目次
映像編集サービス業の市場環境
2024年の動画編集サービス市場環境は以下の通りです。
– 市場規模の増加:2024年度の動画コンテンツビジネス総市場規模(主要5市場計)は前年度比108.9%の9,880億円を予測されています。
– 新規参入の増加:動画制作サービス、動画編集ソフト、動画配信プラットフォーム、ライブ配信アプリ、アニメ制作などの主要5市場に新規参入企業が増加しており、市場規模の拡大が見込まれています。
– 技術革新の影響:AIを含む技術革新により、動画コンテンツの制作が簡単、早く、低コストで行えるようになっており、市場の成長を支えています。
– ライブ配信の活性化:ライブ配信アプリの市場規模は前年度比112.5%の720億円と推計されており、ライブ配信事業者の従業員増加やライバーの増加、投げ銭機能による収益の増加が見込まれています。
– 動画編集ソフトの需要:「1億総クリエイター時代」に伴う個人需要の増加により、動画編集ソフトの需要が高まっており、市場規模が拡大しています。
– アニメ制作の展望:動画プラットフォーマーへのアニメ作品提供や独占配信などの直接契約・取引が増加し、制作会社のビジネスチャンスが拡大しています。
動画編集市場の特徴としては、以下の点が挙げられます。
– 需要と供給のバランス:需要と供給のバランスが整っており、市場規模が拡大しています。
– 技術力の需要:技術力の需要が下がり、営業力が重要視されるようになっています。
– AIの影響:AIの参入により、動画編集の効率化が進んでおり、市場環境が変化しています。
結論としては、2024年の動画編集サービス市場環境は、市場規模の増加、技術革新の影響、ライブ配信の活性化、動画編集ソフトの需要の増加など、多くのプラス要因が存在し、市場規模が好調に推移する見通しです。
映像編集サービス業のM&Aの背景と動向
映像編集サービス業のM&Aの背景と動向についてまとめます。
### 背景
変化の早い業界:映像編集サービス業は、需要の変化が非常に速いため、企業がスピードで変化に対応する必要があります。経営陣が長年同じ経営方針を続けることは難しく、企業が成長を続けるためには変化に対応する能力が求められます。
### 動向
人材確保:M&Aを通じて、専門性の高い技術者の確保が可能です。特に映像に関する専門的なスキルは短期間で身につくことは難しく、現場で実戦経験があり、かつ専門性の高い人材を確保できるのは企業にとって大きなプラスになります。
技術の獲得:M&Aを活用することで、特定の分野における動画制作技術のシステムや仕組みをそのまま自社に取り込むことができます。結果として、ライバル企業に対しての優位性を大幅に高めることができます。
### 事例
ヒビノのCHホールディングス買収:ヒビノ株式会社は、CHホールディングス株式会社の株式を取得し、子会社化しました。CHホールディングスは、映像制作サービス事業に係る子会社の管理・統括を行い、ヒビノグループは新たに映像制作サービス事業を開始することを目指しています。
### メリット
優秀な人材の確保:M&Aを通じて、動画制作会社での実務経験が豊富、かつ技術力のある人材を一気に確保することができます。
専門性の高い技術の獲得:M&Aを活用することで、特定の分野における動画制作技術のシステムや仕組みをそのまま自社に取り込むことができます。
業界内のシェアの拡大:M&Aを通じて、業界内のシェアを拡大し、競争力を高めることができます。
### 結論
映像編集サービス業のM&Aは、変化の早い業界において企業が成長を続けるための重要な手段です。人材確保、技術の獲得、業界内のシェアの拡大など、多くのメリットがあります。具体的な事例として、ヒビノのCHホールディングス買収が挙げられます。
映像編集サービス業のM&A事例
2021年に、Candeeがアポロ・プロダクションを買収しました。アポロ・プロダクションは、月間500本以上のライブ配信実績を行っている映像制作会社で、ライブ配信実績が特徴です。
2022年に、ソースネクストが筆まめを買収しました。筆まめは、年賀状ソフト「筆まめ」や「パーソナル編集長」などのヒット商品を持つ老舗パソコンソフトメーカーで、製品の人気・知名度が高い。
2023年に、株式会社プラグインが映像編集ソフトウェアを主力としたソフトウェア受託開発事業を行う企業を買収しました。具体的な企業名は記載されていませんが、映像編集ソフトウェアの開発が主な事業です。
映像編集サービス業の事業が高値で売却できる可能性
映像編集サービス業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
1. 事業の成果:
– 売上高と営業利益:
– 売上高が2,500万円〜5,000万円、営業利益が0円〜500万円の事業が存在します。
– 利益の確保:
– 売却益を得ることができるため、オーナー経営者にとってはメリットとなります。
2. 事業の特徴:
– 技術の専門性:
– 映像編集に関しては、専門性の高い技術者を確保することが大きなメリットとなります。
– リソースの選択と集中:
– M&Aを通じて、リソースを選択し集中させることが可能であり、経営リスクを軽減することができます。
3. 売却相場:
– 高値での売却:
– 特に、事業の成果が高い場合や、技術の専門性が高い場合、売却相場が高くなる可能性があります。
– 具体例:
– 例えば、動画編集事業+自動化ツールの譲渡の場合、売却希望価格は9,999万円〜9,999万円とされています。
4. M&Aの手順:
– 専門家の支援:
– M&Aの手順を専門家がサポートすることで、よりスムーズに進めることができます。
5. 事業の整理:
– 事業の整理と集中:
– 企業を清算するためなどの理由で、事業を整理し集中させることが目的となる場合もあります。
これらのポイントを考慮することで、映像編集サービス業の事業が高値で売却される可能性を高めることができます。特に、事業の成果が高い場合や、技術の専門性が高い場合、売却相場が高くなる可能性があります[1][2][3].
