目次
更生保護事業の市場環境
更生保護事業の市場環境は大きく変化しています。以下のポイントをとで囲んでまとめます。
– 社会の変化:
– 高齢化と少子化:
– 介護や子育て支援の需要が増加しており、更生保護事業もこれに合わせたサービス提供が求められています。
– 需要の増加:
– 介護や子育て支援の需要が高まり、更生保護事業のサービス提供が求められています。
– 政策の変更:
– 更生保護法の改正:
– 2016年に施行された「更生保護法」の改正により、更生保護事業の対象者が拡大され、支援の内容も多様化しています。
– 地方自治体による委託方式:
– 地方自治体による委託方式が一般的になっており、民間企業が参入しやすくなっています。
– 課題:
– 競争の激化:
– 地方自治体によって委託されるため、競争が激化しています。
– 人手不足と質の低下:
– 人手不足や質の低下といった問題も指摘されています。
– M&Aの動向:
– 市場環境の変化:
– 社会の変化や政策の変更により、更生保護事業の市場環境が変化しています。
– M&Aの成功事例:
– 医療機関、飲食店、不動産会社、小売店、IT企業などのM&Aが成功事例として挙げられています。
– 資本提携の重要性:
– 資金調達:
– 長期間にわたり継続的にサポートが必要な取り組みであり、資本提携により多くの資金を調達することができます。
– 専門性の向上:
– 資本提携により、さまざまな分野で専門性を持つ企業との協力が可能になり、より効果的で効率的な支援が提供できます。
– 社会的貢献:
– 社会的課題の解決に向けた重要な取り組みであり、多くの企業が社会的貢献を目的に事業を展開しています。
– 顧客層の拡大:
– 資本提携により、新しい顧客層にアプローチすることができ、協力企業とのネットワークを活用して顧客層を拡大することができます。
– 収益の増加:
– 資本提携により、新しいビジネスチャンスを生み出し、収益を増加させることができます。
これらのポイントをまとめると、更生保護事業の市場環境は社会の変化や政策の変更によって変化し、競争が激化している一方で、資本提携やM&Aが重要な役割を果たしています。
更生保護事業のM&Aの背景と動向
更生保護事業のM&Aの背景と動向についてまとめます。
### 背景
更生保護事業は、特に出獄人や被保護者に対する支援を目的としています。宗旨は、仁愛精神に基づいて自立更生を促進し、適切な社会生活を送らせ、再犯を防止し、社会安寧を維持することです。
### 動向
1. 組織と歴史
– 財團法人臺灣更生保護會は、民國三十五年設立の「臺灣省司法保護會」から始まり、民國五十六年「臺灣更生保護會」に改名しました。現在は、臺灣高等法院、臺灣省政府社会處、臺北市政府社会局の監督を受けています。
2. サービス内容
– 保護対象は、執行期満や赦免出獄者、仮釋保釋出獄者、保安処分完了者など、刑事訴訟法や軍事審判法に基づく処分を受けた者が含まれます。
3. M&Aの影響
– M&Aの影響は直接的なものではありませんが、更生保護事業の組織やサービス内容の改善には、資金や技術の提供が必要であり、M&Aによってこれらの資源が提供される可能性があります。
4. 現状と課題
– 日本におけるDIPファイナンスは、民事再生や会社更生の際に提供される融資ですが、金融機関のサポート体制が整っていないため、高リスクが伴います。ただし、企業再生を促進するメリットがあります。
5. 活用事例
– 埼玉りそな銀行によるアルミサッシメーカーの経営再建は、設備投資が原因で負債が過大になった企業に対して、DIPファイナンスを活用し、再建を図る例があります。
### まとめ
更生保護事業のM&Aは、直接的な影響はありませんが、資金や技術の提供が必要なため、M&Aによってこれらの資源が提供される可能性があります。日本におけるDIPファイナンスは、民事再生や会社更生の際に提供される融資ですが、高リスクが伴いますが、企業再生を促進するメリットがあります。
更生保護事業のM&A事例
社会福祉法人のM&A事例を以下にまとめます。
### 社会福祉法人のM&A事例
#### ひらいルミナルによるヒーライトネットのM&A
ひらいルミナルが運営効率促進のために手掛けた事例です。2021年4月に、ひらいルミナルは特定非営利法人のヒーライトネットを江戸川区精神障害者地域生活安定化支援事業に譲渡しました。
#### 閑谷福祉会による浜っ子のM&A
自社サービス拡充のために手掛けた事例です。2021年12月に、閑谷福祉会は同じく社会福祉法人である浜っ子の障害福祉サービス事業を譲受しました。
### 建設業におけるM&A事例
#### 邦徳建設とサニーダのM&A
リソースを傾注することが難しい事業領域にリソースを傾注するため、2022年5月に邦徳建設はサニーダの全株式を譲受し、子会社化しました。
#### 前澤化成工業と常陽水道工業のM&A
技術・ノウハウの融合を期待し、両者の得意とする公共事業・民間事業への取り組みを共に進めるため、2022年10月に前澤化成工業は常陽水道工業の株式91.93%を取得し、子会社化しました。
