目次
化粧品・歯磨・化粧用調整品製造業の市場環境
化粧品・歯磨・化粧用調整品製造業の市場環境は、以下の点に注目すべきです。
– 市場規模の推移:
– 2023年度の化粧品受託製造市場:
– 前年度比104.2%の3,456億円に達しました。
– 2024年度は前年度比103.3%の3,571億円に増加予測。
– 2022年度の化粧品OEM市場:
– 約3,500億円規模に達していると言われています。
– 新型コロナウイルス流行前は毎年2~5%程度の成長を続けていましたが、コロナ禍で需要が落ち込みました。
– 需要の回復と市場の拡大:
– アフターコロナの需要回復:
– コロナ禍3年目を迎えた2022年は、化粧品業界も回復基調が強まり、OEM/ODM業界も再び活気づいています。
– 2023年度の化粧品市場規模は前年度比104.6%の2兆4,780億円となり、特にメイクアップやフレグランス市場の伸びが顕著です。
– 原材料コストの高騰と価格改訂:
– 原材料コストの影響:
– 原材料や容器・包装資材、光熱費、物流人件費等の高騰により、化粧品受託製造企業はクライアントに対して受託価格の改訂交渉を積極的に行っています。
– 価格改訂による市場拡大:
– 価格転嫁分は化粧品受託製造企業の売上高に上乗せされ、市場規模は前年度を上回る結果となりました。
– 輸入化粧品の影響:
– 韓国製化粧品の輸入量増加:
– 韓国からの化粧品輸入金額は2023年に959億6,200万円(前年比123.8%)となり、国別でフランスなどを抑えて1位となっています。
– 韓国製化粧品は若年層を中心にECサイトでの購入が多く、店頭での取扱量も増加傾向にあります。
– 市場の将来展望:
– 2024年度以降の需要回復:
– 2024年度以降も引き続き需要は回復し、国内化粧品市場は回復基調が鮮明になりつつあります。
– 2028年度の化粧品市場規模は、2023年度比110.6%の2兆7,400億円まで成長を予測しています。
これらの点をまとめると、化粧品・歯磨・化粧用調整品製造業の市場環境は、需要の回復、原材料コストの高騰による価格改訂、輸入化粧品の影響などが大きな要因となっています。
化粧品・歯磨・化粧用調整品製造業のM&Aの背景と動向
化粧品・歯磨・化粧用調整品製造業におけるM&Aの背景と動向は以下の通りです。
### 市場環境の変化
近年、化粧品市場は消費者ニーズの多様化や企業間の競争激化により、厳しい状況に直面しています。特に、ブランドのポートフォリオ拡充や海外進出が求められます。例えば、男性向けの頭髪用化粧品市場が拡大しており、高機能で効果的な製品の開発が求められます。
### グローバル化
グローバル化が進む中、海外市場への進出が求められています。現地の消費者のニーズに合った製品を提供し、現地での販売網の構築が必要です。これらの課題に対応するため、企業は海外企業とのM&Aを進めることがあります。
### 競合環境の激化
頭髪用化粧品市場は多くの企業が参入しており、競合が激化しています。企業はM&Aにより、競合他社を買収することで市場シェアを拡大することがあります。
### M&Aの活用
化粧品業界では、M&Aを活用して以下のメリットを享受しています。
– 短期間で事業を開始: M&Aにより既存の経営資源をそのまま取り込むことが可能で、短期間で事業を開始できます。
– 参入コストを抑えやすい: M&Aにより多くのプロセスを省略・簡素化でき、参入コストを抑えやすくなります。
– サプライチェーンの安定化: M&Aによりサプライチェーンを安定化し、原料の調達や製造品の供給が容易になります。
### M&Aの動向
化粧品業界におけるM&Aの動向は以下の通りです。
– 国内外でのM&A: 大手化粧品会社が国内外で積極的なM&Aを行っています。国内では消費者ニーズの多様化や企業同士の競争激化に対応するためのM&Aが増加傾向です。国外では特に中国や東南アジアの顧客を獲得するため、M&Aによって販路を獲得するケースが目立ちます。
– 研究施設や製造工場のM&A: 安くて高機能な化粧品を求める消費者ニーズに応えるため、研究施設や製造工場をM&Aによって獲得し、自社グループ内で研究開発・製造を行うケースも増加しています。
– 国内企業による海外企業の買収: 近年、国内化粧品会社による海外企業の買収先には変化が見られており、アジア市場の中でも中国市場から東南アジア市場へのシフトが始まっています。
化粧品・歯磨・化粧用調整品製造業のM&A事例
化粧品・歯磨・化粧用調整品製造業のM&A事例についてまとめます。
### M&Aの動向
– 国内外での有名企業によるM&A: 大手化粧品会社が消費者ニーズの多様化や企業同士の競争激化に対応するためのM&Aが増加傾向です。
– 研究施設や製造工場の求め: M&Aは研究施設や製造工場の獲得も増加しています。
– 国内企業による海外企業の買収: 国内企業が海外企業を買収する例も見られます。
### 事例
#### 1. アクシージアによるユイット・ラボラトリーズの完全子会社化
アクシージアはエイジングケアやスキンケアブランドの事業展開を行う企業で、2022年4月にユイット・ラボラトリーズの全株式を取得しました。
– 目的: 製品開発や通信販売のノウハウの獲得。
#### 2. 長年の業歴を誇る化粧品OEM製造会社の譲渡
2021年10月、長年の業歴を誇る化粧品OEM製造会社が譲渡されました。
– 目的: 業界でのシナジー効果の創出。
#### 3. 三井物産によるDermaceutical Laboratories, LLCの買収
2023年8月、三井物産はDermaceutical Laboratories, LLCの全株式を取得しました。
– 目的: ビューティ・パーソナルケアの米州中核事業としての事業群形成。
