目次
岩手県雫石町の企業件数と景況観
岩手県雫石町の企業件数と景況観についてのまとめは以下の通りです。
– 企業件数:
– 雫石町には、製造業24社、林業、畜産業、観光業などが営まれています。
– 産業振興施策促進区域内には、旧御所村、旧西山村、旧御明神村が含まれ、地域資源を活用するための施策が行われています。
– 令和3年6月1日現在の岩手県全体の民営事業所数は54,598事業所で、雫石町の具体的な企業件数は明記されていませんが、県全体の事業所数と従業者数は以下の通りです。
– 事業所数: 54,598事業所
– 従業者数: 518,167人
– 景況観:
– 岩手県内企業景況調査によると、2024年4月調査では業況判断BSIはマイナス30.8からマイナス35.1に悪化し、先行きもマイナス35.1と見られます。
– 経営上の問題点として、原材料・仕入価格の上昇、人件費の増加、従業員の確保難が挙げられます。
– 雇用人員BSIもマイナス32.1からマイナス35.8に低下し、人手不足感が強い状況が継続しています。
大切なところをとで囲んでまとめると以下のようになります。
– 企業件数:
– 製造業24社が立地し、食料品、繊維、木材のほかパルプ・紙や窯業等の製造業が営まれていています。
– 地域資源活用のための施策が行われています。
– 県全体の事業所数は54,598事業所で、従業者数は518,167人です。
– 景況観:
– 業況判断BSIはマイナス35.1に悪化し、先行きもマイナス35.1と見られます。
– 経営上の問題点として、原材料・仕入価格の上昇、人件費の増加、従業員の確保難が挙げられます。
– 雇用人員BSIもマイナス35.8に低下し、人手不足感が強い状況が継続しています。
岩手県雫石町のM&Aの背景と動向
岩手県雫石町におけるM&Aの背景と動向は、以下の通りです。
– 高齢化による事業継承の困難:岩手県内の中小企業は高齢化が進んでおり、事業が継承されないまま廃業することが多くなっています。これにより、地域の雇用だけでなく、企業の技術やノウハウの消失・漏洩のおそれがあります。
– M&Aの活発化:岩手県におけるM&A件数は増加しており、地域の企業が事業を継承するためのサポート環境が整っています。例えば、2021年には岩手県内で25件のM&Aが行われました。
– 地域の価値向上:M&Aにより、地域の価値が向上することが期待されています。例えば、事業承継により地域の方にとって拠り所である施設が維持され、地域の魅力が向上します。
– サステナビリティの向上:M&Aを通じて、企業がサステナビリティを向上させることが目指されています。例えば、菊の司酒造は工場移転後に廃棄率をゼロにし、サステナビリティを高めました。
これらの点から、岩手県雫石町におけるM&Aの背景と動向は、事業継承の困難に対応し、地域の価値を向上させるためのサポート環境の整備が重要です。
岩手県雫石町のM&A事例
岩手県雫石町のM&A事例は見つかりませんでしたが、近隣のエリアでの事例を以下にまとめます。
### クスリのアオキによるホーマス・キリンヤとフードパワーセンター・バリューのM&A
– 実行時期: 2022年1月
– スキーム: 吸収合併
– 取引価額: 非公開
– 目的: 東北地区におけるドミナントの強化
クスリのアオキは、ホーマス・キリンヤ(岩手県一関市)とフードパワーセンター・バリュー(岩手県一関市)を吸収合併しました。ホーマス・キリンヤは食品スーパーを6店舗、衣料品店を2店舗運営しており、フードパワーセンター・バリューはディスカウントショップの運営とホーマス・キリンヤの仕入れ業務を行っていました。
### 公楽による菊の司酒造のM&A
– 実行時期: 2021年3月
– スキーム: 株式譲渡
– 取引価額: 非公開
– 目的: 商品開発力の強化
公楽(岩手県盛岡市)は、1772年創業の老舗酒蔵である菊の司酒造(岩手県雫石町)を子会社化しました。公楽はパチンコ事業、飲食業、ドローン事業、日本酒業など幅広く展開しています。
### イリソ電子工業によるエスジーディーのM&A
– 実行時期: 2022年4月
– スキーム: 株式譲渡
– 取引価額: 非公開
– 目的: 生産力の向上
イリソ電子工業は、射出成形金型の設計・制作、金型部品加工を手掛けるエスジーデー(岩手県花巻市)の全株式を取得しました。イリソ電子工業は基盤対基盤コネクタやフローティングコネクタなどを幅広く手掛けています。
### アルコニックスによるジュピター工業のM&A
– 実行時期: 2022年4月
– スキーム: 株式譲渡
– 取引価額: 2,000万円
– 目的: シナジーの獲得
アルコニックスは、精密プレス金型設計制作やプレス加工を手掛けるジュピター工業(岩手県宮古市)を子会社化しました。アルコニックスはアルミ、銅、ニッケル、レアメタル・レアアースなどの各種製品と原材料の輸出入、および金属加工を中心とした製造業を手掛けています。
岩手県雫石町の企業が売却できる可能性
岩手県雫石町におけるM&A事例は、地域の特性を活かしたビジネスモデルが成功の鍵となっています。特に、地元の特産品を活用した事業は、他地域との差別化を図る上で非常に有利です。さらに、観光資源を活用したサービス業も、地域の魅力を最大限に引き出すことができるため、売却の可能性が高いと考えられます。
また、地域の人材を活用した事業は、地元の雇用を促進し、地域経済の活性化に寄与するため、買い手にとっても魅力的な要素となります。これらの要素を組み合わせることで、雫石町におけるM&Aは、地域の特性を最大限に活かしたビジネスモデルとして、売却の成功率を高めることができるでしょう。
岩手県雫石町の企業が会社を譲渡するメリット
岩手県雫石町の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。
まず、経営資源の最適化が挙げられます。譲渡により、企業は新たな経営資源を得ることができ、効率的な運営が可能になります。
次に、事業の継続性が確保されます。譲渡先が事業を引き継ぐことで、従業員の雇用が守られ、地域経済への貢献が続けられます。
さらに、資金調達の容易化もメリットです。譲渡により得た資金を活用して、新たな事業展開や投資が可能になります。
また、経営リスクの軽減も期待できます。譲渡により、経営者はリスクを分散し、個人の負担を軽減することができます。
最後に、企業価値の向上が可能です。譲渡先のノウハウやネットワークを活用することで、企業の成長が促進され、価値が高まります。
岩手県雫石町の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント
岩手県雫石町の企業がM&Aを進める際には、いくつかの重要なポイントに注意する必要があります。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなる可能性があります。その結果、多くの企業にアプローチできず、最適な買い手を見つける機会を逃すことがあります。また、近場の企業への提案が多くなると、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このため、M&Aを進める際には、広範なネットワークを持つ専門家やコンサルタントに依頼することを検討することが重要です。
岩手県雫石町の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きな特徴を持っております。これにより、企業様にとって負担の少ない形でM&Aを進めることが可能です。また、豊富な成約実績を誇り、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、岩手県雫石町のエリアにも知見を保有しているため、地域に根ざしたサポートを提供することができます。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。