出版印刷業の市場環境

出版印刷業の市場環境は、以下の要素によって特徴づけられています。

– 市場規模と成長率:
– 2023年の世界の商業印刷市場規模は、7667億米ドルに達しました。
– 2024-2032年の成長率は1%（CAGR）で、2032年までに8419億米ドルに達すると予測されています。
– 2023年の市場規模は4895.3億米ドルで、2032年には5902.1億米ドルに達し、2.10%のCAGRで成長すると予測されています。
– 2024年の市場規模は775億米ドルで、2033年までに8481億米ドルに達し、1.07%のCAGRで成長すると予測されています。

– 需要の高まりと推進要因:
– 小売業や飲食品業界などの分野からの需要の高まりが市場を推進しています。
– マーケティングと広告のニーズの高まりが市場の主な推進力です。
– 出版アプリケーションの需要が高まり、書籍、雑誌、新聞、カタログなどの制作が市場を支えています。

– 技術の進歩とセグメンテーション:
– リトグラフ印刷が最大のセグメントを占めています。
– デジタル印刷技術が高品質の印刷物を迅速かつ費用対効果の高い方法で生産できるため、市場で重要な役割を果たしています。
– カスタマイズのトレンドが企業の柔軟性と効率性を高め、市場の需要に対応しています。

– 地域別の市場動向:
– アジア太平洋地域が市場をリードし、最大の商業印刷市場シェアを占めています。
– 中国経済の成長が市場の成長に貢献しています。

これらの要素が出版印刷業の市場環境を形成しています。

出版印刷業のM&Aの背景と動向

近年、出版印刷業界におけるM&A（合併・買収）は活発化しています。以下の要因が背景にあります。

1. 市場縮小による競争激化 市場規模の縮小により、多くの企業が市場シェアを確保するためにM&Aを活用しています。紙媒体の衰退と電子書籍やオンラインメディアの普及が主な要因です。

2. 業界再編の必要性 業界再編が必要とされています。製本業界は製造工程が複雑で、大量生産が必要なため、規模の大きな企業が優位に立っています。しかし、中小企業が多数存在するため、M&Aは業界再編を促進する手段として注目されています。

3. グローバル化による競争力強化 グローバル化により、海外市場に進出することで、新たなビジネスチャンスを得ることができます。M&Aにより、海外企業を買収することで、グローバル化を進め、競争力を強化することができます。

具体的な動向としては、以下のようなことが挙げられます。

– 印刷関連サービス業界のM&A は、デジタル化の進展による需要の変化や競争激化による業界再編の必要性から増加しています。デジタルコンテンツの制作や配信に特化した企業とのM&Aも見られ、海外企業とのM&Aも増加傾向にあります。

– 印刷業界の中小企業同士のM&A が増加しており、中小企業同士が生産性の向上や事業拡大を図ることが期待されています。また、デジタルコンテンツの制作や配信に特化した企業とのM&Aも増加傾向にあります。

– 既存事業の強化 により、売り手と買い手の双方の顧客基盤や販路などの経営資源を共有し、グループ全体での競争力を高めることが目指されています。

– 海外企業とのM&A により、新たに市場を獲得するための買収が増加しており、印刷業界のグローバル化が進んでいます。

これらの動向は、出版印刷業界におけるM&Aの重要な背景と動向を示しています。

出版印刷業のM＆A事例

### 印刷業界のM&A事例

#### 出版印刷業のM&A事例

– 日本創発グループと飯島製本:
– 日本最大級の規模を誇る製本企業の飯島製本を、株式交換により完全子会社化。このM&Aは、設備や知識を活用して製品価値を高め、ワンストップサービスを強化し、顧客の要望する製品への対応力を向上させることが狙いです。

– 光村印刷と新村印刷:
– 新村印刷の全株式を取得し、完全子会社化。株式取得価格は17億円で、商業印刷や出版印刷を手掛ける企業です。

– 共同印刷とPT Arisu Graphic Prima:
– インドネシアのPT Arisu Graphic Primaを子会社化。PT Arisu Graphic Primaは、ラミネートチューブの製造を中心とした事業を行っており、今回の子会社化により、インドネシアなど東南アジア市場の開拓を目指しています。

