動画配信プラットフォーム運営業の市場環境

動画配信プラットフォームの市場環境

2023年度の動画配信プラットフォーム市場規模は、前年度比108％の5,250億円と推計されています。この市場規模の増加は、以下の要因によって推進されています。

– コネクテッドTVの普及：コネクテッドTVの普及により、家庭内での視聴機会が増加しています。これにより、家族や友人と共に視聴する場合や、リアルタイムでの情報や出来事にアクセスできるライブ視聴が増加しています。
– ライブ配信の拡大：ライブ配信の需要が高まり、スポーツ中継やニュースなどのリアルタイムコンテンツの視聴が増加しています。これにより、市場規模が拡大しています。
– ユーザーからのフィードバック：市場シェアを巡る競争が激化しており、ユーザーからのフィードバックを収集し、サービスやコンテンツの改善に役立てています。これにより、より良いサービスを提供し続ける努力が行われています。

将来展望

2028年度には、市場規模は6,330億円まで成長する予想されています。これは、コネクテッドTVによる視聴の増加傾向や、多様な選択肢を提供することで、動画配信サービスを利用していなかった層を取り込みながら、市場が拡大していくことが予想されています。

重要なポイント
– 市場規模の増加：2023年度の市場規模は5,250億円で、前年度比108％の増加率です。
– ライブ配信の活性化：ライブ配信の需要が高まり、リアルタイムコンテンツの視聴が増加しています。
– ユーザーからのフィードバック：ユーザーからのフィードバックを収集し、サービスやコンテンツの改善に役立てています。

動画配信プラットフォーム運営業のM&Aの背景と動向

動画配信プラットフォーム運営業のM&Aの背景と動向についてまとめます。

### GoogleによるYouTubeのM&A

2006年10月、GoogleはYouTubeを16.5億ドル（約2000億円）で買収しました。この買収はM&A市場に大きな衝撃を与え、数多くの企業が注目しました。理由の一つは、動画配信市場が急激に成長していたことです。YouTubeは当時、動画配信市場で圧倒的なシェア率を誇っていましたが、資金調達が追いついていなかったり、著作権の問題で訴訟リスクが高かったため、企業規模が足りていませんでした。

Googleの背景は、広告収入を主な収益源としており、Google AdSenseとGoogle AdWordsを中心にビジネスを展開していました。Googleは新たな広告媒体を求めていたため、動画での広告配信を目指しました。

YouTubeの背景は、資金調達が追いついていなかったり、著作権の問題で訴訟リスクが高かったため、企業規模が足りていませんでした。買収に応じた理由は、安定したキャッシュフローや企業としての大きな交渉力を求めていたためです。

### GoogleがYouTubeを買収した目的

動画配信市場の市場独占と競争力を向上させることが目的でした。動画配信市場で50％以上の独占率を獲得し、検索エンジンからの広告収入だけでなく、新たな層のユーザーを取り込み、企業全体の競争力を向上させる狙いがありました。

### YouTubeが買収に応じた理由

技術開発や向上に力を入れられるようになりました。買収により、YouTubeは安定したキャッシュフローや企業としての大きな交渉力を得ることができました。

### GoogleのYouTube買収におけるシナジー効果

– 売上げの増加：YouTubeは動画配信市場で最も売り上げの多いサービスでした。Googleは、このYouTubeを取り込むことで売り上げの増加を期待していました。
– コスト削減：両者の人材や技術力で研究開発をすることで、通信速度の改善が必要なインターネットビジネスにおいてコスト削減が可能でした。
– 市場規模の拡大：Googleの買収により、動画配信サービスの市場を独占することができました。実際に、Googleのビデオ検索サービスで検索すると、ほとんどの動画がYouTubeであることがわかります。

### 動画制作会社におけるM&Aの動向

動画制作会社におけるM&Aは、企業が新たな価値観や最新の技術を保有した人材やスキームを確保し、成長していくための手段として注目されています。M&Aを通じて、優秀な人材を一気に確保し、専門性の高い技術を獲得することができます。

