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愛媛県松山市の企業件数と景況観
愛媛県松山市の企業件数と景況観についての要点を以下にまとめます。
– 企業件数: 松山市の事業所数は約2万7千事業所で、産業別構成比を見ると第3次産業の割合が8割を超えています。卸売業・小売業が26.4%、宿泊業・飲食サービス業が12.3%と大きく占めています。
– 従業者数: 松山市の従業者数は約27万人で、第3次産業が8割を超えています。卸売業・小売業のほか、製造業の従業者数もおおむね20~30%です。
– 景況観: 2024年1月から今月にかけての県内企業の景況感指数は、原材料価格の高騰などから2期ぶりにマイナスとなりました。製造業では原材料価格の高騰やダイハツ工業による不正問題の影響でマイナス11.1ポイントと、前回から19.4ポイント悪化しました。非製造業では「2024年問題」の影響で物流コストが上がり、前回から8.5ポイント悪化しました。
– 景況指数の変動: 日銀松山支店が発表した短観=企業短期経済観測調査では、原材料価格の高騰などの価格転嫁が進んだ一方、人手不足の影響が幅広く出て前回から横ばいとなりました。製造業ではプラス10ポイントと前回を4ポイント上回りましたが、非製造業ではプラス9ポイントと前回を2ポイント下回りました。
これらの情報から、愛媛県松山市の企業件数は第3次産業が大きな割合を占め、景況観は原材料価格の高騰や人手不足の影響で不安定です。
愛媛県松山市のM&Aの背景と動向
愛媛県松山市におけるM&Aの背景と動向は以下の通りです。
– 企業数の推移:2000年代初頭までは多くの中小企業が存在していましたが、景気の悪化やグローバル化の進展により、多くの企業が倒産や撤退を余儀なくされ、企業数は減少傾向にありました。ただし、最近では観光地としても注目されるようになり、飲食店や宿泊施設などのサービス業が急増しています。また、新しい産業の誘致にも力を入れており、ITや医療などの分野で新しい企業が進出しています。そのため、企業数は再び増加傾向にあります。
– M&Aの動向:M&Aの動きが活発化しており、特に地元企業の中小企業を中心に、業績不振や事業承継の問題からM&Aが進んでいます。M&Aによる企業再編が進む背景には、人口減少や少子高齢化、グローバル競争の激化などがあり、これらの問題に対応するため、企業は経営の効率化や事業の多角化を図る必要があります。
– M&A市場の特徴:M&A市場では、特に飲食業や小売業、製造業などが活発に動いています。地元企業の中には、経営者の高齢化や後継者不足などの問題を抱えている場合があり、M&Aによって事業を継続することを模索しています。また、外資系企業や大手企業もM&Aを活用して事業拡大を図っています。
– 事業承継状況:事業承継に関する動きが活発化しており、中小企業の多くが創業者が高齢化に伴い事業承継が課題となっています。後継者不足や資金調達などの問題があり、事業承継が進まない状況にあったが、支援策の充実や起業家の育成などが進んでおり、最近では事業承継が成功した企業も出てきています。
– 財政状況:松山市では、市民の税金や国・県からの補助金、市債などの財政状況について毎年7月と10月に公表しています。具体的な財政状況については、各年度の財政公表資料を参照してください。
– M&Aの支援:M&Aを活用する企業が増えているため、M&A仲介会社が県内に増えています。M&A・会社売却・事業承継を行う際は、できるだけ早い段階から準備に取り掛かり、専門家に相談しながら進めることが重要です。
愛媛県松山市のM&A事例
愛媛県松山市のM&A事例を以下にまとめます。
### 愛媛県松山市のM&A事例
#### 1. フジとエービーシー
フジがエービーシーのスーパーを5店舗取得。
フジは中四国エリアのチェーンストアで、顧客満足度向上を目的として、他社のスーパーを買収しました。
#### 2. ジャパンエレベーターサービスホールディングスとエヒメエレベータサービス
ジャパンエレベーターサービスホールディングスがエヒメエレベータサービスを子会社化。
ジャパンエレベーターサービスホールディングスは、エレベーターの保守・管理を行う事業で、事業拡大目的で、全株式を取得する形で子会社化させました。
#### 3. サンドラッグと大屋
サンドラッグが大屋を完全子会社化。
サンドラッグと大屋はどちらも異なるドラッグストアチェーンを展開する企業で、ドラッグストアの展開に成功しました。
