採用イベント運営業の市場環境

イベント運営業の市場環境は、以下のような特徴を持っています。

– 市場規模の動向:
– 2017年のイベント全体の消費額は16兆6490億円で、前年比100.7％増加した。
– 2022年のイベント産業全体の市場規模は2兆804億円で、コロナ禍前の2019年実績に比べて8割近い水準に回復している。

– 業界の課題:
– 人材確保の難しさ:
– イベント業界は、長時間の勤務や天候やアクシデントへの対応が求められるため、過酷な仕事であるというイメージがあり、人材の確保に苦戦している。
– 勤務環境の改善:
– 今後は勤務環境の改善や人材育成が課題と言えるでしょう。

– 成長戦略:
– 音楽や舞台イベントの活性化:
– 音楽ライブやコンサート、演劇やミュージカルなどのイベントが好調で、今後も集客を効果的におこなうことで成長戦略につながると考えられます。
– 大型スポーツイベントの開催:
– ラグビーワールドカップ、東京オリンピック・パラリンピック、関西ワールドマスターゲームスなどの大型スポーツイベントの開催が相次ぐことで、業績の伸び率や動向が期待されています。

– イベント管理ソフトウェアの市場:
– 市場規模の予測:
– イベント管理ソフトウェアの市場規模は、2018年66億3000万ドルから2026年161億1000万ドルに達すると予測されており、CAGRは11.8％です。
– 自動化の需要:
– イベント機能を簡素化するための自動化に対する需要が高まっているため、市場は予測期間中に繁栄すると予想されています。

– 地域別の成長:
– 北米の成長:
– 北米でこのソフトウェアの導入が大幅に増加しており、主に最新のツールとテクノロジーが利用可能になったためです。
– アジア太平洋地域とヨーロッパの成長:
– アジア太平洋地域とヨーロッパでも大幅な成長が見込まれており、スマートフォンの普及やクラウドプラットフォームの継続的な開発が主な理由です。

– 企業のニーズ:
– 企業イベントプランナーのニーズ:
– 企業部門でのイベント数の増加により、企業イベントプランナーの世界市場は大幅に成長しています。

– ソフトウェアの特徴:
– 多機能性:
– イベント管理ソフトウェアは、会場管理、発券と登録、リード管理、分析、レポートなどの複数の機能を提供し、イベントプランナーが時間とコストを節約しながらプロモーションなどの他の活動に集中できるように支援します。

– 企業の戦略:
– 戦略的コラボレーション:
– イベント管理ソフトウェアベンダー間の戦略的かつビジネスを重視したコラボレーションにより、世界市場はさらに強化されています。

採用イベント運営業のM&Aの背景と動向

M&A（Merger and Acquisitions）の背景と動向について、特に採用イベント運営業に関連する事例を以下にまとめます。

### M&Aの背景

– イベント業界の成長: イベント業界はコロナ禍により大きな転換期を迎え、M&Aの動きが活発です。日本イベント産業振興協会の推計によると、2012年から2019年まで8年連続で前年を上回る消費規模が見られ、イベント業界の堅調さがうかがわれます。
– オンライン／バーチャルイベントの成長予測: オンライン／バーチャルイベント関連分野は今後大きく成長すると予想され、異業種大手企業が同分野の企業を対象とするM&Aを活発に進めています。

### M&Aの動向

– 異業種企業の参入: 通信関連のIT企業、デジタル分野を得意とするマーケティング会社、コンテンツビジネス関連企業などが、イベント業界に参入しています。これらの企業は、オンラインイベントの企画・制作能力を強化するためにM&Aを行っています。
– リアルイベントとの融合: リアルイベントを主軸とする企業も、オンラインイベントの需要を活用するためにIT系サービス企業やマーケティング会社とM&Aを行っています。これにより、リアルイベントとオンラインイベントの融合が進んでいます。

### M&A事例

– HIKKYとの資本・業務提携: HIKKYはバーチャルアイテム・リアル商品の売り買いができるVRマーケットの運営や、クライアント企業のバーチャル事業展開をサポートする包括的なソリューションを提供しています。NTTドコモとの資本・業務提携により、VRコンテンツ開発エンジンの提供などが進んでいます。
– bravesoftのイベントDXプラットフォーム: bravesoftはイベントのための集客用・運営用Webサイトやイベント公式アプリをプラグラミング不要で手軽に作成できるサービス「eventos」を提供しています。イベントDXプラットフォームの開発事業を展開しています。
– SUPER STATE HOLDINGSのエスエルピー買収: SUPER STATE HOLDINGSは、ライブ・イベント企画制作などのエスエルピーを98.9％取得し、SLPがSUPER STATE HOLDINGSグループに参画しました。ライブ・イベント事業の強化と総合エンタメプロデュースカンパニーの成長を狙っています。

### 大切なポイント

– 市場分析と競合分析: M&Aに際し、市場分析と競合分析は非常に重要です。市場分析においては、業界の市況や需要と供給の状況、成長率などを詳しく分析することが必要です。また、競合分析においては、現在の市場において他社がどのような提供を行い、どのように競合しているのかを分析することが必要です。
– オンライン／バーチャルイベントの需要: オンライン／バーチャルイベント関連分野の需要が高まっており、異業種大手企業が同分野の企業を対象とするM&Aを活発に進めています。
– リアルイベントとの融合: リアルイベントを主軸とする企業も、オンラインイベントの需要を活用するためにIT系サービス企業やマーケティング会社とM&Aを行っています。これにより、リアルイベントとオンラインイベントの融合が進んでいます。

