目次
岩手県盛岡市の企業件数と景況観
岩手県盛岡市の企業件数と景況観についてのまとめは以下の通りです。
– 企業件数:
– 岩手県全体の民営事業所数は54,598事業所で、従業者数は518,167人となっています。
– 盛岡市の製造業の製造品出荷額等は2021年において前年比5.0%増の1,159.8億円で、食料品製造業が最も多く、金属製品製造業や印刷・同関連業も多い。
– 景況観:
– 岩手県内企業の景況感指数は、2024年6月の調査で3回連続でマイナスとなりましたが、前回調査と比べてマイナス幅が12.4ポイント縮小しました。
– 2024年10月の調査では、業況判断BSIが5期連続で悪化し、マイナス39.3となりました。人手不足感や原材料・仕入価格の上昇が問題となっています。
– 雇用人員BSIもマイナス40.0となり、人手不足感が強まっています。
– 産業別景況観:
– 製造業は前回から21.7ポイント縮小してマイナス9.7ポイントとなり、生産用機械の受注が回復していないためです。
– 非製造業も前回から7ポイント縮小してマイナス9.7ポイントとなり、企業からの広告出稿が減少しているためです。
– 問題点:
– 人手不足感:人手不足感が強まり、企業の雇用人員BSIがマイナス40.0となりました。
– 原材料・仕入価格の上昇:71.3%の企業がこの問題を挙げています。
– 物流の「2024年問題」:コスト負担の増加が収益面の重しとなっています。
これらの情報から、岩手県盛岡市の企業件数と景況観は、人手不足感や原材料・仕入価格の上昇が大きな課題となっています。
岩手県盛岡市のM&Aの背景と動向
岩手県盛岡市のM&A市場は、近年活発に動いています。特に、地元企業の事業継承や再生に関する案件が多く、地域経済にとって重要な役割を果たしています。
### 背景
– 後継者不足: 岩手県の企業のうち約69%で後継者が不在です。これは全国平均(65.1%)よりも高く、後継者不足が深刻です。
– 休廃業・解散: 岩手県内の企業の休廃業・解散率も東北地方でも高いです。これにより、M&Aで会社売却の事例が増えていくでしょう。
– 地域経済の発展: M&Aは地域経済の発展を促進するため、地元企業の事業継承や再生を支援するための支援機関が存在します。例えば、地元の商工会議所や中小企業支援センターがM&Aに関する相談や情報提供を行っています。
### 動向
– M&Aの増加: 2021年上期のM&A件数は前年同期を26件上回る447件で、13年ぶりの高水準を記録しました。
– M&Aのメリット: M&Aにより、事業の拡大が期待できるため、企業はM&Aを行うことが多いです。具体的には、経営資源の最適化、事業の拡大、リスク分散が期待されます。
– M&Aの課題: 地元企業の中には、M&Aに対する知識不足や情報の不足などがあります。また、地元企業同士の相性や文化の違いなども、M&Aの際に問題が生じることがあります。
### 支援機関
– 商工会議所や中小企業支援センター: 地元企業のM&A市場を活性化させるために、支援機関がM&Aに関する相談や情報提供を行っています。
### デューデリジェンス(DD)
– DDの重要性: M&Aにおいて、デューデリジェンス(DD)という手法が用いられます。これは、対象企業の財務、法務、人事、環境など、様々な面を詳細に調査し、問題点やリスクを洗い出すことを目的とした手法です。DDは、M&A成功のために欠かせない要素となります。
### 仲介業者の選び方
– 専門性: M&Aに特化したDD業者を選びましょう。特に、盛岡市での事業に精通している業者を選ぶと、スムーズなDDが進められる可能性が高くなります。
– 実績: M&Aの実績が豊富な業者を選びましょう。特に、盛岡市でのM&A経験が豊富な業者を選ぶと、地域の状況や法律・税務面の知見があるため、M&Aの成功率が高まる可能性があります。
これらの点を考慮することで、岩手県盛岡市のM&A市場がさらに発展することが期待されます。
岩手県盛岡市のM&A事例
岩手県盛岡市のM&A事例を以下にまとめます。
### 岩手県盛岡市のM&A事例
#### 1. 医療機器メーカーとのM&A
新たな製品ラインナップを手に入れ、業績を大幅に伸ばした。具体的には、医療機器メーカーとのM&Aにより、新たな製品ラインナップを手に入れ、業績の向上が期待された。
#### 2. 同業他社とのM&A
市場シェアの拡大と競合他社との差別化を図った。例えば、同業他社とのM&Aにより、市場シェアを拡大し、競合他社との差別化を図った。
