建築工事業(木造建築工事業を除く)の市場環境

香港建造業市場環境

香港建造業在2024年預計會維持穩定增長，主要受惠於一系列重要的公共和私人發展項目，包括住屋、公共基礎設施和技術投資。以下是市場環境的重要點：

– 經濟情況：香港的本地生產總值（GDP）預計會保持增長勢頭，繼2023年錄得3.2%的增長，2024年料維持2.5%至3.5%的升幅。
– 招標價格：由於預計今年私營機構發展和公共項目支出減少，香港建造業招標價格預計在2024年上升2.0%，相對2023年為4.0%，2022年為3.0%，2022年為5.0%。
– 材料成本：港幣強勢加上香港對中國大陸建築材料需求減少，今年的材料成本將呈下降趨勢。例如，鍍鋅低碳鋼板的價格下降了18.3%，沙價下降了4.1%，碎石下降了8.3%。
– 人手不足：材料成本波動繼續對香港建造業構成挑戰，因為現有技術工人短缺、勞動力成本上升和建築成本高昂繼續阻礙香港建造業增長。
– 政府支持：香港政府致力於土地開發和房屋發展，目標在2033-34年之前提供44萬個住屋單位，公共房屋和私人房屋的比例為70:30。政府2024-25年財政預算案對建造業的支持也得到肯定，基本工程支出預計高達900億港元，主要是透過「粵港大灣區鐵路」等項目，加強大灣區內的基礎設施互聯互通。

日本建造業市場環境

日本的建設8大市場（住宅、店舗、オフィスビル、ホテル、工場、物流倉庫、学校、病院）在2021年度錄得10.1%的增長，市場規模達到22兆4,864億円。住宅市場的回復以及工場、物流倉庫需要的增加是主要推動因素。

– 人手不足：日本建造業也面臨著人手不足的問題，約300萬名建設技能者中，65歲以上者占53萬人。高齢層的退職等問題加上外國人作業員減少，賃金對魅力薄弱，對人手不足的對策是建設業界的重要課題。
– 市場規模：2022年度的市場規模預計會達到23兆3,000億円，2025年度則預計達到24兆3,000億円。市場規模的增長主要受惠於大都市圏的再開発計畫和製造業的国内回帰。

全球建造業市場環境

全球建造業市場在2024年預計會面臨多重挑戰，包括地缘政治動荡、通貨膨胀、監管變化以及資源和勞動力短缺。以下是市場環境的重要點：

– 成本上升：全球建造業成本預計會上升，尤其是在高科技發展需要大量勞動力的地區，如美國能源部對電動汽車基礎設施的投資將推動建筑業的大幅增長。
– 可持续發展：組織需要投資於可持续發展、數字化和適應能力，以便在不確定性的環境下保持靈活性和高效性。數字創新如人工智能和高級數據分析正在徹底改變建筑業。

以上是各地區建造業市場環境的概要。

建築工事業(木造建築工事業を除く)のM&Aの背景と動向

建築工事業（木造建築工事業を除く）のM&Aの背景と動向

近年、建築工事業界においてはM&Aが活発化しています。以下のような要因が背景にあります。

1. 市場競争の激化
_市場競争が激化しているため、企業は規模拡大を図り、市場シェアを確保する必要があります_。

2. 人材不足
_建設業界では人材不足が深刻であり、特に技術者の不足が深刻です_。これにより、企業は技術者を確保するために他社との合併・買収を行うことが増えています。

3. 大型案件の増加
_近年、大型案件が増加しており、これに対応するためには企業の規模拡大が必要です_。また、大型案件には技術力や人材の充実が求められるため、他社との合併・買収が有効な手段となっています。

一方で、M&Aを行う企業側の動向としては、以下のようなものが挙げられます。

1. 規模拡大
_市場競争の激化や大型案件の増加に対応するため、企業は規模拡大を図り、市場シェアを確保することを目的として、他社との合併・買収を行っています_。

2. 技術力の強化
_人材不足が深刻な問題となっているため、技術力の強化が求められています_。そのため、技術力の高い企業や技術者を多く抱える企業との合併・買収が行われています。

3. 新規事業の開拓
_市場の拡大や多角化を目的として、新規事業の開拓を行う企業があります_。そのため、他業種とのM&Aも増加しています。

これらの要因により、建築工事業界ではM&Aが活発化しており、企業は規模拡大、技術力の強化、新規事業の開拓などを目的に他社との合併・買収を行っています。

建築工事業(木造建築工事業を除く)のM＆A事例

近年の建築工事業におけるM&Aの動向と事例

### M&Aの目的と動向

– 企業の専門性の強化: M&Aは企業の専門性を強化し、市場範囲を拡大することを目的としています。
– 市場範囲の拡大: 不動産業界とのM&Aも豊富で、内装工事やリフォーム企業がビルメンテナンス会社に買収されるケースがあります。

### 具体的なM&A事例

– メイホーホールディングスによる三川土建の買収:
– 取得価額: 約4億円
– 目的: コスト削減、人材交流、技術共有、経営資源の最適化。
– ナガワによる鳥海建工の買収:
– 取得目的: ユニットハウス事業に次ぐ第2の柱としてモジュール・システム建築事業の体制強化。
– ジオリーブグループによる丸西の買収:
– 取得目的: 東北エリアでの事業基盤の強化と非住宅分野への展開強化。

