目次
商業施設改修建設業の市場環境
商業施設改修建設業の市場環境
市場需要の増加:
– 非住宅建設投資の増加:
– 民間の非住宅建設投資は2024年度も引き続き増加が見込まれており、前年比4.0%増加し、約14兆9,200億円に達する見込みです。
– 商業施設やオフィスビル、工場などの建設活動が活発化することによるものです。
改装需要の増加:
– 老朽化による改装需要:
– 建物の老朽化に伴う改装需要が増加しており、民間建築補修(改装・改修)投資も堅調に推移しています。
– 前年比3.2%増の約15兆1,500億円に上るとされています。
エネルギー効率向上のリノベーション活動:
– エネルギー効率向上のためのリノベーション活動:
– エネルギー効率向上のためのリノベーション活動が活発化しており、これらの数字は、建物の老朽化に伴う改装需要の増加を示しています。
建設業の競争環境:
– 資材価格の変動:
– 工事資材の高騰は、工事費用の増加につながるため、建設業では今後も激しい価格競争に悩まされるかもしれません。
– 人材不足:
– 少子高齢化による後継者不足や人材不足が深刻であり、これらの問題に対処するための具体的な対策が必要です。
建設業の将来の動向:
– 労働時間の上限規制:
– 2024年4月から、労働時間の上限規制が適用され、時間外労働時間に罰則付きで上限が設けられます。
– これにより、従業員の働ける時間が減るため、従来どおり事業を回すことが難しくなる可能性があります。
– DX化の推進:
– 2024年問題に向けて、建設業が取り組むべきDX化が重要視されています。具体的には、人材紹介から事業承継型M&A仲介、DXコンサルティングなどが挙げられます。
商業施設改修建設業のM&Aの背景と動向
商業施設改修建設業のM&Aの背景と動向を以下にまとめます。
### 背景
1. 競争激化 競争が激しい分野であるため、規模拡大や技術力の強化が求められ、M&Aが有効な手段となっています。
2. 技術の進化 デジタル技術を活用した施工が求められるため、新しい技術やサービスを取り入れる必要があり、M&Aが有効な手段となっています。
3. 人材不足 高度な技術を持った職人が必要ですが、人材不足が深刻化しており、M&Aを通じて技術力を持った企業を確保することができます。
### 動向
1. M&Aの活発化
– 近年、商業施設改修建設業界においては、M&Aが活発化しています。例えば、デザイン力が強みの内装工事会社と、施工力が優れた内装工事会社の統合によるM&Aが成功例として挙げられます。
2. 事業の多角化
– 不動産会社がM&Aによって建設業を傘下にすれば、今まで外注していた工事を内製化できるため、時間とコストの削減につながります。
3. 新規エリアへの進出
– M&Aでは、譲渡企業の顧客や取引先も受け継ぐので、未進出エリアでの事業展開ができる可能性が高くなります。
### メリット
1. 人材の確保
– 有資格者の存在が不可欠な建設業において、豊富な経験・知識や技術・資格を持った従業員を確保することができます。
2. 原材料の仕入れや重機などのリソース活用
– M&Aにより、工事に必要な重機や材料などの資源も受け継ぐことができ、コスト削減が期待できます。
3. 新規取引先の獲得
– M&Aにより、譲渡企業の取引先も引き継ぐため、新規取引先の獲得にかかる時間を短縮できます。
これらの背景と動向を通じて、商業施設改修建設業のM&Aは企業の規模拡大や技術力の強化、人材の確保、コスト削減など多くのメリットをもたらすことがわかります。
商業施設改修建設業のM&A事例
商業施設改修建設業のM&A事例を以下にまとめます。
### コーナン商事によるパナソニックプロイエサービスのM&A
– 実行時期: 2021年10月
– スキーム: 事業譲渡
– 取引価額: 非公開
– 目的: 人材不足の解消とリフォーム事業の成長戦略の加速
### 安江工務店によるマノモクハウジングのM&A
– 実行時期: 2020年3月
– スキーム: 事業譲渡
– 取引価額: 非公開
– 目的: 両社のノウハウのシナジー効果創出と営業エリアの深耕とドミナント強化による売上増加
### エー・ディー・デザインビルドと澄川工務店のM&A
– 実行時期: 2019年6月
– スキーム: 株式譲渡
– 目的: エー・ディー・デザインビルドの建設部門の事業規模をさらに拡大させること
### 矢作建設工業による北和建設のM&A
– 実行時期: 2023年3月
– スキーム: 株式譲渡
– 目的: 北和建設を完全子会社化し、マンション工事を強化
商業施設改修建設業の事業が高値で売却できる可能性
商業施設改修建設業の事業が高値で売却できる可能性を以下にまとめます。
技術や特許の独自性: 特殊な技術や特許を所有している場合、他社が追随できない独占的な仕事を継続できる可能性があり、買手には大きな魅力があります。例えば、水中土木やトンネルに特化した防水工事など特殊な技術を要する仕事をこなせる企業も高値売却の可能性が高いといえます。
