目次
木造建築工事業の市場環境
木造建築工事業の市場環境は、以下のような要因によって影響を受けています。
– 需要の減少: 木造住宅が主流であったため、需要が安定していましたが、近年は高層マンションや鉄骨造建築などが増加し、木造建築工事業界は需要の減少に直面しています。
– 人手不足: 職人技が必要であり、経験豊富な職人が不足しているため、工期が遅れることもあります。若い世代の人々も木造建築工事業界に興味を持たない傾向があり、人材確保が難しくなっています。
– 新技術や工法の開発: 人手不足を解消するため、木材の強度を高める技術や、省エネ性能を向上させる工法が開発されています。また、熟練した職人の技術を学ぶための研修プログラムも実施されています。
– 海外市場の開拓: 日本の木造建築技術は世界的に高い評価を受けており、海外市場に進出することで、需要の拡大が期待されています。
– M&Aの増加: 建築業界全体が不況に陥っているため、競争が激化し、生き残りをかけた経営戦略が求められています。M&Aによる事業拡大や経営効率化が注目されています。
木造建築工事業のM&Aの背景と動向
木造建築工事業のM&Aの背景と動向は、以下の点にあります。
– 技術開発と設計自由度の向上:
_2000年の建築基準法改正で木造建築物の設計自由度が高まった_. これにより、木造建築の構造性能と防火性能が向上し、中高層施設の建設も可能になりました。
– 資材開発の進歩:
_近年の技術開発・素材開発の進歩により_, 木造建築の性能が向上し、商用施設などにも木材を利用する環境が整いました。
– 事業承継問題の解決:
_工務店を取り巻く経営環境は厳しさを増しています_. 少子高齢化や人材・後継者不足により、事業承継問題が深刻化しています。
– M&Aの活用:
_M&Aは事業承継問題の解決や、地域密着型の強みを拡張するための重要な手段_. 工務店が異業種や近接業種の企業を買収し、顧客基盤や技術・ノウハウを統合することで、競争力を獲得しています。
– 資本業務提携の例:
_三和建設がコアー建築工房の株式を取得し、資本業務提携を開始_. これにより、情報共有や技術・営業基盤の相互活用、人材交流が行われ、両社の事業を発展させています。
– 事業展開の方向性:
_分譲・建売事業は住宅建設業界の大きな潮流に乗る選択_. 工務店が分譲・建売事業に進出することで、事業を拡大し、競争力を高めることができます。
これらの点が、木造建築工事業のM&Aの背景と動向を形成しています。
木造建築工事業のM&A事例
木造建築工事業のM&A事例を以下のようにまとめます。
### 木造建築工事業のM&Aの背景と動向
近年、木造建築工事業界においてM&Aが増加しています。その背景には、以下のような要因が挙げられます。
1. 建築業界全体の不況 – 近年、建築業界全体が不況に陥っています。景気低迷や人口減少により、新築需要が減少しているためです。木造建築工事業界も例外ではありません。このような状況下では、競争が激化し、生き残りをかけた経営戦略が求められます。そのため、M&Aによる事業拡大や経営効率化が注目されています。
2. 人材不足の解消 – 木造建築工事業界においては、技術力やノウハウが重要な要素となります。しかし、近年、人材不足が深刻化しているため、技術力やノウハウを持つ企業を買収することで、人材不足の解消を図ることができます。
3. 新規市場への進出 – 木造建築工事業界は、国内市場が飽和状態にあります。そのため、新規市場への進出が求められています。M&Aによる事業拡大や、技術力の強化により、海外市場への進出を図ることができます。
### 木造建築工事業のM&Aの成功事例
1. 木造住宅メーカーの買収による事業拡大
– ある建築会社が、木造住宅メーカーを買収し、木造住宅の生産ラインを手に入れたことで、自社の事業拡大に成功しました。買収前は、建築工事の現場で木造住宅の部材を購入していたため、納期や品質に不安がありましたが、買収後は自社で生産することで、これらの問題を解決することができました。
2. 地方の木造建築会社の買収による新市場の開拓
– ある建築会社が、地方の木造建築会社を買収し、新たな市場を開拓することに成功しました。買収前は、都市部での建築工事が中心でしたが、地方の需要にも対応できるようになり、事業の安定化につながりました。
3. 木造住宅のリフォーム会社の買収によるサービスの充実
– ある建築会社が、木造住宅のリフォーム会社を買収し、サービスの充実に成功しました。買収前は、新築工事が中心でしたが、買収後は既存の木造住宅のリフォームにも対応できるようになり、顧客満足度の向上につながりました。
### 近年のM&A事例
– 金子建設が岩堀工務店を買収
– 金子建設株式会社(福岡県久留米市)は、老舗工務店の岩堀工務店(福岡県福岡市)を買収しました。金子建設は、建築工事や土木工事、電気工事などを幅広く手掛ける総合建設業者です。岩堀工務店は1995年創業で、2代目の岩堀博隆氏が経営していました。しかし、岩堀氏の高齢化や後継者不足の問題からか、金子建設に譲渡しました。
– 安江工務店がガーデンの全株式を取得