### M&Aの成功要因

– 技術力の組み合わせ: M&Aが完了した後は、お互いの技術力を組み合わせることで、より顧客にとって価値が高い工事を提供できるように努めます。
– 経営資本の活用: M&Aにより、企業間の経営資本を活用し、大きなシナジー効果が見込まれます。

### 注意点

– 市場の変化: 新築建築市場が落ち込む中、リフォーム市場へ進出する必要があります。
– 事業領域の拡大: 将来的な需要減少に備え、事業領域の拡大と安定的な成長を図ることが重要です。

建築工事業(木造建築工事業を除く)の事業が高値で売却できる可能性

建設会社の事業売却で高値で売却できる可能性をまとめます。

1. 事業の価値を明確に伝える:
– 事業価値の計算:
事業価値=時価資産+3～5年分の営業利益。
– 時価資産には、事業に使う機械や工具、事業を行う拠点などが含まれます。営業利益とは、売上総利益から販売費および一般管理費を引いたものです。

2. 魅力的な経営を実践する:
– 特定の相手と定期的に取引を行う:
定期的な取引は信頼関係を築き、買い手の信頼を得る。
– 資格と経験のある技術者を確保している:
技術者がいることで、買い手が事業の信頼性を高める。
– 元請けとして施工を受注する:
元請けとしての実績は、買い手にとって大きなメリット。

3. 事業の強みをアピールする:
– 技術・特許などの無形資産を持っている:
無形資産を持っている場合、相場より高値で売却できる可能性が高い。
– 入札実績・受注実績を持っている:
実績があることで、買い手が事業の信頼性を高める。
– 安定した取引先・下請け先を持っている:
安定した取引先は、買い手にとって大きなメリット。

4. 専門家に相談する:
– M&A仲介会社などの専門家に相談することで、適切な料金でスムーズに事業売却を行うことができる。

これらのポイントを踏まえると、建設会社の事業を高値で売却する可能性は高まります。特に、事業の価値を明確に伝えること、魅力的な経営を実践すること、事業の強みをアピールすること、そして専門家に相談することが大切です。

建築工事業(木造建築工事業を除く)の企業が会社を譲渡するメリット

建設会社が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

– 後継者問題が解決し、スムーズに事業承継できる: 会社を譲渡することで、経営者の引退や後継者不在などの問題が解決し、事業の継続が容易になります。
– 従業員の雇用が守られ、取引先との関係も維持できる: 会社を譲渡することで、従業員の雇用が守られ、取引先との関係も維持できるため、事業の継続が容易になります。
– 保有株式の譲渡で売却益が得られる: 会社を譲渡することで、保有株式の譲渡で売却益が得られ、経営者は創業者利潤を得ることができます。
– 資金調達がしやすくなる: 会社を譲渡することで、新しい経営者が資金調達を行いやすくなり、設備投資や人材育成などに必要な資金が確保できます。
– 事業の拡大がしやすくなる: 会社を譲渡することで、新しい経営者が持つネットワークやビジネスアイデアを活用し、新しい市場や顧客層を開拓することができます。
– 経営の安定が図れる: 会社を譲渡することで、大企業の一員となることで、経営の安定が図れます。
– 法人としての身分を保持しつつ、後継者問題を解決できる: 会社を譲渡することで、法人としての身分を保持しつつ、後継者問題を解決し、企業のブランドやノウハウを継承することができます。

建築工事業(木造建築工事業を除く)の事業と相性がよい事業

建築工事業（木造建築工事業を除く）の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

– 大工工事業: 建築物の組み立てや加工を行う仕事。具体的な作業には、木材の組み立て、壁の塗装、窓の取り付けなどが含まれます。
– とび・土工・コンクリート工事業: 建物の基礎や構造物の作成を行う仕事。特に、土工やコンクリート工事は、建物の基礎を確保するために重要です。
– 鉄骨・鉄筋工事業: 建物の骨組みを作成する仕事。鉄骨や鉄筋を使って、建物の構造を支える重要な作業です。
– 石工・れんが・タイル・ブロック工事業: 建物の外装や内装を形成する仕事。石やタイルを使って、建物の外観を美しく整えることができます。
– 左官工事業: 建物の外装や内装を形成する仕事。左官工は、建物の外装や内装を形成するために、土や砂を使用します。
– 板金・金物工事業: 建物の内装や外装に使用される金属製品を作成する仕事。板金や金物を使って、建物の内装や外装を美しく整えることができます。
– 塗装工事業: 建物の外装や内装を塗装する仕事。塗装工は、建物の外装や内装を美しく整えるために、色やデザインを選びます。
– 床・内装工事業: 建物の床や内装を作成する仕事。床や内装は、建物の機能と美観を大幅に影響します。
– その他の職別工事業: 建物の各種工事を行う仕事。その他の職別工事業には、建物の各種工事が含まれます。具体的な作業内容は、各種の工事に応じて異なります。

建築工事業(木造建築工事業を除く)の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、建築工事業(木造建築工事業を除く)の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由がいくつかあります。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな魅力です。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。さらに、豊富な成約実績を持っており、多くの企業様に信頼されています。建築工事業(木造建築工事業を除く)の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。