– 朝日印刷とKinta Press & Packaging（M）Sdn.Bhd.:
– Kinta Press & Packaging（M）Sdn.Bhd.の株式を取得し、子会社化。Kinta Press & Packaging（M）Sdn.Bhd.は、産業用包装材、箱、ラベルなどを取り扱う印刷会社で、アジアでの事業拡大を目指しています。

これらの事例は、出版印刷業界におけるM&Aの動向と成功事例を示しています。

出版印刷業の事業が高値で売却できる可能性

出版印刷業の事業が高値で売却される可能性は低いです。以下の理由から、出版印刷業の売却価格が低くなる可能性が高いと考えられます。

– 出版印刷の規模縮小：出版印刷の生産金額は2004年から2020年までの16年間で大幅に縮小しており、現在は16.7%にまで減少しています。
– 電子化の進展：雑誌の廃刊や電子化が出版印刷の規模縮小の主な要因です。
– 市場動向：出版印刷の市場規模が縮小傾向にあり、デジタル印刷がマーケティング戦略の一環として企業活動の上流工程をサポートするため、出版印刷の需要が減少しています。

これらの理由から、出版印刷業の事業が高値で売却される可能性は低く、事業の売却価格が低くなる可能性が高いと考えられます。

出版印刷業の企業が会社を譲渡するメリット

出版印刷業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです：

– 経営が安定している大手企業に対し、M&Aにより印刷業を承継すれば、従業員の雇用が維持できるだけでなく、事業をさらに成長できる。
– 得意先の出版社や事業会社に関しても、緊密な関係の印刷業者と取引が継続できる。
– 小規模事業者だけでは苦戦していたIT投資でのデジタル化を推進できることで、印刷業での経営高度化も可能。
– 結果的に生産性が向上し、従業員の給与水準を上げられる可能性もある。
– 買い手の企業が大手企業の場合、生産規模を拡大することで生産性が向上し、大量仕入れも可能なため、原材料費の引下げ、広告宣伝費、人材採用コスト、本社経費なども削減できる可能性が高く、M&Aでシナジー効果を得られる。
– 後継者不在の問題を解消し、株式譲渡による譲渡収入とともに経営から退くことができる。
– 代表者による借入金の個人保証や担保を解消できる。
– 売却側が持つノウハウを有効活用できる。
– 従業員の雇用を守れる。
– 経営状態を安定化させられる。
– 個人債務が解消される。

出版印刷業の事業と相性がよい事業

出版印刷業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

1. デジタルコンテンツ制作業:
– デジタルデータの制作や編集、加工、管理を行う事業。紙媒体の印刷物だけでなく、Webサイトや電子書籍、アプリなどのデジタルコンテンツに対しても印刷業務が必要となるため、相性が良い。

2. プロモーション商品販売業:
– 名刺やチラシ、ポスターなどの印刷物に加え、オリジナルグッズやノベルティグッズの制作や販売を行う事業。印刷業との連携により、デザイン・制作から印刷・製造、販売までを一貫して提供できるため、相性が良い。

3. インターネットサービス業:
– WebマーケティングやWeb広告、SEO対策などのサービスを提供する事業。印刷物とは異なる分野ではあるが、ビジネス上必須となるWebサービスとして、印刷業と連携してサポートする事業も増えており、相性が良い。

4. インテリア・デザイン業:
– 店舗やオフィス、住宅などの内装・外装デザイン、製作、施工を行う事業。印刷物は建物の内外の看板、広告物、ポスターなどに用いられるため、インテリア・デザイン業務にも印刷業は欠かせない存在であり、相性が良い。

これらの事業は、出版印刷業と連携することで、デジタルコンテンツの制作やプロモーション商品の販売、Webサービスやインテリアデザインの提供など、多岐にわたる相性が高い事業となっています。

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