廃棄物処理・リサイクル設備設計業の市場環境

廃棄物処理・リサイクル設備設計業の市場環境

1. 循環経済政策の推進
– 循環経済ビジョン2020の下で、廃棄物処理とリサイクルが推進されています。循環経済の市場化を加速し、成長志向型の資源自律経済の確立を目指しています。

2. 資源循環の重要性
– 資源循環経済政策の重要性が強調されており、循環配慮設計、広域的な循環利用の確保が求められます。資源再利用に使う技術開発が必要です。

3. 廃棄物処理業界の課題
– 廃棄物処理業界では、廃棄物の発生量が減少する可能性がありますが、需要減少や資源需要の増加が課題となっています。持続可能な開発目標（SDGs）に基づいて、廃棄物の発生防止や再生利用が求められます。

4. 技術の高度化と品質の標準化
– 選別・リサイクル技術の高度化が求められ、品質の標準化も重要です。循環配慮設計や広域的な循環利用の確保が必要です。

5. 国際的な流れと規制
– 国際資源循環の重要度が増しており、廃棄物の収集運搬・処分におけるエネルギー削減が必要です。バーゼル条約などの国際規制も影響しています。

6. 市場の拡大と成長機会
– 循環型製品の市場が拡大し、静脈産業も大成長産業になる見込みです。CEの市場規模は2020年50兆円から2030年80兆円、2050年120兆円に拡大する見込みです。

廃棄物処理・リサイクル設備設計業のM&Aの背景と動向

廃棄物処理・リサイクル設備設計業のM&Aの背景と動向は、以下の通りです。

### M&Aの背景

– 産業廃棄物の多様性: 廃棄物処理業界は、多様な産業廃棄物を処理する必要があります。中堅規模～大手事業者による小規模～中堅規模買収により、エリア拡大・取扱品目の拡大を目的としています。
– 参入障壁の高さ: 参入障壁が高い業界であり、中堅・大手企業も新たなエリアに進出することは難しいため、M&Aによりその目的を達成させることが多いです。
– ファンドによる買収の増加: 近年、ファンドによる買収も増加しています。これは、省力化・自動化が進んでいない業界のため、ファンドの経営関与による改善度が大きく、企業価値の向上度が他業界より大きいためと思われます。

### M&Aの動向

– 大手企業の中心的な役割: 廃棄物処理業界では、大手企業がM&Aを中心に行っています。これは、市場規模の拡大と技術の進歩を背景に、産業廃棄物処理場の数が減る可能性があるため、大手企業は産業廃棄物処理場を確保する目的でM&Aを進めています。
– 地域密着型企業の買収: 地域密着型の医療廃棄物処理業者や特定の産業廃棄物の処理に特化した企業を買収することで、事業の多角化や新市場への進出を図ることが多いです。
– 資本提携の重要性: 資本提携は、投資費用の軽減や技術力の共有、コスト削減など、廃棄物処理業界の発展に大きく貢献します。資本提携によって、施設や機械設備の整備・投資に必要な資金を調達し、技術力を共有することで、両社の事業の発展につながります。

### M&Aの成功事例

– リサイクル技術の導入: 廃棄物リサイクル企業を買収することで、リサイクル技術を導入し、廃棄物の再利用率を高め、収益を増加させることが成功事例です。
– 地方自治体との業務委託契約: 地方自治体との業務委託契約を締結することで、収益を増加させることが成功事例です。
– 海外進出: 海外進出をすることで、新規市場の開拓に成功し、需要を獲得し、収益を増加させることが成功事例です。

### M&Aの将来的な見通し

– 市場規模の拡大: 廃棄物処理業界の市場規模は、さらに拡大していくと予想されています。M&Aはこの市場拡大に伴い、さらに活発化することが期待されます。

### M&Aの成功要因

– 既に稼働している施設の保有: 廃棄物処理業界では、既に稼働している産業廃棄物処理場や中間処理施設を保有している企業は希少性が高いです。既に稼働している施設を保有していることで、許認可の取得や周辺住民の理解を得ることが容易になります。

これらのポイントを考慮することで、廃棄物処理・リサイクル設備設計業のM&Aを成功裏に進めることができます。

廃棄物処理・リサイクル設備設計業のM＆A事例

以下は、廃棄物処理・リサイクル設備設計業のM&A事例のまとめです。

### 産業廃棄物処理・リサイクル設備設計業のM&A事例

1. タクマによるテクノリンクスの買収
– リサイクル装置・設備の製造・販売
– 2020年4月に、株式会社タクマが株式会社テクノリンクスの株式を取得して子会社化しました。タクマは産業廃棄物などの処理プラントを手がける企業で、テクノリンクスはリサイクルのための装置や設備を製造・販売する企業です。両社の強みを生かして、リサイクル率の向上やアフターサービスの充実などを目指しました。

