冷蔵倉庫業の市場環境

冷蔵倉庫業の市場環境は、以下の要素によって特徴づけられます。

– ニーズの変化:
– 生活者の変化:
– 共働き世帯の増加や女性の社会進出、高齢化などによる冷凍食品や調理済食品（中食）の需要の高まり。
– 新しいニーズ:
– 食品ECや「ふるさと納税」の増加。
– 冷凍食品の需要は、忙しい現代人や買い物に行くことが難しい高齢者や過疎地域に住む人々にとって重要です。

– 市場規模と成長:
– 市場規模:
– 2024年には1516億8000万米ドルに達し、2029年には1900億米ドルに達すると予想されています。
– 2023年には1384億9000万米ドルと推定され、2024年から2031年の予測期間中に13.41%のCAGRで成長すると予想されています。

– 技術の進歩と自動化:
– 冷蔵技術の進歩:
– 最先端のデジタル技術を導入し、庫内作業や賞味期限の管理をすべて自動化し、業務の効率化を加速させています。
– 温度管理:
– 冷凍野菜、果物、魚、肉、魚介類などが入るため、保管温度を-10°Fから-20°Fの間に保ちます。

– 需要の高まりと拡大:
– 食品の需要:
– 生鮮食品の需要の高まり、特に果物、野菜、乳製品、肉、魚介類などの生鮮品の需要の増加によって市場が拡大しています。
– 医薬品部門の拡大:
– 医薬品やワクチンの温度管理された保管に対する需要の高まりによって市場が成長しています。

– 地域分析:
– 北米の優位性:
– 確立されたコールド チェーン インフラストラクチャ、継続的な技術進歩、およびさまざまなエンドユーザー業界からの堅調な需要により、北米が冷蔵倉庫市場で最も優位な地域です。
– アジア太平洋地域の急速な成長:
– 人口増加、急速な都市化、新興国における可処分所得の増加などにより、アジア太平洋地域が最も急速な成長を遂げています。

– 課題と課題解決:
– 既存倉庫の老朽化:
– 既存の大型冷凍冷蔵倉庫の老朽化が進んだため、建て替え需要が発生しています。
– 柔軟な運用:
– マルチテナント型やパレット貸しなど、より小さな床面積で柔軟に運用できる物件に注目が集まりつつあります。

冷蔵倉庫業のM&Aの背景と動向

冷蔵倉庫業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。

### 需要の増加と市場拡大
食品の需要が増加していることから、冷蔵倉庫業界も需要が拡大している。オンラインショッピングの普及により、宅配便や物流業界も発展しており、冷蔵倉庫業界にも影響を与えている。

### 競争の激化と新規参入
冷蔵倉庫業界に参入する新規企業も増えており、競争が激化している。一方で、省エネルギー化や環境保護への取り組みが求められる中、設備の更新や改良が必要となっている。

### 国際的な競争と地域密着型サービス
国際的な競争も激しくなっており、海外からの輸入品や輸出品の保管や配送にも対応する必要がある。地域密着型のサービスを強化することで、東北エリアや東名阪エリアでの物流ネットワークを強化し、地域内の輸送効率が向上する。

### M&Aの成功事例
同業他社との合併や物流企業との提携、IT企業との業務提携、海外企業との合弁事業、農業企業との提携などが成功事例として挙げられる。これらの提携や統合により、規模の拡大、業務効率の向上、顧客層の幅の広がり、技術・ノウハウの共有が図られている。

### 資本提携の重要性
資本提携により、資金調達や経営リソースをより効率的に活用でき、業務の多角化や技術・ノウハウの共有が可能となる。また、経営リスクの分散化や顧客ニーズに対応したサービス提供が期待される。

### M&Aの具体例
– 福岡運輸ホールディングスによる厚成社の買収: 冷凍・冷蔵輸送のパイオニアである福岡運輸ホールディングスが、食品や製菓の物流を手掛ける厚成社を買収。東北エリアでの物流ネットワークを強化し、地域密着型のサービスを拡大した。
– トナミホールディングスによる山一運輸倉庫の買収: 東名阪エリアでの物流ネットワークを強化し、コスト削減と運送スピードの向上を実現した。
– エスライングループによる拓進物流の買収: グループ全体でのシナジー効果を最大限に活用し、付加価値の高い一貫したサービス提供が可能となった。

以上のように、冷蔵倉庫業のM&Aは需要の増加、競争の激化、国際的な競争、地域密着型サービス、資本提携の重要性など、多岐にわたる背景と動向が存在する。

冷蔵倉庫業のM＆A事例

冷蔵倉庫業のM&A事例をまとめます。

1. 同業他社との合併:
– 規模拡大と業務効率の向上:
_規模が拡大し、業務効率が向上しました。また、顧客層の幅も広がり、新たなビジネスチャンスを生み出すことができました_。

2. 物流企業との提携:
– 物流の一元化と効率化:
_物流の一元化が図られ、冷蔵倉庫業務の効率化が実現しました。また、物流企業の顧客に対して、冷蔵倉庫のサービスを提供することで、新たな収益源を開拓することができました_。

3. IT企業との業務提携:
– 管理や予約の効率化:
_IT企業が提供するシステムを活用することで、冷蔵倉庫業務の管理、予約、在庫管理などが効率的に行えるようになりました。また、顧客に対して、より高度なサービスを提供することができるようになりました_。

4. 海外企業との合弁事業:
– 海外進出と市場開拓:
_海外企業との提携により、海外進出が実現しました。現地のニーズに合わせたサービスを提供することで、市場の開拓を図ることができました_。

5. 農業企業との提携:
– 農産物の保管と品質管理:
_農業企業との提携により、農産物の保管や輸送に関するサービスを提供することができました。また、農産物の品質管理にも力を入れることで、顧客からの信頼を高めることができました_。

