目次
板ガラス加工業の市場環境
板ガラス加工業の市場環境は、以下の要素によって特徴づけられます。
– 市場規模と成長率:
– グローバル市場:
– 2024年から2028年の間に、CAGR 3.92%で291億米ドル増加すると予測されています。
– 米国市場:
– 2024年に116億6,000万米ドルに達し、2029年には149億8,000万米ドルに達すると予測されています。
– 世界市場:
– 2018年に983億7000万ドルと評価され、2026年までに1532億1000万ドルに達すると予測されています。
– 推進要因:
– 太陽エネルギー部門からの需要:
– 太陽エネルギーの採用が増加しているため、ソーラーガラスの需要が大幅な成長を見込まれています。
– 建築および建設分野:
– 環境に配慮した建築手法のトレンドの高まりとエネルギー効率のニーズにより、ファサード、ドア、間仕切り、床材への板ガラスの使用が増加しています。
– 自動車生産:
– 自動車用途での使用が市場の成長に貢献しています。
– 課題:
– 高コスト:
– 生産コストの削減に向けた取り組みが継続されているにもかかわらず、板ガラスの高コストは依然として市場成長の大きな課題となっています。
– 原材料価格の変動:
– 原材料価格の変動が市場成長を抑制する可能性があります。
– 地域市場:
– アジア太平洋地域:
– 政府による建設活動やインフラ開発への投資により、市場で最大かつ最も急速に成長している地域です。
– 北米市場:
– エネルギー効率の高い建物に対する政府の規制が特徴であり、それによってこの市場が促進されています。
– ヨーロッパ市場:
– 自動車用途によって左右され、需要が増加するでしょう。
– 主要企業:
– 日本板硝子:
– 板ガラス市場のすべてのセグメントで好成績を収めています。
– Saint-Gobain:
– 米国の板ガラス市場で事業を展開している主要企業です。
– AGC Inc.:
– 米国の板ガラス市場で事業を展開している主要企業です。
これらの要素が、板ガラス加工業の市場環境を形成しています。
板ガラス加工業のM&Aの背景と動向
板ガラス加工業のM&Aは、近年急速に成長している建築業界の需要に応じて活発化しています。以下のポイントを中心にまとめます。
– 背景: 建築業界の発展に伴い、板ガラス加工業界も拡大しています。企業が統合することで、経営効率を高め、市場シェアを拡大することを狙っています。
– 動向: M&Aは、技術力や生産能力の強化、顧客からの信頼性の向上、新規顧客の獲得につながるメリットがあります。しかし、統合に伴う企業文化や経営方針の違い、価格競争の減少による市場価値の低下などのリスクもあります。
– 成功事例:
– 技術力の強化: A社がB社を買収して、板ガラス加工技術を強化し、高品質な製品を提供することができました。
– 地域拡大: C社がD社を買収して、地域拡大を図り、地域に根付いた事業展開を行うことができました。
– 製品ラインナップの拡大: E社がF社を買収して、新たな製品を開発し、市場でのシェアを拡大することができました。
– 生産効率の向上: G社がH社を買収して、生産ラインを改善し、製品の生産量を増やしました。
– 海外進出: I社がJ社を買収して、海外進出を図り、新たな市場を開拓しました。
– 失敗事例:
– 技術力の不足による生産効率の低下: ある板ガラス加工業者が、M&Aによって他社を買収した際、技術力の不足が露呈し、生産効率が低下してしまいました。
– 経営陣の意見の相違による経営不振: 経営陣の意見の相違が原因で経営不振に陥りました。
– 財務状況の不明確さによるリスク: 買収先の財務状況が不明確だったため、リスクを抱えることになりました。
これらのポイントを通じて、板ガラス加工業のM&Aの背景と動向を理解することができます。
板ガラス加工業のM&A事例
板ガラス加工業のM&A事例を以下にまとめます。
### 板ガラス加工業のM&Aの成功事例
1. A社がB社を買収して、板ガラス加工技術を強化
– 技術力の向上: A社は、B社の優れた板ガラス加工技術を持つ企業を買収することで、技術力を強化しました。これにより、A社はより高品質な製品を提供することができ、市場での競争力を高めることができました。
2. C社がD社を買収して、地域拡大を図る
– 地域拡大: C社は、D社を買収することで、地域拡大を図りました。D社は、C社とは異なる地域で強い地位を持っていたため、C社はD社のノウハウを取り入れ、地域に根付いた事業展開を行うことができました。
