目次
奈良県田原本町の企業件数と景況観
奈良県田原本町の企業件数と景況観についてのまとめは以下の通りです。
企業件数:
– 総事業所数: 5万5,545事業所(令和元年経済センサス-基礎調査)。
– 田原本町の事業所数: 1,341事業所(令和元年経済センサス-基礎調査)。
– 新規把握事業所: 9,937事業所(令和元年経済センサス-基礎調査)。
産業別企業分布:
– 卸売・小売業: 田原本町で最も多く、746事業所(令和元年経済センサス-基礎調査)。
– 農業: 田原本町の町域の40%以上が農地であり、農産業が盛んに行われている。
景況観:
– 経済成長: 民営事業所数は平成28年活動調査と比べると15.2%の増加となっている。
– 産業活性化: 地元の有志が新たな産業を創出し、地域活性化を推進している。例えば、マンゴー栽培をきっかけに「田原本みらい計画株式会社」を設立し、地域の新たなブランドイメージを発信している。
特定の課題:
– 耕作放棄地対策: 田原本町では耕作放棄地の活用が課題となっており、特命町長室の仲立ちを経て地元企業による新会社設立が進められている。
– 若者の流入促進: 地域活性化のため、フルーツ×ペットの観光果樹園事業を推進している。
その他のポイント:
– 産業の推移: 平成14年から令和3年までの事業所数、従業者数、製造品出荷額等の推移は、以下の通り。
– 事業所数: 平成14年105事業所から令和3年71事業所に減少。
– 従業者数: 平成14年2,444人から令和3年2,012人に減少。
– 製造品出荷額: 平成14年5,500,613万円から令和3年4,180,282万円に減少。
これらのデータから、田原本町は企業数の増加と産業活性化が進んでいるが、耕作放棄地対策や若者の流入促進が課題となっていることがわかります。
奈良県田原本町のM&Aの背景と動向
奈良県田原本町のM&Aの背景と動向についてまとめます。
### 背景
少子高齢化による後継者不足がM&Aの背景として挙げられます。地域の企業が後継者不足に直面しており、M&Aを通じて事業を継承することが求められています。
### 動向
地域経済の活性化がM&Aの動向として挙げられます。M&Aは地域経済を活性化させるために重要な役割を果たしており、地域内外からの投資と提携が活発化しています。
新興分野への進出がM&Aの動向として挙げられます。奈良県は伝統的な観光業に加えて、新興分野のバイオテクノロジーや情報技術分野への進出が活発化しており、これがM&A市場に新たな機会を生み出しています。
官民連携がM&Aの動向として挙げられます。田原本町では、多様な手法や繋がりによって、福祉、子育て、環境、まちづくりなど、様々な地域・社会課題の解決に取り組んでいます。
### メリット
事業の拡大や多角化がM&Aのメリットとして挙げられます。M&Aによって、事業を拡大し、多角化することが可能です。
経営資源の効率的な活用がM&Aのメリットとして挙げられます。M&Aによって、経営資源を効率的に活用することが可能です。
競合他社との差別化がM&Aのメリットとして挙げられます。M&Aによって、競合他社との差別化を図ることが可能です。
### 注意点
文化や地域性の違いによる適応の難しさがM&Aの注意点として挙げられます。奈良県は独自の歴史や伝統を持つ地域であり、買収後の適応が難しい場合があります。
買収後の統合プロセスの複雑さがM&Aの注意点として挙げられます。買収後の統合プロセスは複雑でコストがかかり、従業員の不安や文化の違いから生じる課題が発生する可能性があります。
奈良県田原本町のM&A事例
奈良県田原本町のM&A事例は見つかりませんでしたが、近隣エリアでの事例を以下にまとめます。
### 奈良県近郊のM&A事例
#### 機械器具小売業界のM&A(フォーバル、奈良事務機)
– 事例: 2022年12月、フォーバルは奈良事務機の全ての株式を取得し、子会社化しました。
– 詳細: フォーバルは「次世代経営コンサルタント」集団として、情報通信、海外、環境、人材・教育、起業・事業承継など、中小・小規模企業のDX化推進の支援を行っています。対象会社の奈良事務機は昭和42年創業、事務機器、文具、オフィス家具などの仕入販売を行っている企業です。
#### 証券業界のM&A(南都銀行・奈良証券)
– 事例: 2018年2月、南都銀行は奈良証券の株式を取得することにより、子会社化すると発表しました。
– 詳細: 奈良証券は、奈良県の地方銀行であり、証券・相続ビジネスを強化しています。今回のM&Aにより、奈良証券を買収することで、南都銀行は証券業へ参入し、グループ機能を強化したいとしています。
#### 飲食店のM&A案件例
– 事例: リンゴ飴専門店の譲渡
– 詳細: 2023年3月から営業していたリンゴ飴専門店が経営難やモチベーションの低下により譲渡されました。譲渡資産は店舗設備や在庫などで、売上高は約100万円/月で、営業利益はトントンです。
