専門サービス業の市場環境

専門サービス業の市場環境について、以下のポイントをまとめます。

– 2024年7月の売上高：専門サービス業の売上高は、2024年7月に33.6兆円を記録し、前年同月比で4.0%増加しました。
– 業種別成長：
– 学術研究や専門・技術サービス業：2.7兆円の売上高で、5.1%の増加を記録しました。これらの業界は、高度な知識や専門技術が必要とされる分野であり、企業の研究開発投資や技術革新が成長を支えています。
– 情報通信業：5.1兆円の売上高で、4.0%の増加を示しました。この成長は、デジタル化やリモートワークの普及により、インターネットサービスやクラウドサービスの需要が引き続き高まっていることが背景にあります。
– 課題：
– 教育や学習支援業：0.3兆円の売上高で、4.5%減少しました。これは、少子化や教育産業の変革が影響していると考えられます。
– 将来の展望：
– 情報通信業：デジタルサービスやIT関連の需要の高まりが続くため、今後も成長が期待される分野です。
– 医療・福祉分野：高齢化社会が進む中、医療サービスや福祉関連サービスの需要が高まっていることが、この成長の背景にあります。

これらのポイントから、専門サービス業は多くの分野で売上高が増加しているものの、一部の業界では課題が存在しており、各企業は柔軟な対応を求められます。

専門サービス業のM&Aの背景と動向

専門サービス業のM&Aの背景と動向を以下にまとめます。

背景
– 人材不足とDX推進：サービス業界では、人材不足やデジタル化推進（DX）を背景としてM&Aが活発です。
– 事業規模の拡大：サービス業のM&Aは、事業規模の拡大や競争力の向上を目的に行われます。
– 後継者問題の解決：中小企業が抱える後継者問題を解決するためにM&Aが利用されています。

動向
– M&A件数の増加：2016年以降、サービス業のM&A件数は増加傾向にあり、2020年には全業種中で最多となりました。
– 業種別の動向：人材サービス業や教育・コンサルタント業が活発で、前年と比べて1.7倍以上増加しました。
– M&Aの手法と成約：株式譲渡や事業承継が一般的で、具体的な事例としてはセノンとセコムのM&Aが挙げられます。

メリット
– 規模の拡大とシナジー効果：サービス業界同士のM&Aにより、規模の拡大とシナジー効果が期待できます。
– 人材の確保と経験の活用：経験あるスタッフを従業員にできるため、新たな求人や教育コストが不要です。
– 新たなマーケットへの進出：他業種からサービス業の企業をM&Aすることで、新たなマーケットへの進出が実現できます。

注意点
– リスクの精査と対応：譲渡企業が抱えるリスク（労務問題や顧客との法的トラブル、簿外債務など）の精査と対応が必要です。
– 事業内容や組織風土の考慮：譲り受け企業が譲渡企業の企業価値やM&A成功の見込みに対する現実的で具体的な分析が必要です。

専門サービス業のM＆A事例

専門サービス業のM&A事例をまとめます。

– 介護サービス業界のM&A事例:
– 日本生命保険とニチイホールディングスのM&A:
– 2023年11月28日、日本生命保険相互会社はニチイホールディングスの株式99.6％を取得しました。ニチイホールディングスは、介護だけでなく医療事務や保育サービスの事業も展開しており、日本生命とは1999年から幅広い分野で提携関係にありました。
– ケア21とトチギ介護サービスのM&A:
– 2023年10月、ケア21はトチギ介護サービスの事業を譲受しました。ケア21は、訪問介護・居宅介護支援・グループホーム・介護付有料老人ホームなどを首都圏・近畿圏・名古屋・仙台・広島・福岡で展開しています。
– エフビー介護サービスとスマートケアタウンのM&A:
– 2023年7月、エフビー介護サービスはスマートケアタウンの株式を譲受しました。スマートケアタウンは、長野県岡谷市で小規模多機能型居宅介護及び通所介護の事業所を運営しており、本事業譲渡で介護サービスの充実と業務の効率化を図りました。

– ヘルスケアサービス業界のM&A事例:
– テクミラホールディングスがリンクアンドコミュニケーションをM&Aした事例:
– 2023年10月30日、テクミラホールディングスはネオスのヘルスケア事業を吸収分割で承継させ、L&Cに割り当てた株式を剰余金の配当として取得しました。ネオスのヘルスケア事業は、健康増進アプリ「RenoBody」等を運営しており、L&Cは診療所向けの食事指導支援プログラムや生活改善SNSを提供しています。

