居住支援事業の市場環境

居住支援事業の市場環境は、以下の要素が含まれています。

1. 市場環境の整備:
– 大家と要配慮者の安心環境の整備:
– 単身高齢者世帯の増加や孤独死や死亡後の残置物処理の課題から、大家の拒否感が強く、高齢者がアパートに入居できない問題が発生。改正住宅セーフティネット法により、大家が賃貸住宅を提供しやすく、要配慮者が円滑に入居できる市場環境の整備が求められます。

2. 居住支援法人の活動:
– 居住サポート住宅の供給促進:
– 居住支援法人が入居中サポートを行う賃貸住宅の供給を促進し、要配慮者のニーズに応じて安否確認、見守り、適切な福祉サービスのつなぎを行います。居住サポート住宅の認定制度が創設され、生活保護受給者は原則代理納付となり、認定保証業者が家賃債務保証を原則引き受けます。

3. 住宅施策と福祉施策の連携:
– 地域の居住支援体制の強化:
– 市区町村による居住支援協議会の設置（努力義務化）が推進され、住まいに関する相談窓口から入居前・入居中・退居時の支援まで、住宅と福祉の関係者が連携した地域における総合的・包括的な居住支援体制の整備が求められます。

4. 移住支援サービスの需要動向:
– UIJターン転職支援サービス市場:
– コロナ禍以降、テレワークの浸透により、都市部の企業に在籍したまま移住がしやすくなり、地方移住に対する関心が高まりました。UIJターン転職支援サービス市場は、コロナ禍当初に縮小したが、採用意欲の回復に伴い需要も回復傾向にあります。

5. 空き家バンク市場:
– 地方移住の増加:
– コロナ禍によって東京圏の“密”を避けて地方移住を検討する人が増え、空き家バンク市場も堅調に推移しています。地方の不動産情報に対する関心が高まり、市場規模も増加しています。

6. 多拠点居住サービス市場:
– テレワークの進展:
– テレワークの進展により、多拠点居住サービスの利用が一時的に低下したものの、ホテルや不動産等の宿泊施設の参入やテレワーク場所としての多拠点居住への注目が高まり、市場は回復傾向にあります。

居住支援事業のM&Aの背景と動向

居住支援事業のM&Aの背景と動向

居住支援事業におけるM&Aは、介護業界の成長と課題解決を目的として活発化しています。以下のポイントを中心にまとめます。

– 高齢化と事業承継の問題介護施設経営者の高齢化に伴う事業承継の問題が注目されています。介護保険制度が開始した2000年から20年以上が経過し、施設経営者の高齢化が深刻化しています。
– 市場拡大とM&Aの増加市場拡大を受け、介護業界を成長分野と捉える企業や施設によるM&Aが増加傾向にあります。M&Aによって事業を拡大し、既存の介護ビジネスの収益性を向上させることが狙いです。
– 異業種からの参入異業種からの新規参入や経営の多角化によるM&Aも実施されています。例えば、2018年の野村不動産ホールディングスによるJAPANライフデザインへの資本参加や、証券業の大和証券グループや運輸・倉庫業のセンコーグループなどの参入が挙げられます。
– 人材確保とノウハウの取得人材確保を目的としたM&Aの存在も挙げられます。介護業界の人材不足が深刻な問題であり、M&Aで介護人材やケアのノウハウを譲受することで問題を軽減できます。
– 政府の方針とM&Aの増加政府は介護事業所の統合・再編、経営の大規模化や資源集約化に向けた方針を示しています。この方針から、介護事業所の大規模化、それに伴うM&Aは今後一層増えると考えられます。
– M&Aのメリット譲受側の主なメリットはサービス拠点にかかる費用や労力を軽減、人材の確保と利用者の受け継ぎ、介護事業における許認可の引き継ぎです。

これらのポイントを通じて、居住支援事業におけるM&Aの背景と動向を理解できます。

居住支援事業のM＆A事例

### 居住支援事業のM&A事例

介護業界のM&A事例:
– ウェルファによるフォルテへの売却:
– 売り手企業の概要: ウェルファは高齢者介護施設の運営を行っています。
– 買い手企業の概要: フォルテはテノ．ホールディングスの連結子会社で、介護事業や高齢者向け住宅の運営事業を展開しています。
– M&Aの実行目的: 買い手企業は介護事業のさらなる事業拡大を目的としています。