#### 4. ウエルシアホールディングスとネオファルマー・サミット
ウエルシアホールディングスがネオファルマーとサミットを子会社化。
ウエルシアホールディングスは、ネオファルマーとサミットを子会社化し、愛媛県における調剤事業の推進や四国地域の店舗網拡大を進めています。
#### 5. タカラレーベンと住宅情報館
タカラレーベンが住宅情報館を子会社化。
タカラレーベンは、地方都市にも不動産事業を拡大する目的でM&Aが実施されました。
#### 6. 今治造船とジャパンマリンユナイテッド
今治造船がジャパンマリンユナイテッドと資本業務提携。
今治造船は、ジャパンマリンユナイテッドと資本業務提携を締結し、商船事業における国際競争力を強化しました。
#### 7. マルコメによるタツノコのM&A
マルコメがタツノコの全株式を取得。
マルコメは、タツノコの全株式を取得し、海苔・青のりの販路拡大を目指しました。
### 愛媛県松山市のM&A動向
愛媛県松山市では、M&Aは中小企業の休廃業を防ぐ目的で進んでおり、特に飲食業や小売業、製造業が活発に動いています。地元企業の中には、経営者の高齢化や後継者不足などの問題を抱えている場合があり、M&Aによって事業を継続することを模索しています。
愛媛県松山市の企業が売却できる可能性
松山市は、愛媛県の中でも経済活動が活発な地域であり、M&Aの事例が豊富に存在しています。特に、地元の中小企業が大手企業に買収されるケースが多く見られます。これにより、企業の成長や地域経済の活性化が期待されています。
松山市の企業は、独自の技術やノウハウを持つことが多く、これが買収の際の大きな魅力となっています。また、地元の企業は、地域密着型のビジネスモデルを展開しているため、買収後も安定した経営が可能です。
さらに、松山市は交通の便が良く、物流の拠点としても優れた立地にあります。このため、製造業や流通業の企業にとっては、戦略的な買収先として注目されています。
これらの要因から、松山市の企業は売却できる可能性が高いと考えられます。特に、地域の特性を活かしたビジネスを展開している企業は、買収先としての魅力が高いと言えるでしょう。
愛媛県松山市の企業が会社を譲渡するメリット
愛媛県松山市の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。
まず、経営資源の最適化が挙げられます。譲渡によって、企業は自社の強みや資源を最大限に活用できる新しい経営体制を構築することが可能です。これにより、効率的な運営が期待できます。
次に、事業の継続性が確保されます。後継者問題を抱える企業にとって、譲渡は事業を継続させるための有効な手段です。新しい経営者が事業を引き継ぐことで、従業員の雇用も守られます。
さらに、資金調達の容易化もメリットの一つです。譲渡によって得られる資金を活用し、新たな事業展開や投資を行うことができます。これにより、企業の成長を加速させることが可能です。
最後に、市場競争力の強化が期待できます。譲渡先の企業とのシナジー効果により、製品やサービスの質を向上させ、市場での競争力を高めることができます。
愛媛県松山市の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント
愛媛県松山市の企業がM&Aを進める際には、いくつかの重要なポイントに注意する必要があります。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなるという点です。これにより、多くの企業にアプローチすることが難しくなり、最適な買い手を見つける機会を逃す可能性があります。また、近場の企業への提案が多くなることから、情報漏洩のリスクが高まることも考慮しなければなりません。これらの点を踏まえ、広範囲にわたるネットワークを持つ専門家やコンサルタントに依頼することを検討するのが賢明です。
愛媛県松山市の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという特徴がありますので、コストを気にせずにご依頼いただけます。また、豊富な成約実績を誇っており、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきました。さらに、愛媛県松山市のエリアにも知見を保有しているため、地域に根ざしたサポートが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。