– その他のサービス業界のM&A事例:
– INCLUSIVEがナンバーナインをM&Aした事例:
– 2023年10月31日、INCLUSIVEはナンバーナインの株式を譲渡しました。ナンバーナインはデジタル配信サービス「ナンバーナイン」や確定申告代行サービス「no9tax」を提供しており、特に漫画家への手厚い支援に定評があります。

これらの事例では、各企業は事業規模の拡大や提供サービスの充実を目指しており、人材やノウハウの共有や経営資源の相互活用を図っています。

専門サービス業の事業が高値で売却できる可能性

専門サービス業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 取引先や顧客リストの価値: 優良な取引先や顧客リストを持つことは、事業の価値を高める要因です。特に大企業との取引は、高い評価を受けます。
– 技術やノウハウの価値: 専門サービス業は、国家資格の取得によってサービスの独占性が担保されています。技術やノウハウがあれば誰でもできないため、買収側にはリスクが少なく、高評価されます。
– 業種の専門性: 業種が専門職であることは、特許や技術、シェアと同じ考え方です。例えば、弁護士や公認会計士、医師などの専門サービス業は、高評価を受けます。
– 営業利益の反映: 売却価格は時価純資産に2〜5年分の営業利益を足した値で算出されます。具体的な計算式としては、対象事業の純資産額+（対象事業の営業利益×2～5年）が使用されます。
– 企業価値評価: 企業価値評価（バリュエーション）を通じて、事業価値を算定します。具体的には、企業価値評価の結果が、事業譲渡・事業売却の交渉における基準値となります。

これらのポイントを考慮することで、専門サービス業の事業が高値で売却される可能性が高まります。

専門サービス業の企業が会社を譲渡するメリット

専門サービス業の企業が会社を譲渡するメリットを以下のようにまとめます。

### 売り手側のメリット

– 特定の事業のみを売却できる: 複数の事業を展開していく中で、メインとなる事業に絞って企業価値を高めたい場合など、特定の事業だけを売却することができるのが事業譲渡のメリットです。
– 会社が存続する: 事業譲渡は会社そのものを売却するM&A手法ではなく、あくまでも事業のみを切り出して譲渡するため、自身が経営権を握ったままの状態で会社の存続を図れます。
– 経営資源を集中できる: 特定の事業のみを譲渡し、譲渡により獲得した対価をその他の事業に充てて事業拡張を図る、あるいは新しい事業を開始し、経営を立て直すケースもあります。

### 買い手側のメリット

– 買収したい事業の範囲を選択できる: 買収したい事業だけを選択して引き継ぐことができるため、経営戦略に基づいて必要な事業だけに絞ることができるのがメリットです。
– 簿外債務などを引き継ぐリスクがない: 事業譲渡では、不要な経営資源の譲受にコストをかける心配もなく、簿外債務などを引き継ぐリスクも回避できます。
– 節税をしやすい: 事業譲渡は特定の事業だけを譲渡できるため、節税をしやすいというメリットがあります。

専門サービス業の事業と相性がよい事業

専門サービス業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

– 学術研究、専門・技術サービス業:
– 学術的研究、試験、開発研究:
– _学術的研究_, _試験_, _開発研究_を行う事業所。
– 法律、財務及び会計に関する事務や相談:
– _法律_, _財務_, _会計_に関する事務や相談を行う事業所。
– 広告に係る総合的なサービス:
– _広告_に係る総合的なサービスを提供する事業所。
– 獣医学的サービス、土木建築に関する設計や相談のサービス:
– _獣医学的サービス_, _土木建築に関する設計_, _相談のサービス_を行う事業所。

– 専門サービス業（他に分類されないもの）:
– 法務に関する事務、助言、相談:
– _法務に関する事務_, _助言_, _相談_を行う事業所。
– 財務及び会計に関する監査、調査、相談:
– _財務_, _会計_に関する監査、調査、相談を行う事業所。
– 税務に関する書類の作成、相談:
– _税務に関する書類の作成_, _相談_を行う事業所。
– 他に分類されない自由業的、専門的な知識サービス:
– _他に分類されない自由業的、専門的な知識サービス_を提供する事業所。

– 広告業:
– 依頼人のために広告に係る総合的なサービス:
– _依頼人のために広告_に係る総合的なサービスを提供する事業所。

– 技術サービス業（他に分類されないもの）:
– 獣医学的サービス、土木建築に関する設計や相談のサービス:
– _獣医学的サービス_, _土木建築に関する設計_, _相談のサービス_を行う事業所。
– 商品検査、計量証明、写真制作などの技術サービス:
– _商品検査_, _計量証明_, _写真制作_などの技術サービスを提供する事業所。

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