3. E社がF社を買収して、製品ラインナップを拡大
– 製品ラインナップの拡大: E社は、F社を買収することで、新たな製品を開発することができました。F社は、高度な技術力を持つ企業であり、E社はその技術力を活かして、新たな製品を開発しました。これにより、E社は市場でのシェアを拡大することができました。
4. G社がH社を買収して、生産効率を向上
– 生産効率の向上: G社は、H社を買収することで、生産ラインを改善しました。H社は、生産ラインにおける高度な技術を持っており、G社はその技術を取り入れることで、生産効率を向上させることができました。これにより、G社は製品の生産量を増やし、市場での競争力を高めることができました。
5. I社がJ社を買収して、海外進出を図る
– 海外進出: I社は、J社を買収することで、海外進出を図りました。J社は、海外での事業展開において豊富な経験を持っており、I社はその経験を活かして海外市場での事業展開を行うことができました。これにより、I社は新たな市場を開拓し、事業拡大を図ることができました。
### 板ガラス加工業のM&Aの失敗事例
1. 技術力の不足による生産効率の低下
– 技術力の不足: ある板ガラス加工業者が、M&Aによって他社を買収した際、技術力の不足が露呈し、生産効率が低下してしまいました。これにより、生産コストが上昇し、経営状況が悪化してしまいました。
2. 経営陣の意見の相違による経営不振
– 経営陣の意見の相違: ある板ガラス加工業者が、M&Aによって他社を買収した際、経営陣の意見の相違が原因で経営不振に陥りました。買収先の経営陣が、既存の経営陣と合わなかったため、経営方針の統一が困難となり、業績が低迷してしまいました。
3. 財務状況の不明確さによるリスク
– 財務状況の不明確さ: ある板ガラス加工業者が、M&Aによって他社を買収した際、買収先の財務状況が不明確だったため、リスクを抱えることになりました。買収先が債務超過であったため、買収後に多額の負債を抱えることになり、経営状況が悪化してしまいました。
4. 人材の流出による業績低迷
– 人材の流出: ある板ガラス加工業者が、M&Aによって他社を買収した際、人材の流出が原因で業績が低迷しました。買収後、従業員が離職したため、業務効率が低下し、経営状況が悪化してしまいました。
板ガラス加工業の事業が高値で売却できる可能性
板ガラス加工業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 国内需要の低迷によるアジア圏への進出: 国内需要が低迷しているため、アジア圏への進出が増加しています。ガラス製造・土石製品製造業では、成熟期から衰退期へと移行しているため、大幅な成長は期待できませんが、アジア圏などの海外市場へ進出して事業の拡大・企業価値の向上を図ることができます。
– 国内業界再編の動き: ガラス製造業界では、需要が見込める新興国などの企業に目を向けたM&Aに注力しています。また、高機能・高付加価値を付けたガラス製造品を供給する企業を買収して、必要な技術・人材の確保を図っています。
– 経営者の高齢化によるM&A: 経営者の高齢化により、M&Aが増加しています。特に老舗のガラス加工業者では、経営者の高齢化による事業譲渡が見られます。
– 市場環境の悪化: 2022年以降、市場環境が悪化しているため、M&Aが活発化しています。特に、資産効率の改善や譲渡・売却益の獲得が求められています。
– ガラス加工業界の特徴: ガラス加工業界は、リーマンショックの影響を大きく受けたため、需要が戻らないなどの先行き不透明感があります。しかし、スマートフォンやタブレット用の需要の広がりや、特別な機能を付加した商品の開発により、業績回復の兆しも現れ始めています。
これらのポイントを考慮すると、板ガラス加工業の事業が高値で売却できる可能性は、特定の企業や事業の状況に依存しますが、以下の特定の要素が重要です:
– 事業の成熟度: 成熟期から衰退期へと移行しているため、大幅な成長は期待できませんが、アジア圏などの海外市場へ進出して事業の拡大・企業価値の向上を図ることができます。
– 技術・人材の確保: 高機能・高付加価値を付けたガラス製造品を供給する企業を買収して、必要な技術・人材の確保を図ることが重要です。