M&Aのメリットは、優秀な人材の確保、専門性の高い技術の獲得、業界内のシェアの拡大、多角化、グローバル化の加速、時短による効率化です。

### 5G導入による動画の質の高さ

5G導入により、通信速度が4Gの20倍以上に増加し、容量の大きい長時間の動画であってもスマホ1つで気軽に楽しむことができます。これにより、視聴しているユーザーが動画に求めるレベルも高くなることが期待されます。

### M&Aの注意点

– 変化の早い市場：動画制作業界は変化が早いため、経営陣がスピーディに変化に対応する必要があります。M&Aを通じて、新たな価値観や技術を確保することが重要です。
– 技術の進歩：特定の分野における動画制作技術のシステムや仕組みを取り込むことで、ライバル企業に対しての優位性を大幅に高めることができます。

### 成功事例

– 株式会社テー・オー・ダブリューが株式会社モットを連結子会社化：このM&Aにより、テー・オー・ダブリューはモットの技術と人材を活用し、業界内のシェアを拡大しました。
– ニューラルポケット株式会社が株式会社フォーカスチャネルを子会社化：ニューラルポケットはフォーカスチャネルの専門性を活用し、最新の技術を取り入れて競争力を向上させました。

これらの事例から、動画配信プラットフォーム運営業のM&Aは、企業の成長と競争力を向上させるための重要な手段であることがわかります。

動画配信プラットフォーム運営業のM＆A事例

動画配信プラットフォーム運営業のM＆A事例として、以下の事例が挙げられます。

– U-NEXTとParaviの統合:
– 経営統合: 株式会社U-NEXTと株式会社プレミアム・プラットフォーム・ジャパン（PPJ）が経営統合を行い、U-NEXTが存続会社となりました。
– サービス統合: Paraviは同年7月を目途に「U-NEXT」内に移管し、サービスを続けます。
– 戦略的なシナジー: ネット系と放送系の動画配信大手の統合は国内初で、両サービスの強みが相互補完されることで顧客の視聴満足度を高めるとともに、外部コンテンツの調達力やオリジナルコンテンツの企画・制作力の向上が狙いです。

この統合により、U-NEXTは国内No.1プラットフォームを目指す戦略的なパートナーとなり、多様なコンテンツを提供する強力なプラットフォームを構築することが期待されます。

動画配信プラットフォーム運営業の事業が高値で売却できる可能性

動画配信プラットフォーム運営事業が高値で売却できる可能性を以下のようにまとめます。

企業用動画プラットフォームの重要な機能:
– セキュリティ：機密性の高い動画コンテンツを保護し、不正なアクセスを防ぐための高度なセキュリティ対策を提供します。
– スケーラビリティ：パフォーマンスを犠牲にすることなく、増加を続けるコンテンツ量を処理できるスケーラブルなソリューションを提供します。
– 信頼性：中断なしに動画へのアクセスや配信を続けるための高い稼働率を保証し、必要なときに動画コンテンツに継続的にアクセスできる体制を確保します。
– 統合：他のビジネスツールやシステムとの強力な統合機能を提供し、ワークフローを合理化し、既存のテクノロジースタックの価値を最大限に引き出すことができます。

企業向け動画配信プラットフォームのメリット:
– コスト削減と効率化：録画機能により、一度の配信で繰り返し活用可能なコンテンツを作成でき、オンデマンド配信により時間や場所を問わずアクセス可能です。
– スケーラビリティの向上：物理的な会場の制約がなくなり、多くの視聴者に対応可能で、需要に応じて迅速にリソースを拡張できます。
– データ分析と改善：視聴者の行動データを詳細に分析し、マーケティング戦略の改善に活用でき、リアルタイムのフィードバックにより迅速な対応が可能です。
– 運用コストの削減：クラウドベースのサービスにより、自社でのインフラ整備が不要で、メンテナンスや更新作業が簡素化され、IT部門の負担が軽減されます。

企業向け動画配信プラットフォームの利用:
– 社内向け用途：社員教育・研修、情報共有、ナレッジ管理など、業務効率の向上やブランド価値の強化を図ることができます。
– 社外向け用途：マーケティングや情報発信など、多様な用途で効果的な情報発信や知識共有を実現できます。