#### 4. 日本コルマーホールディングスによるトキワ・コスメティクス・グループの買収
2024年6月、日本コルマーホールディングスはトキワ・コスメティクス・グループの全株式を取得しました。
– 目的: 化粧品受託市場のリーディングカンパニーとしてのさらなる事業推進。
### その他の近しい事例
#### 1. バルクオムによる刀との資本提携
2021年3月、バルクオムはメンズスキンケアブランド「BULK HOMME」を展開する企業で、刀との資本提携を行いました。
– 目的: シナジー効果の創出とEC販路の拡大。
これらの事例は、化粧品・歯磨・化粧用調整品製造業におけるM&Aの動向と目的を示しています。
化粧品・歯磨・化粧用調整品製造業の事業が高値で売却できる可能性
化粧品・歯磨・化粧用調整品製造業の事業が高値で売却される可能性はありますが、その条件は以下の通りです:
– 独自の技術を持つ: 中小企業でも、他の企業にない独自の技術を持っていることが非常に多いです。独自の技術をアピールすることで、買い手側とのシナジー効果が期待できるため、高く売却される可能性が高まります。
– 優れた設備を有する: 熟練した技術者がいるかどうか、優れた設備を有しているかどうかも重要です。優れた設備を有していることで、製品の生産効率が向上し、買い手側の思惑に合致する強みが期待されます。
– ブランドイメージが高い: 企業のブランドイメージや取引先・販売経路の良し悪しなども総合的に判断されます。ブランドイメージが高いことで、買い手側が企業価値を高く評価する可能性が高まります。
– 後継者問題の解決: 中小規模の化粧品会社では、事業承継により後継者問題の解決を図るケースが増えています。後継者問題を解決することで、社会的信用を維持し、安心してリタイアできるため、高く売却される可能性が高まります。
– M&Aのメリット: M&Aによる譲渡・売却を行うことで、従業員の雇用維持ができるほか、個人保証や担保を外すことができるため、買収企業のメリットが期待されます。
これらの条件を満たすことで、化粧品・歯磨・化粧用調整品製造業の事業が高値で売却される可能性が高まります。
化粧品・歯磨・化粧用調整品製造業の企業が会社を譲渡するメリット
化粧品・歯磨・化粧用調整品製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
– 経営安定化:譲渡により、経営が安定し、廃業のリスクが減ります。《経営が安定し、廃業のリスクが減ります》
– 後継者問題の解決:後継者が不在でも事業を継続できるため、後継者不足の問題が解決します。《後継者不足の問題が解決します》
– 従業員の雇用継続:従業員の雇用を継続できるため、従業員の安定した雇用が保たれます。《従業員の雇用が保たれます》
– 資金の獲得:売却・譲渡益が得られ、経営者がリタイア資金を獲得することができます。《リタイア資金を獲得することができます》
– 経営資源の活用:大手メーカーの傘下に入ることで、資金や人材を有効に活用し、事業の拡大が期待されます。《資金や人材を活用し、事業の拡大が期待されます》
– 経営基盤の強化:M&Aにより経営基盤が強固になり、売上や収益の安定化が図れます。《経営基盤が強固になり、売上や収益の安定化が図れます》
– 技術やノウハウの獲得:既存の企業を買収することで、高度な技術やノウハウを獲得し、新たな販路の開拓がしやすくなります。《高度な技術やノウハウを獲得し、新たな販路の開拓がしやすくなります》
– 経営効率化:M&Aにより、手間やコスト、時間を大幅に削減し、経営効率化が図れます。《手間やコスト、時間を削減し、経営効率化が図れます》
化粧品・歯磨・化粧用調整品製造業の事業と相性がよい事業
化粧品・歯磨・化粧用調整品製造業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
– 製造業許可の取得: 化粧品製造業許可を取得するためには、製造所の構造設備が「薬局等構造設備基準」に合致し、製造所ごとに責任技術者を設置する必要があります。また、申請者が欠格事由に該当しないことも必要です。
– 製造販売業許可の取得: 化粧品製造販売業許可を取得するためには、薬剤師やそれに準ずる知識や経験を持つ人材を設置し、法令で定められた手順書を作成する必要があります。
– 製品の輸出入: 化粧品製造販売業許可を持っていると、海外の化粧品を輸入して販売することが可能です。また、輸入代行業務も行うことができます。
– OEMの依頼: 化粧品製造販売業許可を持っていると、他社からのOEM受託による製品の製造販売も可能です。
– 製造工程の区分: 化粧品製造業許可には、一般区分と包装等区分があります。一般区分では製品の一次包装を行うことが可能ですが、包装等区分では二次包装や表示ラベルの添付、保管業務を行う場合に必要です。
これらの要件を満たすことで、化粧品・歯磨・化粧用調整品製造業の事業が成功するための基盤を整えることができます。
化粧品・歯磨・化粧用調整品製造業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、化粧品・歯磨・化粧用調整品製造業の企業様がM&Aを依頼する際におすすめの理由がいくつかございます。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点で、コスト面でのご負担を軽減いたします。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてまいりました。さらに、化粧品・歯磨・化粧用調整品製造業の業界にも深い知見を保有しており、業界特有のニーズや課題に対しても的確に対応いたします。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。