– 2024年5月14日、株式会社安江工務店は(愛知県名古屋市)ガーデン株式会社と株式譲渡契約書を締結しました。ガーデンは新築注文住宅の設計・施工やリノベーションを行っており、安江工務店が関西圏でのシェア拡大とガーデンの強みである自身の集客・顧客維持ノウハウの融合によるシナジー効果による競争力強化を図るためです。
### 大切なポイント
– 技術力やノウハウの強化 – 人材不足を解消するために、技術力やノウハウを持つ企業を買収することが重要です。
– 新規市場への進出 – 国内市場が飽和状態にあるため、新規市場への進出が求められています。
– 事業拡大と経営効率化 – 建築業界全体の不況に対応するために、M&Aによる事業拡大や経営効率化が重要です。
木造建築工事業の事業が高値で売却できる可能性
木造建築工事業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 独自の技術やノウハウが評価される可能性がある独自の技術やノウハウが評価される。木造建築工事業は技術力やノウハウが重要な要素であり、これらの資産が買収側に評価される可能性があります。
– 市場シェアが大きく、存在感がある市場シェアが大きく、存在感がある。業界全体が苦戦している中でも、市場シェアが大きく存在感がある企業は高値で売却できる可能性があります。
– 技術・特許などの無形資産を持っている技術・特許などの無形資産を持っている。最新の技術や特許工法を持っている企業は高値で売却できる可能性があります。
– 入札実績・受注実績を持っている入札実績・受注実績を持っている。入札参加資格を持っていて実際に入札・受注した実績を持っている企業は、高値で売却できる可能性があります。
– 安定した取引先・下請け先を持っている安定した取引先・下請け先を持っている。取引先や下請け先との安定した関係がある企業は、経営の安定性が評価され高値で売却できる可能性があります。
– 財務・税務面がきちんとしている財務・税務面がきちんとしている。財務や税務の管理がきちんとしていることは、会社を高値で売却するための必要条件です。
これらのポイントを踏まえると、木造建築工事業が高値で売却できる可能性は高いと言えます。
木造建築工事業の企業が会社を譲渡するメリット
木造建築工事業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
1. 経営の承継が容易になる:技術やノウハウが重要な要素となるため、経営者の引退や後継者不在などの理由で会社を譲渡することで、技術やノウハウを引き継ぐことが容易になります。
2. 資金調達がしやすくなる:設備投資や人材育成などに多額の資金が必要な木造建築工事業において、会社を譲渡することで、新しい経営者が資金調達を行いやすくなります。また、譲渡価格によっては、経営者が退職金や老後資金などを確保できる場合もあります。
3. 事業の拡大がしやすくなる:会社を譲渡することで、新しい経営者が持つネットワークやビジネスアイデアを活用し、新しい市場や顧客層を開拓することができます。また、新しい経営者が技術やノウハウを持っている場合、事業の幅を広げることができます。
4. 人材の確保がしやすくなる:譲受先の人材獲得のノウハウや知名度を活用できるため、今以上に採用や人材の確保がしやすい環境となる可能性が高くなります。
5. 売却益の得られる利点:地域に根強く密着して顧客基盤を築いている工務店は、譲受側のハウスメーカー・ハウスビルダーにとっても魅力が大きく、譲渡金額は高くなる可能性があります。
木造建築工事業の事業と相性がよい事業
木造建築工事業と相性がよい事業として、以下の業種が挙げられます。
– 木材加工業:木造建築に関する知識や経験を活かして、顧客に良いサービスを提供することができます。
– 木材販売業:木材を扱う事業であれば、木造建築工事業とのシンクロ率が高いため、お互いの業務がスムーズに行われることが期待できます。
– 庭木や植木の販売業:木造建築に関連する植物の販売で、顧客のニーズに応えることができます。
– インテリアデザイン・コンサルティング業:木造建築のインテリアデザインを提供することで、顧客満足度の向上につながります。
これらの事業は、木造建築に関する知識や経験を活かし、顧客に良いサービスを提供することができます。また、木材を扱う事業であれば、木造建築工事業とのシンクロ率が高いため、お互いの業務がスムーズに行われることが期待できます。
木造建築工事業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、木造建築工事業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由がいくつかあります。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな魅力です。これにより、コストを気にせずに安心してご相談いただけます。さらに、豊富な成約実績を誇っており、多くの企業様にご満足いただいております。加えて、木造建築工事業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。