#### 飲食店のM&A案件例
– 事例: 高収益/宴会席もある個室ダイニングバーの譲渡
– 詳細: 奈良県の個室ダイニングバーが、経営拡大を目指すために譲渡されました。譲渡資産は約200万円で、売上高は約2000万円、営業利益は約600万円です。
#### 美容室のM&A案件例
– 事例: 黒字/口コミ★4.8超/リピート率8割超の美容室譲渡
– 詳細: 奈良県の美容室が、他事業へ参画予定で当事業へ注力することが難しくなったため譲渡されました。譲渡資産は店内設備や在庫などで、売上高は月平均約150万円です。
#### 介護事業・障害福祉事業のM&A案件例
– 事例: 黒字経営/近畿地方の介護事業譲渡
– 詳細: 奈良県の介護事業が、事業拡大を目指すために譲渡されました。譲渡資産は店舗設備や在庫などで、売上高は月平均約250万円です。
#### 金属製建具の製造業のM&A案件例
– 事例: 関西地方に位置する金属製建具の製造業譲渡
– 詳細: 奈良県の金属製建具の製造業が、後継者不在や財務的理由により譲渡されました。譲渡資産は店舗設備や在庫などで、売上高は月平均約1億円〜2.5億円です。
#### 内装工事業のM&A案件例
– 事例: 業歴30年以上/関西地方の内装工事業譲渡
– 詳細: 奈良県の内装工事業が、後継者不在や財務的理由により譲渡されました。譲渡資産は店舗設備や在庫などで、売上高は月平均約5000万円〜1億円です。
これらの事例は、奈良県近郊でのM&Aの動向を示しています。各企業の事業承継や事業拡大のために行われたM&Aの例を紹介しています。
奈良県田原本町の企業が売却できる可能性
田原本町におけるM&A事例は、地域の特性を活かしたビジネス展開が可能であるため、売却できる可能性が高いと考えられます。特に、地元の特産品や観光資源を活用した事業は、地域密着型の企業にとって魅力的な投資先となります。また、田原本町は交通アクセスが良好であるため、物流や流通業界においても注目されています。さらに、地域の人口動態や消費傾向を分析することで、ターゲット市場を明確に設定し、効果的なマーケティング戦略を立てることが可能です。これらの要素を考慮することで、成功するM&Aの実現が期待できます。
奈良県田原本町の企業が会社を譲渡するメリット
奈良県田原本町の企業が会社を譲渡するメリットをいくつか挙げます。まず、経営資源の最適化が可能になります。譲渡先の企業が持つ資源やノウハウを活用することで、事業の効率化や成長が期待できます。次に、リスクの分散が挙げられます。譲渡により、経営者個人のリスクを軽減し、企業全体の安定性を高めることができます。また、事業の継続性を確保することができます。後継者問題を解決し、企業の存続を図ることが可能です。さらに、資金調達の容易化もメリットの一つです。譲渡により得た資金を新たな事業展開や投資に活用することができます。最後に、市場競争力の強化が期待できます。譲渡先の企業とのシナジー効果により、競争力を高めることが可能です。
奈良県田原本町の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント
奈良県田原本町の企業がM&Aを進める際には、いくつかのポイントに注意することが重要です。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなり、多くの企業にアプローチできない可能性があります。これにより、最適な買い手を見つける機会を逃すことがあります。また、近場の企業への提案が多くなると、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このため、M&Aを進める際には、広範囲にわたるネットワークを持つ専門家やコンサルタントに依頼することを検討することが望ましいです。
奈良県田原本町の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、奈良県田原本町の企業様にとって最適なM&Aパートナーです。その理由は、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点にあります。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aを進めることができます。また、豊富な成約実績を誇り、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、奈良県田原本町のエリアにも知見を保有しているため、地域特有のニーズや市場動向を踏まえた最適な提案が可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。