– エネルギア介護サービスによるSOMPOケアへの売却:
– 売り手企業の概要: エネルギア介護サービスは老人ホーム、デイサービス事業、訪問看護・訪問介護事業などの運営を行っています。
– 買い手企業の概要: SOMPOケアは有料寮人ホームやグループホーム、居宅サービス事業を展開しています。
– M&Aの実行目的: 買い手企業はリソースの相互活用による介護サービスの品質向上を目的としています。

– スマートケアタウンによるエフビー介護サービスへの売却:
– 売り手企業の概要: スマートケアタウンは小規模多機能型居住介護、通所介護の事業所を2拠点展開しています。
– 買い手企業の概要: エフビー介護サービスは関東および信越エリアで在宅介護サービスを中心とした事業所を118拠点展開しています。
– M&Aの実行目的: 買い手企業は事業展開エリアの拡大、人員配置の効率化などのシナジー創出を目的としています。

### 近似事例

– ケア21による凛のM&A:
– 売り手企業の概要: 凛は訪問介護・居宅介護支援事業を展開しています。
– 買い手企業の概要: ケア21は訪問介護、居宅介護支援、グループホーム、介護付有料老人ホームなどを首都圏・近畿地方・名古屋・仙台・広島・福岡など全国各地で展開しています。
– M&Aの実行目的: M&Aにより、双方の既存事業所と事業展開エリアが重複し、営業、人的資源の一本化による業務効率化が図れました。

– ニチイ学館による西日本ヘルスケアのM&A:
– 売り手企業の概要: 西日本ヘルスケアは滋賀県、京都府、大阪府に、計7施設の住宅型有料老人ホーム、グループホーム・小規模多機能型居宅介護およびサービス付き高齢者向け住宅を運営しています。
– 買い手企業の概要: ニチイ学館は教育、介護、医療、保育などの分野で事業活動を行っている企業です。
– M&Aの実行目的: M&Aにより、トータル介護サービスネットワークを生かして、施設利用者や対象地域へ安定的なサービスの供給を図るとともに企業価値を向上しています。

居住支援事業の事業が高値で売却できる可能性

居住支援事業の事業が高値で売却できる可能性について、以下の点が重要です。

– 市場性のある物件の売却: 居住支援事業のうち、市場性のある物件は売却が可能ですが、その割合は低い。例えば、市場性のある物件は全住宅の26％に過ぎない。
– 現入居者の退去要請: 現入居者の退去要請が必要な場合、売却が困難になることが多い。特に、更地化や空家での売却形態では、退去要請が前提となるため、費用と時間を要する。
– バルク売却: 市場性の低い物件については、バルク売却が有効な手段として検討されることが多い。
– 介護事業の売却事例: 介護事業の売却事例では、特定の施設やグループホームの売却が成功例として挙げられています。例えば、特別養護老人ホームやグループホームの売却が行われており、売上高は1〜5億円の範囲となっています。
– M&Aの活発化: 施設系・訪問系の介護事業者や社会福祉法人のM&Aが活発で、売却価格は5,000万円〜1億円程度の範囲となっています。

これらの点を考慮すると、居住支援事業の事業が高値で売却できる可能性はあるものの、具体的な市場性や現入居者の退去要請などの課題が存在するため、詳細な調査と戦略が必要です。

居住支援事業の企業が会社を譲渡するメリット

居住支援事業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです：

– 後継者問題の解決と：譲渡により、自社の関係者などから後継者を探さずに済みます。買い手となる会社は「自社事業の規模拡大」「新規の参入」などを目的に会社・企業を譲受するため、事業承継による後継者問題の解決が可能です。
– 従業員の雇用の確保と：譲渡により、従業員の雇用契約も買い手に引き継がれます。会社譲渡では、株主が買い手に変わるのみで会社の形態には変更が生じないため、新たな雇用先を探すことなく経営権を譲り渡せるのです。
– 譲渡益の獲得と：譲渡益を獲得できれば、引退後の生活費や興味を持った分野で会社を興す際の費用などに充てられるため、経営から手を引きやすいです。
– 経営改善の可能性と：買い手企業の傘下に入ると、買い手企業が有しているブランドや知名度、資金力などを売り手企業側でも活用できるようになります。こうした経営資源を有効活用することで、会社・事業の業績を改善できる可能性があります。
– 資金の獲得と：会社を売ると、株式や事業の売却益を得られます。利益の数年分かそれ以上の現金を得られるため、獲得した資金を新規事業やリタイア後の生活、負債の返済などに充てることが可能です。
– 個人保証からの解放と：株式譲渡によって会社を売ると、買い手企業に負債が移動するため、売り手経営者側の個人保証は解除されることが一般的です。これにより、経営者の行動や生活を大きく制限する要因となる個人保証から解放されるのです。

