北海道白糠町の企業件数と景況観

北海道白糠町の企業件数と景況観についてのまとめです。

### 企業件数

白糠町の企業件数は、以下の通りです。

– 令和2年工業統計調査によると、白糠町には26事業所があり、従業者数は1,785人です。
– 総務省の国勢調査によると、2020年時点での就業者数は3,612人で、その内訳は農林水の第一次産業が13.3%、建設業と鉱工業からなる第二次産業が29.3%、残り57.5%が第三次産業となっています。

### 景況観

白糠町の産業構造は、以下の通りです。

– 食料品製造業とパルプ・紙・紙加工品製造業が中心となり、食料品製造業が683億円（27.7%）、パルプ・紙・紙加工品製造業が700億円（28.8%）で全体の56.8%を占めています。
– 卸売機能と物流機能の集積が進んでおり、釧路・根室圏の物流・小売商業の拠点としての役割を果たしています。

### 産業分類別の就業者数

産業分類別の就業者数は以下の通りです。

| 産業分類 | 就業者数 | 就業者数比率 |
| — | — | — |
| 農業、林業 | 295 | 8.2% |
| 漁業 | 183 | 5.1% |
| 鉱業、採石業、砂利採取業 | 5 | 0.1% |
| 建設業 | 287 | 7.9% |
| 製造業 | 763 | 21.1% |
| 電気・ガス・熱供給・水道業 | 17 | 0.5% |
| 情報通信業 | 6 | 0.2% |
| 運輸業、郵便業 | 253 | 7.0% |
| 卸売業、小売業 | 446 | 12.3% |
| 金融業、保険業 | 42 | 1.2% |
| 不動産業、物品賃貸業 | 21 | 0.6% |
| 学術研究、専門・技術サービス業 | 25 | 0.7% |
| 宿泊業、飲食サービス業 | 147 | 4.1% |
| 生活関連サービス業、娯楽業 | 127 | 3.5% |
| 教育、学習支援業 | 146 | 4.0% |
| 医療、福祉 | 314 | 8.7% |
| 複合サービス事業 | 59 | 1.6% |
| サービス業（他に分類されないもの） | 228 | 6.3% |
| 公務（他に分類されるものを除く） | 239 | 6.6% |
| 分類不能の産業 | 9 | 0.2% |
| 一次産業 | 478 | 13.2% |
| 二次産業 | 1,055 | 29.2% |
| 三次産業 | 2,070 | 57.3% |
| 不明 | 9 | 0.2% |
| 就業者計 | 3,612.0 | 100.0% |

北海道白糠町のM&Aの背景と動向

北海道白糠町のM&Aの背景と動向についてまとめます。

### M&Aの背景

– 経営の課題: 白糠町の企業が、特に農産物の生産・販売に力を入れているが、価格競争が激化し収益性の向上に課題を抱えている。
– 市場環境の変化: 不動産業界や製造業界などの企業が、市場環境の変化に追いつけず経営が行き詰まった例がある。

### M&Aの動向

– 事業拡大のチャンス: M&Aによって、譲渡先企業の事業を取り込むことで、自社の事業を拡大し、技術やノウハウを取り入れることができる。
– コスト削減の効果: M&Aによって、譲渡先企業との経営資源を共有することで、コスト削減の効果が期待できる。
– 新たな市場への進出: M&Aによって、譲渡先企業が持つ新たな市場への進出が可能になり、自社もその市場に参入することができる。

### M&Aの成功要因

– デューデリジェンス: 買収する企業の財務状況や顧客情報、社員情報、特許や知的財産等の資産、法的問題やリスク、そして業界動向など、多岐にわたる情報収集・分析が重要。
– PMI（Post-Merger Integration）: 組織の合併、業務の再編、人材の再配置、システムの統合などを円滑に進めるためのプロセスが重要。

### M&Aの失敗要因

– 経営統合の失敗: 経営者の意思疎通不足や、業務分担の見直しが必要な場合がある。
– 市場調査不足: 事前の市場調査不足が原因で、経営が行き詰まった例がある。

### 事業承継の取り組み

– マッチングイベント: 地域の名店を守るために、マッチングイベントが行われており、実名を公表することで参加者を広く募集している。
– 事業承継の支援: 日本政策金融公庫が事業承継のマッチングを支援しており、第三者の方でも事業を引き渡すことができると知ってもらうことが大事。