#### 3. 海外企業とのM&A
グローバル展開を実現し、新たな市場に進出した。例えば、海外企業とのM&Aにより、グローバル展開を実現し、新たな市場に進出した。
#### 4. IT企業とのM&A
デジタル化に対応し、業務効率化を実現した。例えば、IT企業とのM&Aにより、デジタル化に対応し、業務効率化を実現した。
#### 5. ベンチャー企業とのM&A
新しい技術やアイデアを取り入れ、事業の拡大を図った。例えば、ベンチャー企業とのM&Aにより、新しい技術やアイデアを取り入れ、事業の拡大を図った。
#### 近隣エリアでのM&A事例
#### 1. アークスによるみずかみのM&A
経営基盤の強化を目的としたM&A。アークスは、全額出資子会社であるスーパーマーケット運営のベルジョイス(盛岡市)を通じて、同業のみずかみ(岩手県遠野市)を買収しました。
#### 2. 北映商事によるみちのくオートバックスへのM&A
競争力を強化し、経営を効率化させる狙い。北映商事は、オートバックスセブンの全額出資子会社であるみちのくオートバックスから、オートバックス宮古とオートバックス盛岡西バイパス店を譲受しました。
これらの事例は、岩手県盛岡市におけるM&Aの成功事例を示しています。
岩手県盛岡市の企業が売却できる可能性
岩手県盛岡市におけるM&A事例として、売却できる可能性が高い要因をいくつか挙げます。まず、地域の経済成長が挙げられます。盛岡市は近年、観光業や農業を中心に経済が活性化しており、これが企業の成長を後押ししています。次に、交通インフラの整備が進んでいる点です。新幹線や高速道路の利便性が高まり、物流や人の移動がスムーズになっています。さらに、地元企業の技術力も注目されています。特に製造業や食品加工業においては、独自の技術やノウハウを持つ企業が多く、これが買収先にとって大きな魅力となります。最後に、地域の支援体制も充実しています。地元自治体や商工会議所がM&Aを支援するプログラムを提供しており、スムーズな取引が可能です。これらの要因が相まって、盛岡市でのM&Aは成功する可能性が高いと考えられます。
岩手県盛岡市の企業が会社を譲渡するメリット
岩手県盛岡市の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。
まず、経営資源の最適化が挙げられます。譲渡によって、企業は自社の強みを活かしつつ、他社のリソースを活用することが可能になります。これにより、効率的な経営が実現し、競争力が向上します。
次に、事業の継続性の確保です。後継者問題を抱える企業にとって、譲渡は事業を継続させるための有効な手段となります。新たな経営者のもとで、企業の成長が期待できます。
さらに、資金調達の容易化もメリットの一つです。譲渡によって得られる資金を活用し、新たな事業展開や設備投資を行うことが可能になります。これにより、企業の成長戦略を加速させることができます。
最後に、リスクの分散が挙げられます。譲渡によって、企業は特定の事業や市場に依存するリスクを軽減し、多角的な事業展開を図ることができます。これにより、経営の安定性が向上します。
岩手県盛岡市の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント
岩手県盛岡市の企業がM&Aを進める際には、いくつかの重要なポイントに注意する必要があります。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなり、多くの企業にアプローチできない可能性があります。これにより、最適な買い手を見つける機会を逃すことがあります。また、近場の企業への提案が多くなると、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このため、広範囲にわたるネットワークを持つ専門家やコンサルタントを活用することが重要です。
岩手県盛岡市の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きな特徴があります。これにより、企業様にとって負担の少ない形でM&Aを進めることが可能です。また、豊富な成約実績を誇り、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、岩手県盛岡市のエリアにも知見を保有しているため、地域に密着したサポートを提供することができます。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。