建築用金属製品製造業(サッシ,ドア,建築用金物を除く)の市場環境

建築用金属製品製造業(サッシ,ドア,建築用金物を除く)の市場環境

### 市場規模と動向

– 建設業界の影響: 建築用金属製品製造業は、建設業界の景気動向に大きく影響を受けています。建設投資が増加すると、金属製品の需要も高まります。2023年の日本国内での建設投資は約70兆円で、金属製品の市場規模は数兆円規模で推移しています。

### 需要の変化

– 建築需要の増加: 新しい施設や住宅の建設、インフラ整備やリフォームが盛んに行われることで、金属製品の需要が高まっています。例えば、2025年の大阪万博に向けた建設計画などが要因となります。
– 需要の低下: 一方で、国内の建築需要が減少傾向にあり、競争激化が進んでいます。特に、木製や樹脂製のサッシ・ドアが増えており、金属製品の需要はやや低下しています。

### 技術革新と新素材

– 技術革新: 新しい技術や素材が開発されることで、既存の金属製品に変わる新たな需要が生まれることがあります。例えば、耐久性に優れるアルミニウム合金を用いた床材や、通常よりも2倍以上の強度がある鋼材などが開発されています。

### 競争環境

– 価格競争: 国内外の大手メーカーが存在しており、価格競争が激化しています。製品の品質や機能性の向上、コスト削減などが求められています。
– 環境配慮: 環境問題に対応するため、製品のリサイクルや再利用など、環境に配慮した取り組みが求められています。

### M&Aの動向

– 業界再編: 建設用金属製品業界では、建設市場の縮小とともに国内市場の低迷が予想されており、業界再編や海外進出に向けたM&Aが活発に行われています。
– 統合や買収: 統合や買収が行われることで、生産能力の向上やコスト削減が実現されています。例えば、メタルサッシメーカーの統合や、ドアメーカーの買収などが行われています。

### 将来の展望

– 成長率: アルミニウム製ドア・窓の世界市場は、2020-2027年の予測期間において約5.1%のCAGRで成長すると予想されています。
– 地域分析: アジア太平洋地域は、アルミニウム製ドアと窓の受容性の上昇により、世界の主要/重要地域となっています。

### 大切なポイント

– 建設業界の景気動向: 建築用金属製品製造業は、建設業界の景気動向に大きく影響を受けるため、景気の変動に敏感に反応することが重要です。
– 技術革新と新素材: 新しい技術や素材の開発が、既存の金属製品に変わる新たな需要を生み出すことが期待されています。
– 価格競争と環境配慮: 価格競争が激化しているため、製品の品質や機能性の向上、コスト削減が求められています。また、環境問題に対応するため、製品のリサイクルや再利用などが求められています。

建築用金属製品製造業(サッシ,ドア,建築用金物を除く)のM&Aの背景と動向

近年、建築用金属製品製造業におけるM&Aは活発化しており、以下のような背景と動向が見られます。

### 背景

1. 競争激化
市場の競争が激化し、価格競争が進んでいます。M&Aによって、競合他社を買収することで、市場シェアを拡大し、競争力を高めることが狙いの一つとなっています。

2. 技術力の強化
技術力の強化が求められるため、M&Aによって技術力の高い企業を買収することで、技術力の強化を図ることが狙いの一つとなっています。

3. グローバル化
グローバルな市場での競争が進んでおり、M&Aによって海外企業を買収することで、グローバルな市場に進出することが狙いの一つとなっています。

### 動向

1. 市場拡大
市場拡大に向けた戦略が求められており、M&Aを活用して競争力を高めることが求められています。特に、建築物の高層化や省エネルギー化の進展に伴い、需要が増加しています。

2. 技術力の強化
高度な技術力が求められるため、M&Aによって技術力の強化を図り、市場での競争優位性を確保することが目的とされています。

3. 人材の確保
人材の確保が重要であり、M&Aによって人材の確保や技術ノウハウの吸収が図られることがあります。

4. 海外進出
海外進出が進むため、M&Aによって海外企業を買収することで、海外市場に進出することが狙いの一つとなっています。

### 成功事例

1. 同業他社との統合
同業他社との統合により、生産効率の向上や製品品質の向上が実現され、新たな市場に進出することもできました。

2. 異業種企業との提携
異業種企業との提携により、新たな需要を開拓し、異業種企業の技術やノウハウを取り入れ、製品のバリエーションを増やすことができました。

3. 海外企業との買収
海外企業との買収により、新たな市場に進出し、海外企業の技術やノウハウを取り入れ、製品の品質を向上させることができました。

4. 新規事業の立ち上げ
新規事業の立ち上げにより、金属製品を使用した新しい製品を開発し、新たな市場に進出することができました。

建築用金属製品製造業(サッシ,ドア,建築用金物を除く)のM&A事例

建設用金属製品業界のM&A事例

### 市場環境とM&A動向

– 市場縮小と業界再編:建設用金属製品業界では、市場の縮小が見込まれる中で、業界再編や技術の共有、海外への進出が目的としたM&Aが活発に実施されています。
– 海外進出:将来性の乏しい日本市場から成長著しい海外市場へ進出するため、海外企業をM&Aにより買収する企業も増加しています。