これらの機能とメリットを活用することで、企業用動画プラットフォーム運営事業が高値で売却される可能性が高まります。

動画配信プラットフォーム運営業の企業が会社を譲渡するメリット

動画配信プラットフォーム運営企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

– 事業承継問題の解決
– 他社に事業承継させることで、後継者問題を解決する方法としても注目されています。M&Aでプラットフォームを売却することで、社内に適切な後継者がいなくても、その会社を存続させることが可能になるのです。

– 売却益の獲得
– M&Aでの株式譲渡であれば、会社の引き換えに株主(経営者)の手元には売却金が入ります。売却金からM&Aの仲介手数料と税金を差し引いた残りは、経営者が自由に使っていいお金です。

– 廃業や事業撤退にかかる費用の削減
– M&Aで会社を売却できれば、従業員も設備、施設も買収側に全て引き継いでもらうことが可能です。また、売却益も手に入るので、廃業の場合と比べると大幅なプラスの収支で会社経営から退くことが可能です。

– 資金調達の安定化
– 大手グループに加わることで資金調達が安定化し、豊かな事業基盤のもとで事業拡大や新事業開発を図ることができるようになります。

– 人材の転籍による雇用維持
– メディアとともに人材も買い手に承継してもらうことで雇用を維持することができます。株式譲渡などで子会社となる以外にも、人材の転籍を伴う事業譲渡でも雇用維持が可能です。

動画配信プラットフォーム運営業の事業と相性がよい事業

### 動画配信プラットフォームと相性のよい事業

#### 1. 社内情報共有とオンライン研修
– millvi：社内情報共有やオンライン研修に最適。セキュリティが高く、豊富なAPIによるシステム連携が可能。
– ネクプロ：社内情報共有やウェビナー配信に強く、BtoB向けSaaSプラットフォームで動画配信とイベント管理をシームレスに統合。

#### 2. 動画販売
– メガDOGA：クレジットカードでの動画販売が可能で、ストレージ量や月間転送量による料金体系。
– コエテコカレッジ：事前アンケートやクーポン発行、割引機能などによる販売促進機能が強調され、クレジットカードやコンビニ、銀行振込に対応。

#### 3. イベント配信
– ネクプロ：ウェビナーやイベント配信に強く、多様なアクセス管理や擬似ライブ配信、アーカイブ配信に対応。
– MICE Online：ウェビナーに特化し、多様なアクセス管理や擬似ライブ配信、アーカイブ配信に対応し、API連携も可能。

#### 4. ライブ配信
– SmartSTREAM：高品質なライブ配信を低遅延で実現し、リアルタイムのアンケートやチャット機能を備え、視聴者とのインタラクティブなコミュニケーションをサポート。
– MOOGA：ライブ配信だけでなく、オンデマンド配信も可能で、リアルタイムのアンケートやチャット機能、視聴者分析ツールを備え、視聴者に快適な視聴体験を提供。

#### 5. 大規模動画配信
– AWS：ランニングコストは動画の時間・容量・配信量のみで、スポット・単月での契約も可能。専用独自サーバーで運用し、安定した環境で利用できる。
– viaPlatz：大規模動画配信サービスから動画を使ったメディア制作、ライブイベントの配信など、様々な利用目的に対応し、動画販売も可能。

#### 6. セキュリティとカスタマイズ性
– millvi：セキュリティが高く、視聴者を限定した安定且つ大規模なライブ配信に対応し、豊富なAPIによるシステム連携が可能。
– SmartSTREAM：直感的な操作性と高いカスタマイズ性を備え、企業が独自のブランディングを反映した配信が可能。
– MOOGA：直感的な操作性と高いカスタマイズ性を備え、企業が独自のニーズに合わせた配信を行うことができる。

これらのプラットフォームは、企業がビジネス利用する際に必要な機能やセキュリティを提供しており、各種の動画配信事業に最適な選択肢となっています。

動画配信プラットフォーム運営業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

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