専門科動物病院設立支援コンサルの市場環境

動物病院設立支援コンサルの市場環境は、以下の点が特徴です：

– 全国対応のサポート: 株式会社ねこのタミは2023年9月より全国対応の動物病院開業サポートを開始し、異業種からの参入もサポートしています。
– 実際の経験基づいたサポート: 株式会社ねこのタミは実際に動物病院を開業し、経営・運営のノウハウを活かしてサポートを行っています。
– 偏りのない知識提案: サービスは機器・施工などの販売を行わず、純粋に開業サポートを提供し、提案に偏りがないことを保証しています。
– 様々なケース対応: 一次診療の動物病院から専門性の高い病院まで、様々なケースに対応できるオーダーメイドのサポートを提供しています。
– 異業種参入のノウハウ: 異業種参入の場合、仕組み化が重要であり、株式会社ねこのタミはこのノウハウを保持しています。
– 質の担保: サポート数を限定的に設定し、質が下がらない件数で調整をしています。

また、他の企業も以下のようなサポートを提供しています：

– 成功する開業を目標に: メディカルリンクは、開業準備において「失敗の無い開業立地選定」や「リスクのない事業計画」を重視し、低費用で確実に集客のできる対策を打ちます。
– 経営総合コンサルティング: 船井総合研究所は、動物病院の経営全般に対するコンサルティングを提供し、獣医師・看護師採用や集患、業績UP、開業支援などをサポートしています。
– 経営支援サービス: QIX BIZ Studioは、経営者がその役割を担うための状況把握や知識補充のサポートを行い、Vet Advisorという専門経営支援サービスを提供しています。

専門科動物病院設立支援コンサルのM&Aの背景と動向

動物病院のM&Aは、業界の変化と課題を背景に進められています。以下にその背景と動向をまとめます。

### 背景
– 少子高齢化と動物愛護法の改正：飼育頭数の減少が問題となっています。農水省の統計によると、直近10年で動物病院1院あたりの犬猫頭数は18.9％減少しており、競争力が必要とされる時代に突入しています。
– M&Aの増加：2020年頃から動物病院にもM&A・事業承継の潮流が目立つようになりましたが、譲渡できるのはごく一部の大規模病院が主流であり、譲受できる側も限られています。これにより、多くの動物病院が「廃業」を選択することが一般的です。

### M&Aの動向
– 新しいM&A手法の導入：XM&Aは、カルテ承継™️という新しいM&A手法を導入し、カルテを資産とみなして近隣の動物病院に承継する方法を提供しています。これにより、分院を作ることなく譲受ができ、新たな顧客をもたらします。
– 高度な医療体制の確立：奥山獣医科医院の例では、後継者不在の問題を解決し、地方における動物医療の高度化を目指して大手動物病院グループに譲渡しました。高度な医療体制を備えた医院へと変化させ、地域の動物医療に貢献しました。
– 地域の中核動物病院の参画：株式会社木俣動物病院は、地域の中核病院として長年にわたり質の高い獣医療を提供し、2023年11月に専門的総合動物医療グループのANCHORSグループに参画しました。M&Aの背景や狙いについて、代表取締役の木俣新氏が語りました。地域の中核の病院として今後さらに獣医療の専門性を高めていきたいという理念が共通で、M&Aが成功しました。

### M&Aの重要なポイント
– 後継者問題の解決：後継者不在が課題となる場合、M&Aは解決策となります。例えば、奥山獣医科医院は後継者不在の問題を解決し、地域の動物医療の高度化を目指しました。
– 地域の医療を守る選択肢：M&Aは地域の医療を守る選択肢の一つです。例えば、奥山獣医科医院は承継先が派遣する獣医師と引き続き取り組み、事業の引き継ぎをソフトランディングさせることも大切だと感じています。
– 高度な医療体制の確立：M&Aを通じて高度な医療体制を確立し、地域の動物医療に貢献することが重要です。例えば、奥山獣医科医院は高度な医療体制を備えた医院へと変化させました。

これらのポイントを考慮することで、動物病院のM&Aが成功し、地域の動物医療が高度化することが期待できます。

専門科動物病院設立支援コンサルのM＆A事例

動物病院のM&A事例を以下にまとめます。

– JVCC（Japan Veterinary Care Corporation）とFORPETSのM&A:
– JVCCとFORPETSの統合により、両社の専門知識と経験を結集し、日本国内における動物病院業界で強力なプレゼンスを確立することが目的です。
– JVCCはFORPETSの発行済全株式を取得し、東京都で2つの動物病院と1つのペットサロンを運営することになりました。

– JVCCとブイアイエスのM&A:
– JVCCはブイアイエスの発行済全株式を取得し、ブイアイエスの7つの動物病院を運営することになりました。
– JVCCはブイアイエスの参画により、10の動物病院と7つのペットサロンを運営することになり、動物病院におけるグループ化の推進を加速させました。

– YCP Lifemateと札幌緑が丘動物病院・⻄荻動物病院のM&A:
– YCP Lifemateは札幌緑が丘動物病院と⻄荻動物病院の専門知識や経験を活用し、札幌地域における高品質な医療ケアを提供することで、地域コミュニティへの貢献が増大するでしょう。

