目次
伝票印刷業の市場環境
伝票印刷業の市場環境は、以下のような特徴を持っています。
– 市場の縮小デジタル化と個人消費の低迷により、印刷市場全体が縮小の一途をたどっています。
– 低価格化による収益構造悪化インターネット通販の台頭により、印刷サービスの価格が低下し、中小企業の収益が悪化しています。
– 人材の確保と育成次世代人材の確保が難しいことにより、印刷業界全体で人材の確保と育成が課題となっています。
– 環境対策への取り組みCO2排出量の抑制が求められ、デジタル印刷機の導入や小ロット印刷が推奨されています。
– 多角化の必要性事業の多角化が求められ、印刷以外の事業展開が重要視されています。
伝票印刷業のM&Aの背景と動向
近年の印刷業界では、インターネット通販に特化した新規参入事業者の増加によって価格競争が激化し、現在同業他社だけでなく異業種なども巻き込んだM&Aが活発に行われています。以下に、伝票印刷業のM&Aの背景と動向をまとめます。
### 背景
デジタル化の影響: デジタル技術の進展により、電子媒体が急速に普及しています。これにより、伝票印刷業界も市場が縮小傾向にあり、特に中小規模の印刷会社は今までの経営を継続していると生き残りが困難です。
市場縮小: 印刷業界全体が縮小傾向にあり、伝票印刷業もその影響を受けています。市場縮小に対応するため、M&Aが活発化しています。
### 動向
既存事業強化: M&Aは既存事業の強化を目的としています。売り手と買い手の顧客基盤や販路等の経営資源を共有することで、グループ全体の競争力を高めることができます。
事業拡大: M&Aにより、事業領域を拡大し、市場シェアを拡大することが期待されます。同業他社を買収すれば、買収企業が持つ市場シェアも取り込めるため、一気にシェアを伸ばすことができます。
地域特化: 地方の中堅印刷会社が都心の小規模事業者を買収するケースが増加中です。これにより、特定地域に特化する印刷会社を買収すれば、事業領域の拡大につながります。
技術の共有: M&Aにより、技術の共有が可能となります。デジタル技術に長けた企業と印刷技術に特化した企業がM&Aすることで、互いの得意分野を活用し、サービスの幅を広げることができます。
### 事例
大王製紙と三浦印刷: 大王製紙株式会社はTOBにより、三浦印刷株式会社の株式を取得し子会社化しました。同社はスーパーや通販会社に対してチラシ等の販売をしており、三浦印刷は上場企業や金融機関などのパンフレットやカタログを中心に制作していました。このM&Aは、同じ印刷業者同士によるものですが、お互いの顧客層や印刷領域が違うため、シナジー効果が見込めると考えられ、M&Aが実施されました。
プリントネットとウイズプリンティング: プリントネット株式会社は、株式会社ウイズプリンティングの印刷・製本事業を、事業譲渡により譲り受けました。ウイズプリンティングは大阪で印刷、製本を行っていましたが、スマートフォンの普及やデジタル化の影響で業績が悪化し、民事再生の手続きを申請していました。このM&Aは、関西圏のサービス強化と運送コストの低減等を目的に、大阪に新たな製造拠点の確保を検討していたプリントネットと、大阪に拠点を持ち印刷から製本までワンストップで対応できるウイズプリンティングとの間でシナジー効果が見込まれた結果です。
### 結論
伝票印刷業のM&Aは、市場縮小に対応し、既存事業の強化や事業領域の拡大を目的としています。同業他社や異業種とのM&Aにより、技術の共有やシナジー効果の創出が期待され、市場シェアの拡大やコストメリットの獲得が可能です。
伝票印刷業のM&A事例
印刷業界のM&A事例の中で、伝票印刷に関連するものは以下の通りです。
– 共立印刷が西川印刷を買収:共立印刷は、九州を拠点とする西川印刷を買収しました。西川印刷はダイレクトメールやバリアブル印刷を手掛けており、需要が高まりつつある印刷サービスに対応可能となりました。
– プリントネットがウイズプリンティングの印刷・製本事業を譲り受け:プリントネットは、スマートフォンの普及やデジタル化の影響で業績が悪化していたウイズプリンティングの印刷・製本事業を譲り受けました。大阪に新たな製造拠点を確保し、関西圏のサービス強化を目指しました。
これらの事例は、伝票印刷に関連するものではありませんが、近い領域にあり、印刷業界におけるM&Aの動向を理解する上で参考になります。
伝票印刷業の事業が高値で売却できる可能性
印刷会社の事業が高値で売却される可能性について、以下のポイントをまとめます。
### 従業員確保
印刷会社が従業員を確保できている場合、その後のシナジー効果や労働者保護が期待でき、売却価格が高くなる可能性があります。
### 設備整備
十分な設備が整っている印刷会社は、買収後すぐに事業展開が可能で、シナジー効果も期待されます。設備が整っていない事業を買収すれば莫大な設備投資費用がかかる可能性があります。
### 事業の評価
印刷会社の評価は、事業規模や企業価値によって異なります。一般的な相場事例を参考にすると、億単位を超える相場事例も多数見受けられ、中小企業であれば数千万円から数億円程度の相場で取引されています。