北海道白糠町のM＆A事例

北海道白糠町のM&A事例は見つかりませんでしたが、近隣の札幌市やその周辺でのM&A事例を以下にまとめます。

### 札幌市近郊のM&A事例

#### 北海道ロジサービスによる物流会社の事業承継・M&A
2024年5月、コープさっぽろグループの中核企業である北海道ロジサービスは、アイアイ・テーをはじめ、その関連企業であるウィルキャリー、ロジエンス北海道、デリバリー、およびオリエンタルフーズの全株式を取得しました。

具体的には、以下の5社の持株会社であるNSSK-MおよびNSSK-MMの全株式を、日本産業推進機構グループが管理する投資事業有限責任組合を通じて取得しました。

これらの企業は、自動車運送事業および物流センターの管理・運営を行っており、アイアイ・テーは一般貨物自動車運送業と物流センターの運営を行っています。ウィルキャリー、ロジエンス北海道、デリバリーの3社は一般貨物自動車運送業を営み、オリエンタルフーズは青果卸売業を行っています。

「物流2024年問題」に対応するための基幹物流の強化と、今後迫る「2030年問題」に備えた労働力確保が挙げられます。これにより、末端物流を支える重要な基盤の強化を目指します。

#### その他の近隣のM&A事例
– パンチ工業のASCeのM&A: 金型部品製造業者のパンチ工業がFa機器製造業者であるASCeを買収しました。
– ヨシムラ・フード・ホールディングスとマルキチのM&A: ヨシムラ・フード・ホールディングスが株式会社マルキチの発行株式を70%買収し、子会社化しました。
– デリカフーズホールディングスと大藤大久保商店のM&A: デリカフーズホールディングスが青果物販売店である大蔵大久保商店を買収しました。

これらの事例は、北海道白糠町ではなく札幌市やその周辺で行われたM&Aです。

北海道白糠町の企業が売却できる可能性

北海道白糠町のM＆A事例について、売却できる可能性が高い要因をいくつか挙げます。まず、地域の特産品や観光資源が豊富であることが挙げられます。白糠町は自然豊かな環境に恵まれており、特に海産物や農産物が高品質であるため、これらを活用したビジネスは魅力的です。

次に、交通アクセスの改善が進んでいることも重要な要素です。近年、交通インフラの整備が進み、観光客やビジネス関係者の訪問が容易になっています。これにより、地域のビジネスチャンスが拡大し、M＆Aの成功率が高まると考えられます。

さらに、地域の支援体制が充実していることも見逃せません。地元自治体や商工会議所が積極的にM＆Aを支援しており、スムーズな手続きやアフターサポートが期待できます。これにより、売却後の事業運営も安心して行える環境が整っています。

以上の要因から、北海道白糠町のM＆A事例は売却できる可能性が高いと考えられます。

北海道白糠町の企業が会社を譲渡するメリット

北海道白糠町の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。

まず、経営資源の最適化が挙げられます。譲渡によって、企業は自社の強みや資源を最大限に活用できる新しい経営体制を構築することが可能です。これにより、効率的な運営が期待できます。

次に、事業の継続性の確保です。後継者不足や経営者の高齢化が進む中、譲渡によって事業の継続が保証され、地域経済への貢献を続けることができます。

さらに、新たな成長機会の創出もメリットの一つです。譲渡先の企業が持つノウハウやネットワークを活用することで、新たな市場への進出や製品開発が可能となり、企業の成長が促進されます。

最後に、従業員の雇用の安定が挙げられます。譲渡によって企業の経営基盤が強化されることで、従業員の雇用が守られ、安心して働ける環境が整います。

北海道白糠町の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント

北海道白糠町の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイントとして、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなる可能性があります。そのため、多くの企業にアプローチできず、選択肢が限られてしまうことがあります。また、近場の企業への提案が多くなると、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このような点に注意し、広範囲にわたるネットワークを持つ専門家や仲介業者を活用することを検討することが重要です。

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