### その他のM&A事例
#### エクシオグループと光陽エンジニアリングのM&A
両者の得意とする管工事などの分野での相互協力や顧客基盤の更なる強化を通じて企業価値の向上を目指すため、2022年1月にエクシオグループは光陽エンジニアリングと株式交換を行い、同社を子会社化しました。
#### アイナボホールディングスとマニックスのM&A
双方の営業地域が補完関係にあることを活かし、工事力や企画力について情報交換を行うとともに、販売網の拡大に協力するため、2021年10月にアイナボホールディングスはマニックスの株式を取得し、子会社化しました。
#### 協和日成とガイアテックのM&A
両社の経営資源の共有、事業連携の強化を進めることで、高いシナジー効果が期待でき、当社の持続的成長、企業価値の向上につながるため、2021年4月に協和日成はガイアテックの全株式を取得し、子会社化しました。
更生保護事業の事業が高値で売却できる可能性
更生保護事業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 収益事業の特性:更生保護法人は非課税(収益事業を除く)であるため、収益事業を通じて得た所得は税率19%で課税されます。
– 収益事業の活用:収益事業の所得を更生保護事業の費用に充当することが可能であり、これにより収益事業の所得が更生保護事業の費用として利用できるようになります。
– 事業成績:令和5年度の経常収益は、会費、全国機構助成金、更生保護就労支援事業収益等により8,417,042円(前年度繰越金を含まず)で、収益が得られました。
– 支出抑制:収入が減少したため、管理費など支出を抑えた運営に努めましたが、連絡助成事業は当初の事業計画どおり実施したため、支出総額は9,660,589円となりました。
これらのポイントから、更生保護事業が高値で売却できる可能性はあると言えますが、具体的な売却価格や可能性は事業の詳細や市場状況によって大きく異なります。
更生保護事業の企業が会社を譲渡するメリット
更生保護事業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
– 事業の維持と再建:更生手続きを通じて、事業の継続や再建が可能です。債務圧縮を含む更生計画が可決されれば、裁判所の認可を経て債務を軽減することも可能です。
– 担保権の制限:更生手続きが開始すると、担保権は更生計画によることとなり、債権者の担保権行使に制限がかかります。
– 組織再編:更生手続きの中で、組織再編行為が可能です。例えば、合併や増資などの組織変更が可能です。
– 事業譲渡型の優位性:事業譲渡型の更生手続きでは、黒字事業を外部に譲渡することで、事業の経済的価値と社会的価値を維持・向上させることができます。債務者企業の不良資産と過重な債務を整理することも可能です。
– スポンサー型事業再生:スポンサーに事業を譲渡することで、スポンサーの知識や資源を活用し、収益力の改善効果が得られます。後継者問題も解決しやすくなります。
– 早期実現:再生手続きの申立前から協議を開始し、手続開始後速やかに裁判所への許可申請を行うことで、早期実現が可能です。特に、東京地裁や大阪地裁では、許可申請から2週間で許可を得ることも可能です。
これらのメリットを活用することで、更生保護事業の企業が会社を譲渡し、再建を目指すことができます。
更生保護事業の事業と相性がよい事業
更生保護事業は、犯罪や非行をした者の改善更生を助けることを目的とした事業であり、以下の事業と相性がよいです。
1. 継続保護事業:
– 宿泊型保護: 被保護者を更生保護施設に収容し、宿泊場所を提供し、教養訓練、医療・就労支援、社会生活に適応するための生活指導を行います。
2. 一時保護事業:
– 通所・訪問型保護: 被保護者に対し、更生保護施設に収容せずに帰住、医療、就労を助け、金品の給与や生活相談を行います。
3. 連絡助成事業:
– 地域連携・助成: 継続保護事業や一時保護事業に関する啓発、連絡、調整や助成を行い、被保護者の改善更生を助けます。
4. 更生保護就労支援事業:
– 就職活動支援: 刑務所出所者等に対し、就職活動支援を行い、早期の就職と確実な職場定着を実現します。
これらの事業は、被保護者の改善更生を助けるために、適切な居場所、活躍の場、地域社会の理解と支えが不可欠です。
更生保護事業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、更生保護事業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの選択肢です。その理由は、まず譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点です。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aを進めることができます。さらに、豊富な成約実績を誇っており、多くの企業様にご満足いただいております。加えて、更生保護事業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。