目次
家具修理業の市場環境
家具修理業の市場環境は、以下の要素が影響を与えています:
– 需要の高まり:環境意識の高まりや持続可能な家具の需要が増加しており、古い家具のリサイクルが求められます。
– 技術の進化:スマート&コネクテッド機能への需要が高まり、家具メーカーが修理サービスを提供することで、顧客に古い家具のリサイクルを促しています。
– オンライン小売チャネルの拡大:オンライン小売チャネルの急速な拡大により、家具の購入がオンラインで行われることが多くなり、修理需要も増加しています。
– 環境に優しい実践:家具メーカーが責任を持って管理された森林から木材を調達し、再生材やリサイクル材を使用することで、環境に優しい修理方法が求められます。
– コロナ禍の影響:新型コロナウイルス感染症によるロックダウン規制により、室内装飾品店の閉鎖が発生し、修理需要が減少しましたが、リモート勤務スタイルの増加により、作業テーブルや椅子の需要が高まりました。
これらの要素が、家具修理業の市場環境を形作っています。
家具修理業のM&Aの背景と動向
家具修理業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。
### 家具修理業のM&Aの背景
1. 業界競争の激化:家具修理業界は競合他社との競争が激しく、資本提携によって強みを増し、業界内での競争優位性を確保することが必要です。
2. 需要の変化:近年、廉価な家具が多く販売されるようになり、修理需要が増加しています。資本提携によって、修理技術や設備を共有し、需要の変化に柔軟に対応することができます。
3. 環境問題の意識:環境問題に対する意識の高まりから、リサイクル家具や修理による再利用が注目されています。このため、家具修理業者には環境に優しい修理方法を提供することが求められています。
### 家具修理業のM&Aの動向
1. 技術力の向上:家具修理業者は技術力の向上やサービスの充実、環境に配慮した取り組みなどを積極的に行っています。
2. 大規模修理への対応:大量の修理を受ける場合、単独では対応が難しいことがある。資本提携によって、修理業者のネットワークを拡大し、大規模修理にも迅速に対応することができます。
3. 顧客満足度の向上:修理業界において、顧客からの信頼と満足度は極めて重要です。資本提携によって、修理技術や品質を向上させ、顧客満足度を高めることができます。
### 家具修理業のM&A事例
1. G社とH社の統合:G社がH社を買収し、高品質な家具を製造するH社の製品を修理することで、高い技術力を持つことができました。また、顧客に修理前と同じ品質で製品を返却することができました。
2. I社とJ社の統合:I社がJ社を買収し、J社の顧客に対しても修理サービスを提供することで、新たな顧客獲得につながりました。
### 家具修理業のM&Aにおけるデューデリジェンス(DD)
1. 財務DD:財務諸表の分析や財務指標の確認、税務調査などを行い、企業の財務状況を詳しく調べることで、M&Aを成功させるための情報を収集します。特に修理品質やリペア主力商品などの見積もり、工場の機械や設備の耐用年数、技術者の人材戦略や教育体制などを調べることが重要です。
2. 法務DD:企業の法務体制や契約内容、知的財産権などを調べ、M&Aに伴う法的リスクを特定するための調査です。過去に不良品やトラブルが生じた場合に備えたクレーム処理体制の整備や、既存の契約書との整合性確認が必要です。
### 家具修理業のM&AにおけるPost-Merger Integration(PMI)
1. 統合型PMI:両社のビジョンや戦略を包括的に統合する形式のPMIです。合併後の組織設計や業務プロセスの見直し、ブランディング戦略の策定などを行います。
2. 部分的なPMI:特定の部門や機能に限定してPMIを実施する形式のPMIです。例えば、営業部門や生産部門などに限定して、合併後の業務プロセスの統合やオペレーションの最適化を行います。
3. 技術的PMI:技術面での統合を主眼に置いた形式のPMIです。合併相手の技術力や特許、ブランド力などを活かし、新製品の共同開発や既存製品の改善などを進めます。
家具修理業のM&A事例
家具修理業のM&A事例を以下のようにまとめます。
1. 家具修理業を営む企業C社が、インテリアデザイン業を営むD社を買収した。
– 技術とデザインの融合: C社はD社のデザイン力を活かし、修理だけでなくオリジナル家具の製作も手掛けることができるようになった。
– 新たな顧客獲得: D社の顧客に対しても修理サービスを提供することで、新たな顧客獲得につながった。
2. 家具修理業を営む企業E社が、ホームセンターF社と業務提携した。
– サポートの提供: E社はF社の顧客に対して修理サービスを提供することでサポートを提供することができた。
– リフォーム依頼受け入れ: E社はF社の顧客からのリフォーム依頼も受けることができた。
3. 家具修理業を営む企業G社が、家具製造業H社を買収した。
– 高品質な製品の修理: G社はH社の製品を修理することで、高い技術力を持つことができた。
– 品質の保証: G社はH社の製品を修理した際に、修理前と同じ品質で製品を返却することができた。
4. 家具修理業を営む企業I社が、家具販売業J社を買収した。
– 販売と修理の統合: I社とJ社が合併することで、家具の販売と修理の両面から顧客にサポートを提供することができた。
– 新たな顧客獲得: J社の顧客に対しても修理サービスを提供することで、新たな顧客獲得につながった。
