岩手県矢巾町の企業件数と景況観

岩手県矢巾町の企業件数と景況観についてのまとめは以下の通りです。

– 企業件数:
– 事業所数:
– 平成28年には59,451事業所がありました。
– 産業大分類別に事業所数をみると、「卸売業、小売業」が15,404事業所（県内事業所数の26.4％）、「宿泊業、飲食サービス業」が7,095事業所（同12.1％）、「生活関連サービス業、娯楽業」が6,016事業所（同10.3％）となっています。
– 経営組織別:
– 個人経営は20,134事業所（事業所全体の36.9％）、法人経営は33,895事業所（同62.1％）で、うち「会社」は27,471事業所（同50.3％）となっています。

– 景況観:
– 経済センサス:
– 平成28年には従業者数が525,264人で、男性が54.9％、女性が44.7％で構成されています。
– 産業大分類別に従業者数をみると、「卸売業、小売業」が104,817人（従業者全体の20.2％）と最も多く、次いで「宿泊業、飲食サービス業」が54,554人（同11.0％）となっています。
– 中小企業振興:
– 矢巾町では中小企業の振興を重視しており、令和5年度から令和8年度までの4か年で「矢巾町中小企業振興基本計画」を策定し、地域一体となって取り組んでいます。
– また、町内企業のサステナビリティ経営を推進するため、「矢巾町まち・ひと・しごと創生総合戦略」を策定し、SDGsの周知啓発と計画的推進を掲げています。

これらの情報から、岩手県矢巾町の企業件数は多様で、特に「卸売業、小売業」が最も多く、従業者数も多く、男性が多くを占めています。また、町内では中小企業の振興が重視されており、サステナビリティ経営も推進されています。

岩手県矢巾町のM&Aの背景と動向

岩手県におけるM&Aの背景と動向を以下にまとめます。

– 地域経済の活性化: 岩手県では、地域経済の活性化を目指して、M&Aキャピタルパートナーズ（MACP）と岩手日報社が業務提携を締結しています。これにより、岩手県内の経営者に対して事業承継や事業成長についての啓発活動が強化され、地域経済の向上が期待されています。
– 事業承継の促進: 岩手県内では、事業承継を促進する取り組みが進んでいます。例えば、TRANBIというM&Aプラットフォームが、青森県鯵ヶ沢にある日帰り温泉「海のしずく」の事業承継を支援し、地域コミュニティの存続と地域住民のQOL向上が期待されています。
– 地域資産の活用: 岩手県の市町村内総生産や市町村民所得の分配は、地域資産の活用が重要視されています。特に、県央や県南の広域振興圏では、製造業や建設業などの第２次産業の増加が見られ、地域経済の発展が進んでいます。

これらのポイントが、岩手県におけるM&Aの背景と動向を理解するための重要な情報です。

岩手県矢巾町のM＆A事例

岩手県矢巾町のM&A事例についてまとめます。

### 岩手県矢巾町のM&A概要

企業数の減少：近年、矢巾町の企業数は減少傾向にあります。2000年代初頭には多くの企業が存在し、地元の雇用を支えていましたが、人口減少や少子高齢化により企業数が減少しています。2010年代に入ると、大手企業の進出も見られ、一時期は企業数が増加しましたが、その後再び減少傾向にあります。

### 岩手県矢巾町のM&A事例

1. 化学メーカーの買収：
– 岩手県矢巾町にある化学メーカーA社は、製品ラインアップの拡大を目的にM&Aを検討していました。そこで、同じく岩手県内にあるB社を買収することを決定しました。B社は、A社が持つ技術力と製造力を補完する技術を持っており、買収によりA社は市場競争力を向上させることができました。

2. 食品メーカーの合併：
– 岩手県矢巾町にある食品メーカーC社は、同じく岩手県内にあるD社との合併を決定しました。D社は、C社と同じような製品を扱っていましたが、販売チャネルが異なっていました。合併により、両社の製品を統合し、販売チャネルを拡大することができました。

3. 自動車部品メーカーの買収：
– 岩手県矢巾町にある自動車部品メーカーE社は、同じ業界であるF社を買収することを決定しました。F社は、E社が持つ技術力に欠ける分野で強みを持っており、買収によりE社は技術力を向上させることができました。