### M&Aの流れ

– M&Aの専門家に相談する
– M&A先の選定及び、交渉
– トップ同士の面談
– 基本合意書の締結
– 買収側によるデューデリジェンスの実施
– 最終契約書の締結
– クロージング。

### M&A事例

– 文化シヤッターによる西山鉄網製作所の完全子会社化
– 三協立山によるアメリカAleris社の株式取得
– YKK APアメリカ社によるカナダErie AP社の株式取得。

### M&Aの注意点

– 取引先離れを防ぐ必要がある
– 製品製造の実態を透明化する必要がある
– 不良債権や債務の有無の確認
– 工場や設備の状態を確認
– M&Aの専門家に相談する。

建築用金属製品製造業(サッシ,ドア,建築用金物を除く)の事業が高値で売却できる可能性

建築用金属製品製造業(サッシ、ドア、建築用金物を除く)の事業が高値で売却できる可能性は、以下の要因によって決まる。

1. 業界の規模の縮小需要の減少
– 建築用金属製品製造業は不動産業界と密接に関連しており、住宅・ビル建設の需要が減少し、オフィス統廃合などの事業再編によって需要が減少する傾向がある。

2. 経営資源の集約化市場占有率の向上
– 膨大な資金や技術が必要な製造工程において、資源を十分に持つ企業は、相手企業の製品ラインナップを充実することで市場占有率を高めることが可能であり、M&Aは経営資源の集約化を目的として行われることが多い。

3. スケールメリットの追求競争力の維持
– 大規模な企業は、コスト削減や技術力の維持を容易にするため、M&Aを通じてスケールメリットを追求し、競争力を維持することが可能である。

4. 国際情勢の影響価格の変動
– ロシアによるウクライナ侵攻など国際情勢の悪化により、建設資材の価格が大きく上昇している。これにより、企業が高値で売却するための機会が生まれる可能性が高まる。

これらの要因を考慮すると、建築用金属製品製造業の事業が高値で売却できる可能性は高いと言える。

建築用金属製品製造業(サッシ,ドア,建築用金物を除く)の企業が会社を譲渡するメリット

建築用金属製品製造業(サッシ,ドア,建築用金物を除く)の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

経営の安定化: M&Aにより、経営が安定し、企業の存続が確保されます。
生産性の向上: 新たな技術や資源を獲得することで、生産性が向上し、効率が改善されます。
後継者不足の解消: M&Aにより、後継者不足が解消され、企業の継続が可能になります。
従業員の雇用の維持: M&Aにより、従業員の雇用が維持され、従業員の生活が守られます。
技術の継承: M&Aにより、企業の技術が継承され、伝統的な技術が守られます。
選択と集中: M&Aにより、企業が選択しやすく、集中効果が得られます。
株式の譲渡収入による経営からの撤退: M&Aにより、経営者が株式の譲渡収入を得て、経営から撤退できます。

建築用金属製品製造業(サッシ,ドア,建築用金物を除く)の事業と相性がよい事業

建築用金属製品製造業(サッシ、ドア、建築用金物を除く)の事業と相性がよい事業は以下の通りです:

1. ファイバーレーザ加工機導入による荷物用エレベータ部材加工事業:
新規分野展開:ファイバーレーザ加工機を導入し、荷物用エレベータ部材加工事業に進出。従来の金属加工から新たな分野への移行が可能です。

2. 革新的な推進薬を利用した教育、実験、開発支援サービス提供事業:
技術活用:新型推進薬を利用し、教育機会、実験機会、開発機会を提供するサービス事業。技術の活用により新規のビジネスモデルが創出されます。

3. 金属加工技術を活かした特殊ゲートシャッター市場への新分野挑戦:
ニッチ市場開拓:金属加工技術を最大限に活かして、トンネル建設時等の特殊ゲートシャッター市場に進出。ニッチ市場の開拓が可能です。

4. オリジナル新製品の自社ブランド化計画:
付加価値の増加:最新レーザー切断機を利用し、オリジナル新製品を製造。付加価値の増加により雇用の増大が期待されます。

5. 高規格品製造による新規市場拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓

建築用金属製品製造業(サッシ,ドア,建築用金物を除く)の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、建築用金属製品製造業(サッシ,ドア,建築用金物を除く)の企業様にとって、M&Aの依頼先として非常におすすめです。譲渡企業様から手数料を一切いただかないという特徴があり、コスト面での負担を軽減します。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきました。さらに、建築用金属製品製造業の業界にも深い知見を保有しており、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートを提供いたします。ぜひお気軽にご相談ください。