居住支援事業の事業と相性がよい事業

居住支援事業の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。

### 居住支援事業の概要

居住支援事業は、居住に困難を抱える人々に対して、居住を安定して継続するための支援を行います。具体的には、以下の事業が含まれます。

– 居住を安定して継続するための支援：訪問等による居宅における見守り支援や地域とのつながり促進支援を行います。
– 入居に当たっての支援：不動産業者等への同行支援や保証人や緊急連絡先が不要な物件、低廉な家賃の物件情報の収集を行います。
– 環境整備：保証人や緊急連絡先が不要な物件、低廉な家賃の物件情報の収集や民間の家賃債務保証や協力を得やすい不動産事業者等の情報収集を行います。

### 居住サポート事業との相性

居住サポート事業は、障がい者がアパートや借家を借りる際の支援を提供します。具体的には、以下の事業が含まれます。

– 入居支援：不動産業者に対する物件あっせん依頼や家主等との入居契約手続き支援を行います。
– 24時間支援：夜間を含め、緊急に対応が必要となる場合における相談支援や関係機関との連絡・調整を行います。
– 居住支援のための関係機関によるサポート体制の調整：利用者の生活上の課題に応じ、関係機関から必要な支援を受けることができるよう調整を行います。

### 居住支援事業と居住サポート事業の共通点

– 障がい者への支援：居住支援事業と居住サポート事業は、障がい者への支援を目的としています。居住支援事業は、居住に困難を抱える人々に対して、居住を安定して継続するための支援を行います。一方、居住サポート事業は、障がい者がアパートや借家を借りる際の支援を提供します。
– 地域とのつながり促進：居住支援事業では、地域とのつながり促進支援を行っています。同様に、居住サポート事業でも、共同利用のリビングを設けるなどにより、日常生活上の相談に応じたり、緊急事態が生じた場合に対応できるよう、地域住民や近隣に居住する低所得者同士の家族的な助け合いの環境づくりを行います。

### 居住支援事業と高齢者の安心な住まいの確保に資する事業との相性

– 生活援助員の派遣：高齢者の安心な住まいの確保に資する事業では、空き家等の民間賃貸住宅や集合住宅等に入居する高齢者に対して、安否確認や緊急時の対応を行う生活援助員を派遣します。これは、居住支援事業でも、訪問等による見守り支援や地域とのつながり促進支援を行っています。
– 地域の実情に応じた支援：高齢者の安心な住まいの確保に資する事業では、地域の実情に応じた支援を行っています。同様に、居住支援事業でも、地域の実情に応じた支援を行っています。

### 居住支援事業と生活困窮者地域居住支援事業との相性

– シェルター等の支援：生活困窮者地域居住支援事業では、シェルター等を退所した者や居住に困難を抱える者に対して、訪問等による見守り支援や地域とのつながり促進支援を行っています。これは、居住支援事業でも、シェルター等を退所した者や居住に困難を抱える者に対して、訪問等による見守り支援や地域とのつながり促進支援を行っています。
– 環境整備：生活困窮者地域居住支援事業では、保証人や緊急連絡先が不要な物件、低廉な家賃の物件情報の収集や民間の家賃債務保証や協力を得やすい不動産事業者等の情報収集を行っています。これは、居住支援事業でも、保証人や緊急連絡先が不要な物件、低廉な家賃の物件情報の収集や民間の家賃債務保証や協力を得やすい不動産事業者等の情報収集を行っています。

### まとめ

居住支援事業と相性がよい事業として、居住サポート事業と高齢者の安心な住まいの確保に資する事業、生活困窮者地域居住支援事業が挙げられます。これらの事業は、障がい者や高齢者、生活困窮者に対して、居住を安定して継続するための支援を行い、地域とのつながりを促進し、環境整備を行っています。

居住支援事業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、居住支援事業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの選択肢です。その理由は、まず譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点です。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aを進めることができます。さらに、豊富な成約実績を持っており、多くの企業様に信頼されています。居住支援事業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。