映像編集サービス業の企業が会社を譲渡するメリット
映像編集サービス業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
– 従業員の雇用維持:M&Aを通じて、従業員の雇用を維持することができます。従業員にとっては大きな安心感を得られることになります。
– 経営リスクの軽減:大手企業の傘下に入ることで、経営自体を安定させることができます。資本力の増加により、短期的な資金繰りや売上にこだわることなく、必要な事業にリソースを投下することができます。
– 売却益の確保:オーナー経営者であれば、M&Aにより売却益を得ることができます。株式の譲渡所得として、税制面の優遇を受ける可能性があります。
– 後継者問題の解決:後継者不在の場合、会社売却によって新たな経営者にバトンを渡すことができます。
– 個人保証の解除:会社売却によって譲受け企業側による融資の肩代わり、もしくは保証そのものを引き受ける形で、個人保証の解除が可能になります。
– 事業の成長:譲受け企業の経営資源を活用することで、事業拡大、経営力強化が期待できます。また、グループ傘下の企業としてブランド力や信用力が強化され、ビジネスチャンス拡大の可能性が高まります。
– 社員のスキルアップ・キャリアアップ:譲受け企業が上場企業など規模の大きな企業の場合、会社間の交流や新たなポジションで活躍できる可能性が高まります。
– 待遇や福利厚生の改善:譲受け企業のシステムに順次統合されることで、賃金や福利厚生が改善する可能性があります。
これらのメリットを活用することで、映像編集サービス業の企業は事業の安定化と成長を図ることができます。
映像編集サービス業の事業と相性がよい事業
映像編集サービス業の事業と相性がよい事業は、以下のようなものがあります。
1. デジタルサイネージ事業
– デジタルサイネージの導入は、映像編集サービス業と密接に関連しています。デジタルサイネージでは、映像の制作と配信が必要であり、映像編集サービス業がこれらのプロセスをサポートすることができます。
2. 動画共有サイト事業
– 動画共有サイトの運営は、映像編集サービス業と密接に関連しています。動画共有サイトでは、ユーザーが自ら動画を投稿するため、映像編集サービスが必要です。また、サイトの運営においても、映像の編集や配信が重要な役割を果たします。
3. 広告制作事業
– 広告制作は、映像編集サービス業と密接に関連しています。広告制作においては、CMの編集が重要な役割を果たします。CM編集者は、商品やサービスの魅力を引き出すために、映像や音楽、効果音を組み合わせる必要があります。
4. Webコンテンツ制作事業
– Webコンテンツの制作は、映像編集サービス業と密接に関連しています。Webコンテンツの編集では、短い動画やシリーズコンテンツの編集が求められます。視聴者の興味を引くために効果的な編集手法やタイトな編集スキルが求められます。
5. 映画・テレビ番組制作事業
– 映画・テレビ番組の制作は、映像編集サービス業と密接に関連しています。映画やテレビ番組の編集では、撮影素材を編集し、ストーリーやテンポを作り上げることが求められます。監督の指示やビジョンに基づいて映像を組み合わせ、シーンの順序や長さ、カットのタイミングなどを調整します。
これらの事業は、映像編集サービス業が提供する技術やスキルを活用し、より高品質な映像作品を生み出すことができます。
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株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。