– エルムスユナイテッド動物病院グループとタイグリスのM&A:
– エルムスユナイテッドはタイグリスの株式を約22%保有し、完全子会社化することで動物医療技術の開発を加速させる計画です。

– イオンペットが東京イースト獣医協会動物医療センターのM&A:
– イオンペットは東京イースト獣医協会動物医療センターの全ての株式を取得し、地域での動物病院間の連携を図ることで動物医療水準の向上を目指します。

専門科動物病院設立支援コンサルの事業が高値で売却できる可能性

動物病院設立支援コンサルの事業が高値で売却できる可能性について、以下の点が重要です：

– 事業価値の試算: XM&A（てんま）では、200件以上の動物病院の事業価値を試算し、双方に妥当性の高い算定結果を提示しています。これにより、事業の価値を正確に評価し、売却の際に高い価格を設定することができます。
– M&A市場の動向: 近年、動物病院のM&A市場は注目が集まり、事業承継やM&Aに対するイメージが良化しています。開業医の46%が「ポジティブ」と回答しており、売却の可能性が高くなっています。
– カルテ承継™︎: XM&Aが提供する独自サービスで、カルテを資産とみなして近隣の動物病院に承継する手法が特徴です。これにより、売却機会を創出し、譲受が容易になります。
– 経営支援: XM&Aが提供する経営支援プログラムは、企業価値を向上させるための並走型プログラムです。これにより、事業の価値を高め、売却の際に高い価格を設定することができます。

これらの点を考慮すると、動物病院設立支援コンサルの事業が高値で売却できる可能性は高いと言えます。

専門科動物病院設立支援コンサルの企業が会社を譲渡するメリット

動物病院をM&Aによって第三者に事業承継するメリットを以下にまとめます。

### 事業承継のメリット

1. 事業承継の手続きが簡易
– 親族への事業承継では相続という形で譲渡が行え、他の方法より簡易です。

2. 後継者教育の期間を確保
– 早期に決まっている場合、後継者教育の期間を十分に確保できるため、スムーズな引き継ぎが行える。

3. 売却代金の獲得
– M&Aによる売却であれば、売却代金を獲得でき、リタイア資金として活用可能です。

4. 既存の設備・人材の活用
– M&Aによって既存の設備・人材を活用できるため、病院の運営に必要な資金や時間を削減できます。

5. 患者の来院数の安定
– 既存の患者を持っている場合、患者の来院数を意識しながら仕事をする必要が少なく、本来の職務である動物医療に専念できます。

6. 事業価値の正確な評価
– 獣医師が支援を行うことの強みとして、事業価値の試算を行い、細かく病院の特長やレセプトデータなどを確認して評価します。

7. 譲受側と譲渡側のマッチングの最適化
– 譲受側と譲渡側のマッチングを最適化し、互いの強みが相乗効果を成せるように議論を重ねます。

8. 資本力による安定経営
– M&Aによって資本力のあるグループに入ることで、安定した経営が可能です。

9. 負債の解消
– 株式譲渡で負債を解消し、個人保証や担保の解消が可能です。

専門科動物病院設立支援コンサルの事業と相性がよい事業

動物病院設立支援コンサルの事業と相性がよい事業は、以下のようなものがあります。

1. 事業承継
– メリット:
– シナジー効果が発揮できる点。
– 優れた人材が獲得できる点。
– 事例:
– イオンペットと東京イースト獣医協会動物医療センターの経営統合。

2. 異業種連携
– ペットビジネスの市場が成長しており、異業種との連携が重要です。
– 新規参入の企業がペットショップやカフェなどの業種と連携して、新しい商品・サービスを提供することが有効です。

3. 資金調達
– 資金計画の立案が重要で、専門的な知識と経験が必要です。
– 金融機関選別法や交渉テクニックを活用して、安全で無理のない資金調達を実施します。

4. 診療圏調査
– 診療圏調査は、開業準備の中で特に重要な作業です。
– 開業場所（物件）の選定や診療圏調査の実施が必要です。

5. スタッフ教育
– スタッフ教育は、開業後の重要な作業です。
– 従業員教育が大切で、質の高い教育を提供します。

6. 公的機関届出
– 公的機関届出は、開業前には必要です。
– 専門家の手助けで正確迅速に手続きします。

7. クリニックのレイアウト
– クリニックのレイアウトは、快適な診療環境を提供するために重要です。
– 各種専門家の手助けでレイアウトを立案します。

8. ロゴ・ウェブサイト制作
– クリニックの宣伝には、専門家を紹介します。
– ロゴ・ウェブサイト制作が必要で、専門家を紹介します。

9. 事業承継のマッチングプラットフォーム
– 事業承継のマッチングプラットフォームの開発も、異業種との連携を深めるための手段です。

これらの事業は、動物病院設立支援コンサルの事業と相性がよいです。特に、資金調達、診療圏調査、スタッフ教育、公的機関届出、クリニックのレイアウト、ロゴ・ウェブサイト制作は、開業準備に不可欠です。

専門科動物病院設立支援コンサルの企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

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