6. 第三者割当増資による資本提携:
– 食品メーカーとの資本提携:
_ある冷蔵倉庫業者が、新規開業する予定の食品メーカーと資本提携を結びました。この提携には、第三者割当増資も含まれています。具体的には、冷蔵倉庫業者が新規に発行される株式の一部を購入し、食品メーカーの資本金増強に協力することになります。この提携の背景には、食品メーカーが今後急速に事業拡大していくことが予想され、そのためには冷蔵倉庫の保管スペースが必要となってくるという点がありました_。

7. 株式交換による資本提携:
– 両社の強みを共有:
_ある冷蔵倉庫会社が、別の食品関連企業との株式交換による資本提携を行いました。この提携により、両社はお互いの強みやノウハウを共有し、相乗効果を生み出すことが期待されています。また、この提携により、冷蔵倉庫会社は大規模な投資をせずに事業を拡大することができるというメリットがあります_。

8. M&AにおけるPMI:
– 効率的な統合:
_M&A後の両社を統合して1つの新しい企業として運営する際に、効率的な統合を実現するためのプロジェクト管理手法のことです。具体的には、両社の業務プロセスの統合、人事制度の統一、ITシステムの統合などが含まれます_。

冷蔵倉庫業の事業が高値で売却できる可能性

冷蔵倉庫業の事業が高値で売却できる可能性を以下のようにまとめます：

冷蔵倉庫業の事業が高値で売却できる可能性は、以下の要素によって大きく影響を受けます。

– 立地条件：立地条件が良い場合、例えば主要な交通インフラや物流ハブに近い場所に位置している場合、その価値は高く評価されることがあります。 立地が良いと、物流効率が向上し、運営コストが削減されるため、買い手にとって魅力的なポイントとなります。

– 設備とインフラの状態：設備やインフラの整備状況が良好であることや、最新の技術が導入されていることが評価されます。 老朽化した設備やインフラの更新が必要な場合、修繕や更新にかかるコストが売却価格に影響する可能性があります。

– 契約や顧客基盤：長期的な契約や安定した顧客基盤を持つ場合、収益の安定性が高いため、売却価格が高く評価されることがあります。 反対に、契約が短期であったり、顧客基盤が不安定であったりする場合、リスクが高く評価され、売却価格に影響を与えることがあります。

– 技術力：適切な温度管理が求められるため、高い技術力が必要とされます。優れた技術力を持つ企業は買収されることがあります。 冷蔵倉庫業は、食品や医薬品などの需要があり、技術力が高い企業は将来的にも収益を上げる可能性があります。

– 戦略的な立地：物流の中心地に近い立地が求められます。戦略的な立地を持つ企業は需要があるため、買収されることがあります。 冷蔵倉庫業は、食品業界や医薬品業界などの需要があり、戦略的な立地を持つ企業は将来的にも収益を上げる可能性があります。

これらの要素を理解し、評価に反映させることで、冷蔵倉庫業の事業が高値で売却される可能性が高まります。

冷蔵倉庫業の企業が会社を譲渡するメリット

冷蔵倉庫業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

– 資金回収が可能： 冷蔵倉庫業を行うには多額の費用がかかり、倉庫を所有するためには大きな投資が必要です。M&Aにより、倉庫の価格だけでなく将来得られる収入を加味した金額を獲得できるため、投資した分の資金回収ができる確率が高くなります。
– 後継者問題の解消： 近年、中小企業では後継者がいないために事業を引き継げない、いわゆる後継者問題が増加しています。M&Aによる事業承継を行えば、自社の存続が可能であり、後継者問題を解消することができます。
– 従業員の雇用維持・負債の解消： M&Aによる会社売却で、従業員の雇用は維持されます。売却先のほとんどは現企業よりも事業規模が大きいため、従業員の待遇がよくなる可能性も大きいです。また、全てを承継するスキームのM&A手法を採用した場合、負債も全て売却先に引き継がれ、経営者の個人保証や担保などが全て解消されます。
– 創業者利益の獲得： 株式譲渡により、創業者は株式を売却し、対価を得ることができます。
– 事業・会社の存続： M&Aにより、事業が存続し、会社が存続することが保証されます。

冷蔵倉庫業の事業と相性がよい事業

冷蔵倉庫業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

1. 物流サービス
– 冷蔵倉庫は食品の供給の要所に建設されており、物流サービスを提供しています。具体的には、商品の品質を損なわず、長期にわたり維持できる設備や、多種、多量の商品を保管できる収容能力が必要です。

2. 流通加工
– 冷蔵倉庫は流通加工、輸配送、受発注・請求業務の事務代行を含めて幅広いサービスを提供しています。特に、流通加工室やトラックヤードの設置により、高回転型商品に迅速に対応しています。

3. 輸配送改善
– 冷蔵倉庫は輸配送改善にも力を入れ、輸配送・流通加工・時間短縮・効率化・コストカット・DX等のさまざまな視点から提案を行います。

4. 食品加工
– 冷蔵倉庫は食品加工にも対応しており、冷凍食品や水産物・畜産物・農産品の品質を落とさずに急速に凍結することが可能です。

5. 物流コンサルティング
– 冷蔵倉庫は物流コンサルティングも行っており、SDGsの観点を踏まえ、最適物流の完成を目指します。

6. 環境配慮
– 冷蔵倉庫は地球環境への負荷を少なくするため、地球環境への負荷が少ない機械・設備の導入を進めています。

これらの事業が冷蔵倉庫業と相性がよい事業です。

冷蔵倉庫業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないため、コストを抑えたM&Aを実現できます。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様にご満足いただいております。さらに、冷蔵倉庫業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。