2. リバーホールディングスによるリサイクル事業の子会社3社の吸収合併
– リサイクル技術の強化
– 2021年3月に、リバーホールディングス株式会社が、完全子会社のリバー株式会社・メタルリサイクル株式会社・株式会社新生の3社を吸収合併しました。リバーホールディングスはリサイクル業界の企業をまとめる持株会社で、自動車・家電・リチウムイオン電池などの金属リサイクルを中心に手がけています。吸収合併により、従業員の交流の活性化、および業務の効率化による企業価値向上が目指されました。

3. 三菱ケミカルによるドイツのリサイクル業界の会社の買収
– 炭素繊維のリサイクル事業の強化
– 2020年7月に、三菱ケミカル株式会社が、ドイツのリサイクル業界の会社であるCFK Valley Stade Recycling(CFK社)と、同じくドイツのcarboNXT(cNXT社)を子会社化しました。三菱ケミカルは三菱ケミカルホールディングスの傘下で、プラスチックや化学繊維を始め、環境・生活ソリューションなども手がけており、「KAITEKI実現」というビジョンを掲げてリサイクル事業にも積極的に進出しています。CFK社とcNXT社は、炭素繊維のリサイクルや、リサイクル製品の販売などを手がけており、三菱ケミカルは本M&Aによって炭素繊維のリサイクル事業を強化し、循環型社会の実現を目指しています。

4. ウィルテックによるサザンプランの買収
– 電子部品の販売力強化
– 2020年6月に、株式会社ウイルテックが、株式会社サザンプランの全株式を取得し完全子会社化しました。ウイルテックは製造業の派遣やアウトソーシングなどを手がける企業で、サザンプランはビジネスホンの販売や買取・リサイクルなどを手がける企業です。ウイルテックの修理サービスや、サザンプランの再生技術といったお互いの強みを活かしたシナジー効果の獲得、および電子部品の販売力強化が本M&Aの目的となっています。

5. 大晃運送と大興商会の買収
– 環境プラントの運営統合
– 2016年9月に、大晃運送が大興商会を株式譲渡により買収しました。大興商会における後継者不在問題を解決し、経営統合によるシナジー効果も見込まれています。

6. タケエイとイコールゼロの買収
– 有害物質の廃棄処理の強化
– 2015年9月に、タケエイがイコールゼロを事業譲渡により完全子会社化しました。タケエイはより幅広い事業分野において業務へ注力できるようになり、イコールゼロはタケエイで培われた営業力を活かして、より柔軟な提案を行えるようになりました。

7. 鴻池運輸と日鉄住金リサイクルの買収
– リサイクル技術の確立
– 2016年2月に、鴻池運輸が日鉄住金リサイクルを事業譲渡により買収しました。鴻池運輸はリサイクル事業などを手掛ける企業で、日鉄住金リサイクルも同業種を手掛ける企業でした。買収後は、これまでよりも質の高いリサイクル技術やサービス提供の確立を図っています。

8. 新東京グループとグリーンシステムズの買収
– 環境プロデュースの拡大
– 2019年、新東京グループがグリーンシステムズを子会社化しました。新東京グループは環境プロデュースや建設解体事業を担う企業で、グリーンシステムズは産業廃棄物の運搬や収集を行う企業でした。買収後は、両社の強みを生かして環境プロデュースの拡大を図りました。

廃棄物処理・リサイクル設備設計業の事業が高値で売却できる可能性

廃棄物処理・リサイクル設備設計業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 事業内容の特徴：廃棄物処理・リサイクル設備設計業は、特許や特許に基づいた機械設備の設計を含むため、独自の技術と知財を持ちます。これは、買収者にとって大きな価値を持ちます。
– 財務状況：この業界の企業は、通常、財務状況が良好です。例えば、廃棄物処理プラントの製造販売および産業廃棄物処分業の企業は、売上高が3億円〜5億円、時価純資産が2億円〜3億円と高い数値を示しています。
– 許認可と資格：許認可や資格を保有している企業は、信頼性が高く、買収者にとって安心感を与えます。例えば、産業廃棄物収集運搬業の企業は、9都県で許可証を保有し、年商1.5億円超の実績を持ちます。
– 業歴と信頼：長い業歴を持つ企業は、顧客や大手企業からの信頼が厚いことが多いです。例えば、土木工事・産業廃棄物収集業の老舗企業は、業歴60年で大手からの信頼が厚い顧客満足度抜群です。
– M&Aの実績：この業界では、M&A交渉が多く行われており、企業の成長発展やアーリーリタイアのために売却されるケースが多いです。例えば、M&A交渉数が多く、売却希望額も高額である企業が多く見られます。