– 経営者の高齢化: 経営者の高齢化によるM&Aが増加しているため、事業譲渡が求められています。
– 市場環境: 2022年以降の市場環境が悪化しているため、M&Aが活発化しています。
これらの要素を考慮することで、板ガラス加工業の事業が高値で売却される可能性を高めることができます。
板ガラス加工業の企業が会社を譲渡するメリット
板ガラス加工業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
1. 経営リスクを軽減できる
– 原材料の価格変動や需要の変化など、板ガラス加工業には多くのリスクが伴います。会社を譲渡することで、経営リスクを軽減できます。譲渡先の企業が経営に精通している場合、リスクを最小限に抑えることができます。
2. 資金調達が容易になる
– 会社を譲渡することで、資金調達が容易になります。譲渡金額を得ることで、新たな事業展開や設備投資など、企業の発展に必要な資金を調達することができます。
3. 従業員のキャリアアップが可能になる
– 会社を譲渡することで、従業員のキャリアアップが可能になります。譲渡先の企業が成長している場合、従業員は新しい環境でのスキルアップやキャリアアップの機会を得ることができます。また、譲渡先の企業が従業員を積極的に採用する場合もあります。
4. 技術や設備のレベルアップ
– 資本提携によって、より優れた技術や設備を持つ企業と連携することで、自社の生産力や競争力を強化することができます。
5. 新規市場への参入が容易になる
– 資本提携によって、企業同士が協力し、相手方のネットワークやアドバイスを得ることで、新規市場への参入が容易になります。
6. コスト削減
– 資本提携によって、相手企業の調達力や生産設備のシェアリングなど、コスト削減につながる可能性があります。
7. 事業の再編が可能になる
– 会社を譲渡することで、事業の再編が可能になります。譲渡先の企業が自社の強みとなる技術や製品を持っている場合、それを取り込むことで自社の事業を強化することができます。また、事業の再編によって、コスト削減や効率化を図ることもできます。
板ガラス加工業の事業と相性がよい事業
板ガラス加工業は、建築物や自動車、太陽光発電パネルなどに利用されるガラスを、それぞれの用途に合わせて加工する業界です。以下に、板ガラス加工業の事業と相性がよい事業をまとめます。
### 板ガラス加工業の事業
– 複層ガラス製造: 複層ガラスは、断熱性能や遮熱性能が高いため、近年注目されています。複層ガラスの断熱性能が重視されています。
– 各種板ガラスの切断加工: 板ガラスは、建築物や自動車の窓ガラスとして利用されるため、各種の切断加工が行われます。各種板ガラスの切断加工が重要です。
– ウィンドウフィルムの施工: ウィンドウフィルムは、ガラスの保護や断熱性能の向上に役立ちます。ウィンドウフィルムの施工が重要です。
### 相性がよい事業
– ガラス工事: ガラス工事は、板ガラス加工業と密接に関連しています。ガラスの加工された板を建築物や自動車に取り付けます。ガラス工事が必要です。
– 建具工事: 建具工事は、ガラスの取り付けに伴う建具の作成が必要です。建具工事が重要です。
– 内装仕上工事: 内装仕上工事は、ガラスの取り付け後に内部の仕上げ作業が行われます。内装仕上工事が必要です。
– 自動車用安全ガラス: 自動車用安全ガラスは、板ガラス加工業で製造され、自動車の安全性を向上させるために利用されます。自動車用安全ガラスが重要です。
これらの事業が相互に関連しているため、板ガラス加工業の事業と相性がよい事業として挙げられます。
板ガラス加工業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、板ガラス加工業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由がいくつかあります。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな魅力です。これにより、コストを気にせずに安心してご相談いただけます。さらに、豊富な成約実績を誇っており、多くの企業様にご満足いただいております。板ガラス加工業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートを提供可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。