採用イベント運営業のM＆A事例

イベント業界のM&A動向と事例

イベント業界はコロナ禍により大きな転換期を迎え、M&Aの動きが活発です。以下に、採用イベント運営業に関連するM&A事例をまとめます。

– HIKKY: バーチャルアイテム・リアル商品の売り買いができるVRマーケットの運営や、クライアント企業のバーチャル事業展開をサポートする包括的なソリューションを提供します。具体的には、VRコンテンツ開発エンジンの提供などが含まれます。
– バーチャルイベント関連分野でのM&Aが活発に進められています。

– bravesoft: イベントのための集客用・運営用Webサイトやイベント公式アプリなどをプラグラミング不要で手軽に作成できるサービス「eventos」を提供しています。イベント関連DXプラットフォームの開発事業も展開しています。
– イベントDXプラットフォームの開発が注目されています。

– マイナビ: 採用・就職・転職関係の各種Web情報サービス、人材マッチングサービス、研修サービスなどの事業を展開しています。イベント運営に関連する事業としては、イベントの企画や運営サポートが含まれます。
– 人材マッチングサービスとの連携が重要視されています。

– トーガシ: リアルイベントとオンラインイベントに対応し、企画立案からクリエイティブ制作、運営代行まで総合的なイベントサポート事業を展開しています。
– リアルとオンラインの融合が求められています。

これらの事例から、イベント業界におけるM&Aの動向は、バーチャルイベントやDXプラットフォームの開発、人材マッチングサービスの連携、リアルとオンラインの融合が重要視されています。

採用イベント運営業の事業が高値で売却できる可能性

イベント運営業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

– オンラインイベントの成長: イベント業界はコロナ禍により大きな変化を迎え、オンラインイベントが急速に拡大しています。オンラインイベントを主軸とする企業は将来性が高いと評価されます。
– IT企業やマーケティング会社の関心: 通信関連のIT企業やデジタル分野を得意とするマーケティング会社が、オンラインイベント関連企業を積極的に買収しています。
– リアルイベントとの融合: リアルイベントを主軸とする企業でも、ITリソースやノウハウを活用してオンライン化やリアル・バーチャル融合を推進することが可能です。これにより、比較的高額の売却価格が期待されます。
– 具体的な事例: 例えば、売上高1億円〜2億5,000万円、営業利益1,000万円〜2,500万円のイベント運営会社が、売却希望価格2億5,000万円で売却されている事例があります。
– 事業の強み: イベント運営業が持つ潜在的な収益力や、買い手と統合した場合のシナジー（相乗効果）の評価が大きい場合、営業利益にかける数値が大きくなり、売却価格が高くなる可能性があります。

これらのポイントを考慮すると、オンラインイベントを主軸とするイベント運営業が高値で売却される可能性は高いと言えます。

採用イベント運営業の企業が会社を譲渡するメリット

採用イベント運営業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです：

– 経営権の維持: 会社の経営権が譲渡企業に残るため、事業の継続が可能です。特定の事業のみを譲渡し、残した事業について経営を続けることができます。
– 事業の整理: 複数の事業を持つ企業が、メインとなる事業と関連しない事業を手放すことで、より良い経営環境を整えることができます。
– 資金の活用: 譲渡益を得て、既存の事業への投資や新しい事業を起こすための資金とすることができます。
– 後継者問題の解決: 他社が事業を引き継いでくれるため、自社の関係者などから後継者を探さずに済みます。
– 従業員の雇用の確保: 会社自体を譲り渡すため、従業員の雇用契約も買い手に引き継がれます。
– 譲渡益の獲得: 株主は譲渡益を獲得でき、これを引退後の生活費や興味を持った分野で会社を興す際の費用などに充てることができます。

採用イベント運営業の事業と相性がよい事業

イベント運営業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

### イベント企画

– イベント企画作成は、イベントの成功を決定づける重要なステップです。クライアントのニーズを聞き取り、企画書に落とし込んで提出した上で、内容が煮詰まるまで打ち合わせを重ねます。
– PR方法の考案と観客の集客戦略の練りは、イベントの成功を支える重要な要素です。費用の概算や予算の立ても不可欠です。

### イベントプロデューサー

– イベントプロデューサーは、イベントの大黒柱のような存在で、総責任者です。ゼロから企画を育て、イベントのコンセプトや方向性を決める立場で、制作業務に携わることが多いです。
– 経験と実績が評価される業界で、長年の経験で培った豊富な実体験やアイデア、実務に精通したスキルが求められます。

### イベントディレクター

– イベントディレクターは、制作チームの総監督のような立場で、イベントに関係する全ての制作物に目を光らせています。企画や予算管理、クライアントとの折衝業務も行うことが多いです。
– 交渉力とコミュニケーション能力が求められます。クライアントとの折衝業務が多いため、交渉力やコミュニケーション能力が必要です。

### イベント収益化

– 来場者、出展者、協賛者の収益源を活用することが重要です。チケット販売とスポンサーシップモデルやフェス型複合モデルが代表的な組み合わせです。
– 多様なビジネスモデルを組み合わせることで、より広く、安定した売上を生み出すことができます。例えば、チケット販売で来場者から基本的な収益を確保しつつ、スポンサーからの協賛金で追加売上を獲得する手法もあります。

### イベント会社の比較ポイント

– 提案力は、イベントを盛り上げるための演出などのプロデュース面での提案力が求められます。会場や料理、企画内容、準備の段取りに至るまで、様々な場面で発揮されます。
– 対応力は、イベント開催中にプログラムの変更やトラブルに対応できる柔軟性が求められます。イベント開催実績とともに、トラブルへの対応ノウハウを積んだ会社が安心です。
– 現場経験に長けたスタッフが多数いることも、イベントの成功率をぐっと引き上げてくれるファクターです。スタッフが手掛けた過去の先行事例や経験年数などを確認することが重要です。

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