これらのポイントを考慮すると、廃棄物処理・リサイクル設備設計業の事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。特に、財務状況が良好で許認可や資格を保有し、長い業歴を持つ企業は、買収者にとって大きな価値を持つことが多いです[財務状況が良好で許認可や資格を保有し、長い業歴を持つ]。

廃棄物処理・リサイクル設備設計業の企業が会社を譲渡するメリット

廃棄物処理・リサイクル設備設計業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

– 従業員の雇用確保と従業員の専門技能を持つ人材は貴重です。会社を売却・譲渡する際に従業員も引き継がせれば、従業員の雇用を確保でき、人的資産を守れます。
– 後継者問題の解決と中小企業の後継者不足が課題です。M&Aによる売却・譲渡で事業承継が実現します。
– 売却・譲渡益の獲得と事業内容によっては清算に多額の費用がかかりますが、M&Aで売却・譲渡する場合、清算費用は必要ありません。そのうえ、売却・譲渡益を得られ、リタイア資金や新事業の資金に充てられます。
– 大資本による経営基盤の安定と技術開発資金が得られたり、大手の技術力を活用できたりするメリットがあります。
– 個人保証・債務・担保・廃業費用などの解消と廃業する場合や親族に事業を引き継ぐ場合、経営者や後継者にとって個人保証・債務・廃業費用などが大きな負担です。しかし、他企業に会社を売却すれば、これらの資金的負担を解消できます。
– 技術者をはじめとした人材の確保と技術者をはじめとした人材を確保できます。
– グループ内の事業を強化と短期間でグループ内事業の強化が可能です。
– 設備・施設などを低コストで獲得と関連施設や設備を取得できれば、コストを抑えられます。
– 関係者のコネクションや事業ノウハウ・許認可などを獲得とスムーズに事業を進めることが可能です。
– 事業領域の拡大だけでなく、事業シナジー効果と事業領域の拡大だけでなく、事業シナジー効果も得られます。
– 新技術・特許などを有していると将来性のある技術には買い手が見つかる傾向があります。
– 施設・設備が充実していると施設・設備の性能や寿命も重視されます。
– M&Aの専門家に相談するとM&A仲介会社は、これらの煩雑な実務を一貫してサポートしています。

廃棄物処理・リサイクル設備設計業の事業と相性がよい事業

廃棄物処理・リサイクル設備設計業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

1. 建設業
– 建設業は、廃棄物処理施設の設置や改修に必要な設計や工事監理を行うことが多い。具体的には、建築物の設計、造園工事、外装工事などが含まれます。

2. 産業廃棄物処理業
– 産業廃棄物処理業は、産業廃棄物を適切に処理するために必要な設備の設計や運営を担当します。例えば、汚泥の脱水施設、汚泥の乾燥施設、廃油の油水分離施設などが含まれます。

3. リサイクルプラント運営業
– リサイクルプラント運営業は、廃棄物を再利用するためのプラントの運営を担当します。例えば、バイオマス発電や廃プラスチック類の破砕施設などが含まれます。

4. 環境コンサルティング業
– 環境コンサルティング業は、廃棄物処理施設の設置や運営に必要な環境影響評価や許可取得の支援を行います。

5. 資源回収・再生利用業
– 資源回収・再生利用業は、廃棄物から資源を回収し、再生利用するための事業を担当します。例えば、金属くずの再生利用やガラス・陶磁器くずのリサイクルなどが含まれます。

これらの事業は、廃棄物処理・リサイクル設備設計業と密接に関連しており、相互に協力して環境に優しい廃棄物処理システムを構築することが重要です。

廃棄物処理・リサイクル設備設計業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、廃棄物処理・リサイクル設備設計業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由をいくつかご紹介いたします。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな魅力です。これにより、コストを抑えつつスムーズなM&Aを実現することが可能です。また、豊富な成約実績を誇っており、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、廃棄物処理・リサイクル設備設計業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートを提供いたします。ぜひお気軽にご相談ください。