目次
介護相談業の市場環境
介護相談業の市場環境
介護相談業の市場環境は、以下の要素によって特徴づけられます。
– 人口動態: 日本の人口は減少傾向にありますが、高齢者の比率は増加しており、2025年には約3人に1人が高齢者になると予想されています。
– 介護サービス需要: 高齢者の増加に伴い、要介護認定者数や介護サービスの利用者数も増加しています。
– 介護保険制度の改定: 2024年は介護保険、診療報酬、障がい福祉サービス等の3つの保険制度・報酬が改定され、地域包括ケアシステムの深化や自立支援・重度化防止に向けた対応が重点に置かれています。
– 人材不足: 介護業界では人材不足が深刻な問題であり、給料の低さ、人間関係のストレス、身体的な負担が原因として挙げられます。
– 外国人介護士の受け入れ: 人手不足を解消するため、外国人介護士の受け入れが進んでいます。
– AIの導入: 介護業界ではAIの導入も進んでおり、業務内容の幅が広いことで発生する身体的な負担を軽減するために有効な対策とされています。
– 医療・介護連携: 高齢者の快適な生活を支援するために、介護業界と医療業界の連携が進んでいます。
これらの要素を踏まえると、介護相談業の市場環境は高齢者の増加に伴う需要の増加、人材不足の解消策としての外国人介護士の受け入れ、AIの導入、医療・介護連携の推進などが重要な要素となります。
介護相談業のM&Aの背景と動向
介護相談業のM&Aの背景と動向を以下のようにまとめます。
### 背景
– 高齢化と介護需要の増加:日本の高齢化が進む中、介護需要が高まっています。
– 人材不足:介護業界では慢性的な人材不足が深刻な課題です。処遇面や待遇面が他業種と比較して低いことや離職率が高いことが要因です。
– 経営者の高齢化と事業承継問題:介護保険制度が開始した2000年から20年以上が経過し、経営者も高齢化が進んでいます。事業承継の問題が顕著です。
### 動向
– 人材確保を目的としたM&A:同業種の企業を買収することで、スキルやノウハウを持つ従業員を取り込む動きが見られます。従業員にとってキャリアアップの機会が生まれ、事業規模が拡大して施設数が増えることも期待されます。
– 異業種からの参入:介護業界への異業種からの参入が増えています。特に、警備会社や不動産会社など、主力事業の先行きに不安を感じる企業からの参入が顕著です。また、医療機関による介護事業への参入も増えており、在宅医療の普及を背景に患者の受け皿として介護事業を展開する動きが見られます。
– 有料老人ホーム市場の拡大:総量規制があるため新規開設が難しい有料老人ホームの運営事業に需要が集まっています。M&Aにより既存の施設を取得することで参入が容易です。
### メリット
– 経営体力の強化:M&Aを通じて経営体力のある企業に事業を譲渡すれば、報酬改定の影響を受けにくい安定した経営基盤を築くことができます。
– 従業員の雇用継続:大規模な企業に事業を譲渡すれば、従業員の雇用継続が叶います。従業員は新しい職場での経験を通じてスキルアップやキャリアアップの道を広げることができます。
– 創業者の利益確保:高齢化する経営者や後継者不足による事業継続の問題を解決できるのも大きなメリットです。事業の存続と同時に、創業者は譲渡による利益を得ることができ、個人保証契約の解消などの財務的なメリットも享受できます。
### ポイント
– 介護報酬改定への対応:介護報酬は公的介護保険に基づいて決定され、3年ごとに改定されます。M&Aを検討する際は、介護報酬が改定される時期も考慮して計画を立てる必要があります。
これらの点が介護相談業のM&Aの背景と動向を理解するための重要な要素です。
介護相談業のM&A事例
介護業界におけるM&Aの事例を以下にまとめます。
– リビングプラットフォームとシニアケアのM&A:
– 事業規模とエリアの拡大:リビングプラットフォームケアがシニアケアより高齢者グループホーム事業を譲り受けました。
– ドミナント戦略の強化:リビングプラットフォームケアは阪神南地域におけるシェア拡大を目指しています。
– ケア21とトチギ介護サービスのM&A:
– 近隣事業所間の連携:ケア21がトチギ介護サービスの事業を譲り受け、多くの利用者のニーズに応えることが可能です。
– サービス充実:ケア21が培った実績とノウハウを活かし、サービスを充実させていく狙いです。
– ケア21とエム・ケー企画のM&A:
– 近隣事業所間の連携:ケア21がエム・ケー企画の事業を譲り受け、近隣事業所間の連携が図れます。
– サービス充実:ケア21が実績とノウハウを活かし、サービスを充実させていく狙いです。
– ALSOKがケアプラスを子会社化:
– 顧客である高齢者向けのサービス内容の充実:ALSOKがケアプラスの株式を全て取得し、顧客である高齢者向けのサービス内容を充実させる狙いです。
– ニチイ学館とLeTechの間での西日本ヘルスケアの譲渡:
– 経営統合による人材交流促進:ニチイ学館がLeTechの介護事業を譲り受け、経営統合による人材交流促進や経営効率化の効果を期待しています。
– チャーム・ケア・コーポレーションがグッドパートナーズを子会社化:
– 人材リソースの補完:チャーム・ケア・コーポレーションがグッドパートナーズの全株式を取得し、人材リソースを補完する狙いです。
– ケア21がシィノンの全株式を取得:
– 訪問介護・デイサービス事業の拡大:ケア21がシィノンの全株式を取得し、訪問介護・デイサービス事業を拡大する狙いです。
