDD(デューデリジェンス)
M&Aにおいて、買い手側が売り手側の業績や資産・負債状況、法務、人事などを詳細に調査することを指します。目的は、買い手側が買収する企業の現状を正確に把握し、リスクを予測することによって、買収判断を適切に行うことです。また、売り手側も、自社の事業価値を客観的に見つめ直す機会となります。
栃木県那須烏山市のM&A事例
栃木県那須烏山市のM&A事例について
那須烏山市において、M&Aによる会社売却が有効な場合があります。以下の理由と事例を挙げます。
### 市場環境の変化
時代の進化により、市場環境は大きく変化しています。これにより、企業が売上を確保し続けるためには、新たな事業展開や技術力の強化が必要になる場合があります。そのため、M&Aによって、新たな事業領域に進出し、より強力な経営基盤を構築することができます。
### 純資産価値の最大化
企業には、それぞれ事業・資産・人材などの資産があります。しかし、それらの資産が最大限に評価されていない場合があります。M&Aにより、資産価値を最大化し、より高い売却額を実現することができます。
### 承継問題の解決
事業の承継問題は、中小企業において特に厄介な問題の1つです。会社を移譲することができる後継者がいなかったり、事業継続に必要な資金が調達できなかったりする場合があります。そのため、M&Aによって、事業の継続が可能となり、社員やステークホルダーに配慮した取引が成立することがあります。
### M&A事例
那須烏山市の企業が清算・廃業・倒産
那須烏山市においても、M&Aによる会社売却が有効な場合があります。以下の理由が挙げられます。
– 農業や観光業の企業の倒産
農業や観光業が盛んな地域であり、中小企業や個人事業主が多く存在します。しかし、近年は景気の低迷や人口減少の影響もあり、企業の倒産や廃業が相次いでいます。
– 製造業や建設業の企業の倒産
製造業や建設業においては、需要の減少や人件費の上昇による経営難が続いており、一部の企業では倒産や廃業を余儀なくされています。
– M&Aによる会社売却の推奨
M&Aによる会社売却は、企業が売上を確保し続けるためには、新たな事業展開や技術力の強化が必要になる場合があります。M&Aによって、新たな事業領域に進出し、より強力な経営基盤を構築することができます。
### 近隣エリアでのM&A事例
栃木県茂木町のM&A事例
茂木町に本社を置く農業関連企業が、同業他社に買収されることとなりました。買収により、買収企業は技術力やノウハウを獲得し、規模拡大につながりました。
栃木県那須烏山市以外の近隣エリアでのM&A事例
– 栃木県那須烏山市以外の地域でもM&Aが活発
栃木県全体でも、M&Aが活発です。例えば、栃木県のM&A総合研究所では、M&A事例を多数紹介しており、中小企業間のM&Aが盛り上がる可能性が高いでしょう。
– 栃木県のM&A事例
栃木県では、レジャー施設業界のM&A(日本テーマパーク開発・那須興業)、冠婚葬祭事業のM&A(こころネット・北関東互助センター)、医療用機器業界のM&A(ナカニシ・Integration Diagnostics Sweden AB)など、多くのM&A事例があります。
栃木県那須烏山市の企業が売却できる可能性
栃木県那須烏山市におけるM&A事例について、売却できる可能性が高い要因をいくつか挙げます。まず、地域の経済成長が挙げられます。那須烏山市は近年、観光業や農業を中心に経済が活性化しており、これが企業の価値を高める要因となっています。
次に、交通アクセスの改善です。新たな道路や公共交通機関の整備により、那須烏山市へのアクセスが向上し、ビジネスチャンスが増加しています。これにより、企業の売却においても有利な条件が整っています。
さらに、地域の特産品やブランド力も重要な要素です。那須烏山市は特産品が豊富で、これらを活かしたビジネスモデルが評価されることが多いです。特に、地元の農産物や観光資源を活用した企業は、買い手にとって魅力的な投資先となります。
最後に、地元自治体の支援も見逃せません。那須烏山市では、企業の成長を支援するための各種助成金やサポートプログラムが充実しており、これが企業の売却を後押しする要因となっています。
栃木県那須烏山市の企業が会社を譲渡するメリット
栃木県那須烏山市の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。
まず、経営資源の最適化が挙げられます。譲渡によって、企業は自社の強みや資源を最大限に活用できる新しい経営者を迎えることができ、事業の成長や発展が期待できます。
次に、資金調達の容易化です。譲渡によって得られる資金を活用し、新たな事業展開や設備投資を行うことが可能となり、企業の競争力を高めることができます。
さらに、事業承継の円滑化も重要なメリットです。後継者がいない場合や、現経営者が引退を考えている場合、譲渡によってスムーズに事業を次世代に引き継ぐことができます。
また、リスクの分散も考慮すべき点です。経営環境の変化や市場の不確実性に対して、譲渡によってリスクを分散し、企業の安定性を高めることができます。
最後に、地域経済への貢献です。譲渡によって新たな経営者が地域に根ざした事業を展開することで、地域経済の活性化に寄与することが期待されます。
栃木県那須烏山市の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント
栃木県那須烏山市の企業がM&Aを進める際には、いくつかの重要なポイントに注意する必要があります。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなり、多くの企業にアプローチできない可能性があります。そのため、広範囲にわたるネットワークを持つ専門家や仲介業者を選ぶことが重要です。また、近場の企業への提案が多くなると、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このため、情報管理には細心の注意を払い、信頼できるパートナーと協力することが求められます。
栃木県那須烏山市の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きな特徴があります。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を誇っており、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、栃木県那須烏山市のエリアにも知見を保有しているため、地域に特化したサポートが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。