安定した受注: 安定した受注が見込める取引先を持っている企業は、買手にとって大きな魅力があります。特に、民間企業との取引で実績を重ねた会社には十分な価値があります。
ニッチな修繕工事: ニッチな修繕工事や危険が伴う作業に実績がある企業も、高値で売買される可能性があります。例えば、特殊な橋の補修工事や離島専門の工事会社なども、その特異性によって高値で売買される可能性があります。
資産価値の把握: 建設業は労働集約型企業であり、資産価値が外部に少ないため、自社の資産をきちんと見極めておくことが大切です。公共事業では必須となる「施工管理技士」が自社に何人いるのかも把握しておきましょう。
買収のメリットを提示: 事業を承継することで、技術力をもった従業員を確保できる、自社にはない建設事業を補完できる、建設事業の内製化を図れる、工事の実績を引き継げるなどのメリットを明確に伝えましょう。これにより、事業承継のデメリットがあっても買収を前向きに検討するようになります。
これらの要素を考慮することで、商業施設改修建設業の事業が高値で売却される可能性が高まります。
商業施設改修建設業の企業が会社を譲渡するメリット
商業施設改修建設業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
– 後継者問題が解決し事業承継が行えるようになる・譲渡により、経営者が引退しても会社を存続させることができる。
– 従業員の雇用が守られ取引先との関係も継続できる・事業譲渡後も従業員や取引先との関係を維持することが可能。
– 保有株式の譲渡により、創業者利潤を確保できる・創業者が得た利益を確保することができる。
– 買い手の経営資源を利用することで運営コストも下げることができる・買い手が持つ経営資源を活用し、運営コストを削減することができる。
– 経営をより安定させることができる・事業譲渡により、経営の安定性が向上する。
– 不採算部門の譲渡を行うことで、自社の経営資源を採算部門に集中することができ、安定した経営ができる・不採算部門を切り離し、採算部門に資源を集中させることができる。
– 技術や資格を持った人材を一挙に確保できるため、人材不足の解消につながるとともに成長のスピードアップが図れる・技術や資格を持った人材を一括で確保し、人材不足を解消し、成長を促進する。
– 設備工事や内装仕上工事等、建築業では関連した隣接業種が豊富なため、M&Aでシナジーが生まれやすい・関連業種が豊富なため、M&Aでシナジーが生まれやすい。
– 事業で使う資材や機材の共同利用でスケールメリットが得られコストの低減につながる・資材や機材の共同利用により、スケールメリットを得てコストを削減することができる。
商業施設改修建設業の事業と相性がよい事業
商業施設改修建設業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
– 建築工事業: 店舗や大型商業施設の建築工事全般を行うため、改修工事に必要な基礎的な工事が可能です。
– 屋根工事業: 店舗や商業施設の屋根を修繕するため、屋根工事が重要です。
– 内装仕上げ工事業: 店舗や商業施設の内装を改修するため、内装仕上げ工事が必要です。
– 大工工事事業: 店舗や商業施設の木造部分の修繕が可能です。
– タイル・れんが・ブロック工事業: 店舗や商業施設のタイルやれんがの修繕が可能です。
– 塗装工事業: 店舗や商業施設の塗装を改修するため、塗装工事が必要です。
– 鉄骨工事製造業: 店舗や商業施設の鉄骨構造の修繕が可能です。
– リニューアル工事: 既存の老朽化した建物の改修を行うため、リニューアル工事が重要です。
– 省エネ・省力化工事: 店舗や商業施設のエネルギー効率の向上や運用効率の向上を行うため、省エネ・省力化工事が必要です。
これらの事業は、商業施設改修において多岐にわたる需要を満たすことができます。
商業施設改修建設業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、商業施設改修建設業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由として、まず第一に譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が挙げられます。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。さらに、豊富な成約実績を持っており、多くの企業様に信頼されてきた実績があります。加えて、商業施設改修建設業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。