4. IT企業の買収：
– 岩手県矢巾町にあるIT企業I社は、同じ業界であるJ社を買収することを決定しました。J社は、I社が持つ技術力に欠ける分野で強みを持っており、買収によりI社は技術力を向上させることができました。また、J社が持つ顧客基盤を取り込むことで、I社は市場シェアを拡大することができました。

### 近隣エリアでのM&A事例

1. イリソ電子工業とエスジーディー：
– イリソ電子工業株式会社と有限会社エスジーディーの事例です。イリソ電子工業はコネクタの製造や開発、販売の事業を行っています。一方で、エスジーディーは金型部品の製造や販売、加工の事業を展開しています。このM&Aで、イリソ電子工業はエスジーディーを完全子会社化して、企業価値の向上と事業規模の拡大ができました。

2. キーウェアソリューションズといわぎんリース・データ：
– キーウェアソリューションズ株式会社といわぎんリース・データ株式会社の事例です。キーウェアソリューションズはシステム開発をはじめ、ITの導入や構築・運用などの総合ITサービスの事業も展開しています。一方で、いわぎんリース・データは、岩手銀行から出資をされた子会社です。コンピューターや複合機など、多くの機器をリースする事業を展開しています。このM&Aで、キーウェアソリューションズは、いわぎんリース・データからシステム事業を譲受し、東北地域の営業基盤と課題解決の提供力を強化しました。

3. 北映商事とみちのくオートバックス：
– 北映商事株式会社と株式会社みちのくオートバックスの事例です。北映商事はカー用品の販売をし、オートバックスもカー用品の総合専門店を経営しています。このM&Aの目的は、みちのくオートバックスの岩手県内の経営体制の最適化と、競争力の強化、経営の効率化です。結果として、北映商事はオートバックス宮古店と盛岡西バイパス店を譲受しました。

これらの事例から、岩手県におけるM&Aは企業価値の向上や事業規模の拡大を目指す手段として活用されています。また、地域経済の発展や雇用の維持・創出にも寄与することが期待されています。

岩手県矢巾町の企業が売却できる可能性

矢巾町のM＆A事例において、売却できる可能性が高い要因をいくつか挙げます。まず、地域の経済成長が挙げられます。矢巾町は近年、インフラの整備や観光資源の活用により、経済が活性化しています。このような背景が、企業の価値を高め、売却の可能性を高める要因となります。

次に、地元企業の強みです。矢巾町には、地元の特産品や技術を活かした企業が多く存在します。これらの企業は、独自の強みを持っており、他地域や海外の企業からも注目されています。このような強みが、M＆Aにおいて魅力的な要素となります。

さらに、行政の支援も重要な要素です。矢巾町の行政は、企業の成長を支援するための施策を積極的に展開しています。これにより、企業の成長が促進され、売却の可能性が高まります。

最後に、人材の確保です。矢巾町は、教育機関や研修施設が充実しており、優秀な人材を確保しやすい環境にあります。これにより、企業の競争力が向上し、M＆Aの成功につながる可能性が高まります。

岩手県矢巾町の企業が会社を譲渡するメリット

岩手県矢巾町の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。

まず、経営資源の最適化が挙げられます。譲渡によって、企業は自社の強みを活かしつつ、他社のリソースを活用することができ、効率的な経営が可能となります。

次に、事業の継続性の確保です。後継者不足や経営者の高齢化が進む中、譲渡によって事業を継続することができ、従業員の雇用も守られます。

さらに、市場拡大のチャンスもあります。譲渡先の企業が持つネットワークやノウハウを活用することで、新たな市場への進出が可能となります。

最後に、財務的な安定です。譲渡によって得られる資金を活用し、企業の財務基盤を強化することができます。

岩手県矢巾町の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント

岩手県矢巾町の企業がM&Aを進める際には、いくつかの注意点があります。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなり、多くの企業にアプローチできない可能性があります。これにより、最適な買い手を見つける機会を逃すことがあります。また、近場の企業への提案が多くなると、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このため、M&Aを進める際には、広範囲にわたるネットワークを持つ専門家やコンサルタントに依頼することを検討することが重要です。

岩手県矢巾町の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きな特徴があります。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を持っており、多くの企業様に信頼されてきた実績があります。さらに、岩手県矢巾町のエリアにも知見を保有しているため、地域に根ざしたサポートを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。