市場調査・世論調査・社会調査業の市場環境

市場調査・世論調査・社会調査業の市場環境は、以下の点が特徴です。

– 市場規模の拡大：2024年の国内ソーシャルメディアマーケティング市場規模は1兆2,038億円で、前年比113％の成長率を示しています。2029年には2024年比約1.8倍、2兆1,313億円に達すると予測されています。

– AIの活用：市場調査において、人工知能（AI）の活用が大きなトレンドです。AIを活用した調査手法は、データ収集、分離、出力生成の迅速な技術により、市場で大きな需要となっています。分析時間が短縮されると、消費者の行動に影響を与える時間が長くなります。

– 需要の増加：インフルエンサーマーケティング向け需要は2024年に860億円、前年比116％と引き続き高い成長が見込まれます。2029年には2024年比約1.9倍、1,645億円に達すると予測されています。

– 広告市場の拡大：2024年のソーシャルメディア広告市場向け需要は1兆727億円で、前年比113％の成長率を示しています。2029年には2024年比約1.8倍、1兆8,978億円に達すると予測されています。

– 分析ツールの需要：分析ツール向け需要は2024年に451億円、前年比110％と好調に推移しています。2029年には2024年対比で約1.5倍の690億円に達すると予測されています。

– 市場調査の定義：市場調査・世論調査・社会調査業は、市場・世論・社会に関する情報の調査・分析を行う事業所を指します。この業界は、商品開発や営業活動に必要な消費者や市場関与者からの情報を得るために市場を調査・分析し、一定の社会における社会現象に関する情報を得るために社会を調査・分析し、公共の問題に対する一般大衆の意見を得るために世論を調査・分析を行います。

これらの点が市場調査・世論調査・社会調査業の市場環境を形成しています。

市場調査・世論調査・社会調査業のM&Aの背景と動向

市場調査・世論調査・社会調査業のM&Aの背景と動向は以下の通りです：

– 市場環境の変化：情報化社会の進展により、市場調査・世論調査・社会調査業界は急速に発展しています。市場規模は拡大傾向にあります。
– 競争の激化：この業界は競合が激しく、市場参入障壁が低いため、新規参入者も多い。クライアント企業や政府機関の予算削減により、価格競争が激化しています。
– 法的規制の強化：個人情報保護法や情報セキュリティの強化により、情報の取り扱いに関する法的規制が厳しくなっています。業界内では、倫理規定の整備や情報管理体制の強化が必要とされています。
– 技術革新：近年ではAIやビッグデータの活用が進んでおり、データ分析の高度化が求められています。技術力の向上や人材の確保が課題となっています。
– M&Aの成功事例：市場調査・世論調査・社会調査業のM&Aは、市場シェアの拡大や調査分野の幅の広げ、海外市場進出などに成功しています。具体的には、製品開発やマーケティングの強みを持つ企業を買収することで、両社の強みを組み合わせた製品開発やマーケティング戦略が展開され、市場での競争力が強化されました。
– M&Aの背景：M&Aの件数が増加している理由には、事業承継を目的としたM&A、事業・業界再編を目的としたM&A、DXを目的としたM&A、M&Aプラットフォームの登場などがあります。具体的には、事業承継を目的としたM&Aが増えているため、後継者不足や経営の先行き不安を抱える中小企業が増加しています。

これらの要因により、市場調査・世論調査・社会調査業のM&Aは今後も活発に進むことが予想されます。

市場調査・世論調査・社会調査業のM＆A事例

市場調査・世論調査・社会調査業のM&A事例を以下にまとめます。

### 市場調査業のM&A事例

1. 市場調査業のM&A成功事例:
– 市場シェア拡大:
– ある市場調査企業が同業他社を買収し、市場シェアを拡大しました。買収した企業は製品開発やマーケティングに強みを持っていたため、買収後は両社の強みを組み合わせた製品開発やマーケティング戦略が展開され、市場での競争力が強化されました。

2. 海外市場進出のためのM&A成功事例:
– 現地市場情報の入手:
– ある市場調査企業が海外市場進出のために海外の市場調査企業を買収し、現地の市場情報を入手しました。買収後は両社のネットワークを活用した市場調査が展開され、海外市場でのビジネス展開が成功しました。

### 世論調査業のM&A事例

1. 世論調査業のM&A成功事例:
– 幅広い分野での調査力の強化:
– ある世論調査企業が政治・経済・社会問題に関する調査を行っていた企業を買収し、幅広い分野での調査力を強化しました。買収後は両社のノウハウを組み合わせた調査方法が開発され、高品質な調査結果が提供されるようになりました。

### 社会調査業のM&A事例

1. 社会調査業のM&A成功事例:
– 社会調査の領域の拡大:
– ある社会調査企業が医療・福祉・介護に関する調査を行っていた企業を買収し、社会調査の領域を拡大しました。買収後は両社の専門知識を組み合わせた調査が展開され、社会問題に対する洞察力が高まりました。

### 総合企業のM&A事例

1. 市場調査・世論調査・社会調査の総合企業のM&A成功事例:
– 調査分野の幅の広げ:
– ある市場調査・世論調査・社会調査の総合企業が同業他社を買収し、調査分野の幅を広げました。買収後は両社の調査力を組み合わせた総合的な調査サービスが提供され、顧客満足度が向上しました。

### M&A失敗事例

1. 事業の相性が悪かった事例:
– 統合がうまくいかず:
– ある市場調査会社が世論調査会社を買収したが、その後の事業運営で相性が悪く、統合がうまくいかず、結果的に買収した会社の業績が悪化しました。