これらの事例から、家具修理業のM&Aは技術やデザインの融合、サポートの提供、品質の保証、販売と修理の統合など、多岐にわたるメリットをもたらすことがわかります。
家具修理業の事業が高値で売却できる可能性
家具修理業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 修理費用と売却費用のバランス:修理費用が高くなるため、売却費用を天秤にかけた場合、多くは修理費用のほうが高くつくことが多いです。修理することで売却しやすくなるが、修理費用と売却費用を比較する必要があります。
– ブランドや製造技術の影響:ブランドや製造技術が家具の価値を大きく影響します。特に希少価値の高いアンティーク家具や限定モデルは、専門業者でなければ適正に評価されないことが多いでしょう。
– 状態の確認とメンテナンス:傷や汚れが少なく、良好な状態の家具は、買取価格が高くなります。特に木製家具の場合、ひび割れや塗装の剥がれがないかを確認し、簡単なメンテナンスや清掃を行っておくと良いでしょう。
– 専門業者の選び方:高級家具を売却する際、一般的なリサイクルショップではなく、買取の専門業者を選ぶことが重要です。専門業者は豊富な知識と経験を持っており、家具の適正な価値を見極ることができます。
これらのポイントを考慮することで、家具修理業の事業が高値で売却される可能性を高めることができます。
家具修理業の企業が会社を譲渡するメリット
家具修理業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
1. 経営上の負担を軽減できると。家具修理業は技術やノウハウが重要な業種であり、経営においても多くの負担がかかります。しかし、会社を譲渡することで、経営上の負担を軽減することができます。譲渡先の企業が経営に必要なリソースを持っている場合、経営がスムーズになり、効率的に運営することができます。
2. 事業の拡大が可能になると。会社を譲渡することで、譲渡先の企業が持つネットワークやリソースを活用することができます。これにより、事業の拡大が可能になります。新たな顧客層や市場に参入することで、収益の増加につながることが期待できます。
3. 従業員のキャリアアップが促進されると。会社を譲渡することで、従業員のキャリアアップが促進されることがあります。譲渡先の企業が大規模であったり、多様な業務を行っている場合、従業員は新たなスキルや知識を身につけることができます。また、譲渡先の企業が従業員のキャリアアップに積極的である場合、将来的なキャリアアップの機会が増えることが期待できます。
4. 資本提携による強みの増しと。家具修理業界は競合他社との競争が激しく、資本提携によって強みを増し、業界内での競争優位性を確保することが必要です。資本提携によって、修理技術や設備を共有し、需要の変化に柔軟に対応することができる。
5. コスト削減効果と。資本提携によって、設備や人員、物流などのコストを削減することができる。これにより、修理業者の利益率を向上させることができる。
6. 顧客満足度の向上と。資本提携によって、修理技術や品質を向上させ、顧客満足度を高めることができる。
7. 廃業コストの削減と。事業・会社を売却することで、廃業コストを削減できるメリットがあります。企業では設備や施設などを保有しており、廃業をするにはそれらを処分するためのコストが必要ですが、買い手に売却することで、廃業コストを減らしたり全く負担がなくなったりする。
家具修理業の事業と相性がよい事業
家具修理業は、家具の修理と再生を中心に事業を展開しています。以下に、家具修理業の事業と相性がよい事業をまとめます。
### 家具修理業の事業
– 修理再生ネットワークの推進:家具をより長く使い続けるために、修理を行う本会会員を紹介しています。これにより、家具の廃棄を減らし、木材資源の有効活用を促します。
– 家具修理サービス:日用品や事務用の家具、インテリアなどの傷の修理や部品交換、塗装、清掃・洗浄、シートの張替えなどを行っています。
– PL保険制度の推進:家具の欠陥により事故が発生し、法律上の賠償責任が生じた場合にそなえたPL保険制度を実施しています。これにより、家具の安全性を高めます。
### 相性がよい事業
– 環境対策事業:家具に使用する材料などにおけるホルムアルデヒド等の化学物質を規制し、自主的に指針を設け、取り組むことを呼びかけます。これにより、家具の環境負荷を減らすことができます。
– 技術・技能の振興推進事業:若年者が参加する「技能五輪全国大会」や一級技能士が参加する「技能グランプリ」などの競技運営や国家検定の協力を行っています。これにより、家具づくりの技能向上に貢献します。
– 国際交流事業:海外業界との関係を深めるため、ミッションの受け入れや家具に関する情報交換を行っています。これにより、家具業界の国際化を促進します。
### 表示関連事業
– 家庭用品質表示法に基づく家具製品の表示適正化を推進しています。これにより、家具製品の安全性や品質を明確に表示することができます。
これらの事業は、家具修理業の事業と相性がよい事業として、家具の修理と再生を中心に展開し、家具業界の発展を支援しています。
家具修理業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
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株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。