介護相談業の事業が高値で売却できる可能性
介護相談業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 介護業界の市場動向介護業界は高齢化の進展に伴い急速に拡大しており、2022年9月現在、要介護者数は697万人に達しています。
– 需要の拡大高齢者人口の増加により、介護サービスの需要は今後も拡大することが予想されています。
– M&AのメリットM&Aにより、介護事業を大手企業に譲渡することで、経営の安定化が可能になります。また、IT投資によるデジタル化の推進や、人材の確保が容易になります。
– 売却の利点介護事業を売却することで、経営者は個人保証の解消や、廃業手続きの費用の節約が可能です。
– 相場の把握介護施設事業のM&A相場は、首都圏で3,000万円〜1億円程度であり、具体的な価額は利益額や施設の所在地などに依存します。
介護相談業の事業が高値で売却できる可能性は、介護業界の市場拡大と需要の増加、M&Aによる経営の安定化、売却の利点などから見て、実現性が高いと言えます。
介護相談業の企業が会社を譲渡するメリット
介護相談業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
– 不安定な経営状況の解消: 介護報酬は3年に1度改定され、改定によって経営状況が不安定になることがあります。M&Aによって経営体力のある企業に事業を譲渡すると、経営の安定性が確保され、経営の存続が可能になります。
– 従業員の雇用確保・キャリアアップ: 事業を譲渡して継続可能な状態にできれば、従業員の雇用も確保できます。譲渡先が大規模な事業所である場合、従業員の働き方の幅が広がり、キャリアアップにつながる可能性があります。
– 後継者問題の解決: M&Aによる事業承継は、後継者問題の解決策となります。高齢化が進む中で後継者の不在が問題となっている介護業界において、M&Aにより事業継続が達成できれば、廃業を回避できます。
– 経営の効率化: M&Aによって施設建設や土地取得などの初期投資が削減され、財政的な負担が軽減されます。また、既存の施設の従業員をそのまま受け継ぐことが一般的で、人材不足が深刻な介護業界において経験豊富な人材を一度に確保できます。
– 創業者利益の獲得: 会社を譲渡することで、創業者は譲渡による利益を得ることができ、個人保証契約の解消などの財務的なメリットも享受できます。
介護相談業の事業と相性がよい事業
介護相談業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
### 介護給付サービス
– 居宅介護サービス:訪問介護(ホームヘルプ)、訪問入浴介護、訪問看護、訪問リハビリテーション、居宅療養管理指導などが含まれます。これらのサービスは、自宅での介護サポートを提供し、介護需要に応じています。
– 通所介護(デイサービス):日帰りで行えるサービスで、デイサービスセンターなどに通ったり、食事や入浴などの介護や機能訓練などを行います。デイサービスは、日常生活の維持と回復を目的としています。
– 短期入所生活介護(ショートステイ):介護老人福祉施設(特別養護老人ホーム)などに短期間入所し、食事・入浴・排泄などの介護サービスやリハビリテーションを行います。ショートステイは、短期間での介護サポートを提供し、利用者のニーズに応じています。
### 介護予防サービス
– 居宅介護支援:居宅介護支援は、心身の状況を勘案し適切な居宅サービスなどを利用できるように、サービスの種類などの居宅サービス計画(ケアプラン)を作成するサービスです。これらのサービスは、介護の予防とサポートを目的としています。
– 地域密着型サービス:小規模多機能型居宅介護で、訪問介護、デイサービス、泊まりの3つのサービスを利用者ごとに組み合わせ在宅生活を支援するサービスです。地域密着型サービスは、地域のニーズに応じた介護サポートを提供しています。
### 相談援助業務
– 相談援助業務:相談援助業務は、介護施設や病院、行政施設などで行われます。具体的な業務内容は、受理面接、事前評価、支援の計画、支援の実施、経過観察、評価、支援の終結、アフターケアなどです。相談援助業務は、利用者のニーズを把握し、適切な支援を提供するために重要です。
### 生活相談員の仕事
– 生活相談員の仕事:生活相談員は、利用者さんやそのご家族の困りごとや課題をヒアリングし、より良い介護サービスに繋げていくことが主な仕事です。具体的には、施設の利用を希望する方への案内や契約手続き、利用者さんやそのご家族からの相談対応、介護施設のスタッフとの連絡調整などが含まれます。生活相談員は、介護現場や関係機関をつなぐ架け橋として重要な役割を担っています。
これらの事業は、介護相談業の事業と相性がよい事業であり、各事業の特徴を活かして、より良い介護サポートを提供することができます。
介護相談業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きな特徴があります。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を誇っており、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、介護相談業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。