### 市場動向
印刷業界は市場規模が縮小しており、M&Aや会社売却が活発化しています。特に出版印刷が減少傾向にあり、包装・パッケージ・建装材印刷や特殊印刷などの専門性を高める分野が有望です。
### 買収ニーズ
M&A市場において買収ニーズが高い印刷会社には、総合化・専門化を進める同業者や関連分野の異業種企業から見れば、シナジー効果が期待できるため、買収価値が高くなります。
### 具体的な価格
印刷会社のM&Aの価格相場は、売上・事業エリア・従業員数などさまざまな要因で決まります。大規模な印刷会社のM&Aでは億単位の取引価格が見られることもあり、小規模な印刷会社のM&Aでは数千万円程度の事例が多いです。
これらのポイントを確認することで、印刷会社の事業が高値で売却される可能性を高めることができます。
伝票印刷業の企業が会社を譲渡するメリット
伝票印刷業の企業が会社を譲渡するメリットをまとめます。
### 伝票印刷業の企業が会社を譲渡するメリット
労働力確保
伝票印刷業の企業が事業を譲渡することで、従業員の雇用を確保することができます。特に、受注が減少している状況では、事業を譲渡することで従業員が他社に雇用されて労働者保護に繋がるのが重要です。
経営者利益の確保
事業を譲渡することで、経営者は経営者利益を確保できます。事業不振や人手不足で倒産・廃業すれば莫大な負債を抱えることになるため、事前に事業承継を行えば廃業を免れ、事業売却による売却益を得ることができます。
後継者問題の解消
多くの業界で後継者問題が問題視されており、伝票印刷業においても多くの中小企業が後継者不在により廃業に追い込まれています。事業承継を行えば、後継者がいなくても他社に効率的に事業を引き継ぐことができます。
優秀な人材の確保
事業承継を行うことで、売り手企業の人材も引き継がれ、業務になれた優秀な人材を確保することができます。新規事業を立ち上げる場合には人材を確保し、1から教育・指導を行わなければならないが、事業承継を行えばこれらの手間を省くことができます。
新規事業の簡単な開始
事業承継を行えば、新規事業を簡単に開始できるようになります。通常通りに新規事業を開始する場合には莫大な資金や時間がかかってしまいますが、事業承継を行えば買収金額のみで他社を買収し、すぐに事業を開始できます。
市場規模の縮小に対応
印刷業界は市場規模が縮小しており、事業承継やM&Aは競争力強化を図る重要な手段となります。市場規模が縮小する中で、事業承継やM&Aを活用することで、企業が生き残るための重要な戦略となります。
伝票印刷業の事業と相性がよい事業
伝票印刷業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
1. 封筒印刷:
– 伝封堂では、封筒印刷も提供されており、サイズや郵便枠、カラーを選んで自動見積もりが可能です。
– エスエスビジネスフォームでも、封筒印刷を手掛けており、特に法人向けでまとめてご注文するとお得です。
2. チラシ印刷:
– 伝封堂では、チラシ印刷も行っており、A4チラシ印刷100部の片面フルカラーコート90kg3,600円で提供されています。
– エスエスビジネスフォームでも、チラシ印刷を手掛けており、ポスティングや折込、街頭配布など様々な販促活動で使用するチラシの印刷も行っています。
3. ビジネスフォーム印刷:
– エスエスビジネスフォームは、創業から50年以上ビジネスフォーム印刷を手掛けており、契約書、申込書、納付書などあらゆる伝票印刷を手がけます。
– 特に中ロット~大ロットの伝票印刷物でコストパフォーマンスを発揮する製造方式を採用しています。
4. プリンター用紙販売:
– エスエスビジネスフォームでは、プリンター用紙を販売しており、自社工場で生産をしており、全国35,000社以上の法人様・公官庁様からご愛顧頂いています。
5. Webコンサル事業:
– エスエスビジネスフォームでは、Webコンサル事業も展開しており、Webマーケティングのアドバイスや広告・SEOなどの直接支援だけでなく、WebサイトやECサイトの構築、Webシステムの開発、動画および動画マーケティングなどを提供しています。
これらの事業は、伝票印刷業と相性がよい事業であり、各企業が提供するサービスや製品は、伝票印刷業の強みを活かして、より多くの顧客に提供されています。
伝票印刷業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きな特徴があります。これにより、コストを気にせずに安心してM&Aのプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を誇り、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、伝票印刷業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。