2. デューデリジェンスが不十分だった事例:
– 買収先の業績の過大評価:
– ある社会調査会社が買収先の会社の業績を過大評価してしまい、デューデリジェンスが不十分だったため、買収後に問題が発覚し、大幅な損失を被りました。

3. 経営陣の意見が合わなかった事例:
– 統合がうまくいかなかった:
– ある市場調査会社が買収した世論調査会社の経営陣と意見が合わず、統合がうまくいかなかった。その結果、買収した会社の業績が低迷し、買収価格以上の損失を被りました。

4. 市場環境の変化に対応できなかった事例:
– 業績の悪化:
– ある社会調査会社が買収先の会社の事業が市場環境の変化に対応できないものであったため、買収後に業績が悪化し、買収価格以上の損失を被りました。

市場調査・世論調査・社会調査業の事業が高値で売却できる可能性

市場調査・世論調査・社会調査業の事業が高値で売却される可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 市場規模の拡大：国内の市場規模は2022年度に前年度比9.9％増の2,529億円となり、コロナ禍以降の回復を示しています。
– インターネットリサーチの増加：モバイル端末の普及により、インターネット経由でのリサーチ需要が増加していますが、リサーチ単価の低下が課題となっています。
– 企業ランキング：リサーチ業界のトップ企業として、ニールセン・ホールディングス、株式会社インテージホールディングス、株式会社マクロミルが挙げられます。
– 課題：リサーチ価格の低下や、リサーチャーの不足が課題となっています。特に、質問数と比例して料金が設定される形式が一般的で、回答率が下がっている現状があります。
– 業界の動向：市場調査・世論調査・社会調査業は、商品開発や営業活動に必要な情報を得るために重要な役割を担っています。日本マーケティング・リサーチ協会によると、市場調査会社の売り上げは1,700億円（2010年度）で、非加盟の市場調査会社も多数存在しています。
– 国際規格：「市場調査・世論調査・社会調査」は国際規格のISO20252で明確に定義されており、市場規模がその国の先進性を示すバロメーターとなっています。
– 業界の課題：調査事業売上高の増加率は100.1%で、従業者数も96.5%の増加率を示していますが、価格安や取引条件の問題点、過当競争、求人難、調査員不足などが課題となっています。

これらのポイントを考慮すると、市場調査・世論調査・社会調査業の事業が高値で売却される可能性はあるものの、課題も多く存在します。具体的には、市場規模の拡大と企業ランキングが有利な点ですが、価格安や取引条件の問題点や求人難、調査員不足が課題となっています。

市場調査・世論調査・社会調査業の企業が会社を譲渡するメリット

市場調査・世論調査・社会調査業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです：

1. 資金調達の柔軟性が高まる：
_市場調査・世論調査・社会調査業は、高額な投資が必要なことがあります。会社を譲渡することで、新たなオーナーからの資金調達が可能になり、業務の拡大や技術の向上などに活用できます。_

2. 事業の成長が促進される：
_会社を譲渡することで、新たなオーナーが経営に参画することがあります。そのため、経営方針の見直しやマーケティング戦略の改善など、事業の成長に向けた取り組みが促進されることがあります。_

3. 競合他社との連携が可能になる：
_市場調査・世論調査・社会調査業は、競合他社との連携が求められることがあります。会社を譲渡することで、新たなオーナーが持つネットワークやリソースを活用し、競合他社との連携を進めることができます。これにより、業界内での地位を確立し、事業の拡大につなげることができます。_

市場調査・世論調査・社会調査業の事業と相性がよい事業

市場調査・世論調査・社会調査業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

1. マーケティング調査分析ソリューションを提供する企業：市場調査やマーケティングリサーチに強みを持つ企業と相性がよいです。市場動向や顧客ニーズを把握するために役立ちます。

2. 公共機関向けに調査・アンケートサービスを提供する企業：公共機関が必要とする情報収集や分析に特化した企業と相性がよいです。公共の問題に対する洞察力が高まるため。

3. プロモーション企画やマーケティング施策のコンサルティングを行う企業：市場調査の結果を活用したマーケティング戦略の立案に役立ちます。商品開発や営業活動に活用できるため。

4. オンライン調査・アンケートサービスの提供を行う企業：インターネットやスマートフォンの普及によりオンライン調査が一般的になっています。迅速で効率的な情報収集が可能です。

5. 新規事業開発やマーケットニーズの分析を行う企業：市場の変化や顧客ニーズを分析し、新規事業開発に役立ちます。市場の変化に迅速に対応できるため。

6. 消費者行動分析を専門に行うリサーチ会社：消費者行動を分析し、商品開発やマーケティング戦略に役立ちます。顧客ニーズを深く理解できるため。

7. ソーシャルメディア分析サービスを提供する企業：ソーシャルメディアを活用した市場調査に特化した企業と相性がよいです。リアルタイムの情報収集が可能です。

8. 教育施設向けに調査・アンケートサポートを提供する企業：教育施設のニーズを分析し、教育プログラムの改善に役立ちます。教育現場の情報収集が可能です。

9. HR分野に特化した企業向け調査・アンケートサービスの提供を行う企業：HR分野のニーズを分析し、人材管理戦略に役立ちます。人材の最適化が可能です。

10. ビッグデータ分析に特化した企業向けサービスを提供する企業：AIやビッグデータを活用したデータ分析に特化した企業と相性がよいです。より正確な情報収集が可能です。

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