人材管理システム運営業の市場環境

人材管理システムの市場環境は、急速な技術進化と企業の需要の高まりによって推進されています。以下に大切なポイントをとで囲んでまとめます。

– 市場規模の予測:
– 人材管理ソフトウェア市場規模は、2024年から2032年までに253億6千万ドルに成長し、CAGR 12.2%で成長すると予測されています。

– 技術的変化と革新:
– 主要な技術的変化として、モバイルテクノロジーの導入やクラウドベースのプラットフォームの普及が挙げられます。これにより、採用プロセスの合理化や職場文化の強化が図れます。

– 需要の高まり:
– 採用プロセスの自動化やパフォーマンス管理に対する需要の高まりが市場の成長を推進しています。特に、AIやMLなどの技術的ブレークスルーが経済を拡大しています。

– セグメント別の成長:
– 人材獲得セグメントが最大の市場シェアを占めており、スムーズな新人研修や採用プロセスの必要性から引き続き成長すると予測されています。パフォーマンス管理ダッシュボードに対する需要の高まりもセグメントの成長を促進しています。

– 企業別の成長:
– 大企業における人材管理ソリューションと新興テクノロジーの統合が拡大中で、従業員数や労働時間などのサービスを提供する可能性があります。

– 地域別の成長:
– アジア太平洋地域が最高のCAGRを記録すると予想されており、組織による革新的なテクノロジーの受け入れが市場の成長を推進しています。ヨーロッパでも、人材管理に関連する政府の積極的な取り組みが市場の成長を促進しています。

– HRテックの市場規模:
– 日本におけるHRテックの市場規模は2021年時点で426億円で、前年比124.6％の大きな成長を示しています。HRテックの導入は採用獲得競争や従業員の定着率向上に役立ち、市場規模の拡大を後押ししています。

– 戦略人事の推進:
– HRテックは戦略人事におけるデータの活用や課題の明確化に役立てることができ、導入の動きが加速しています。戦略人事の重要性が高まっており、企業が経営目標達成に役立つ人材管理ソフトウェアの導入が進んでいます。

人材管理システム運営業のM&Aの背景と動向

人材管理システム運営業のM&Aは、以下のような背景と動向があります。

背景
– 働き方の多様化とデジタル化の進展：働き方の変化やデジタル化が進む中、人材管理システムの需要が高まります。
– 人手不足の深刻化：特定のスキルを持つ人材の需要が高まり、企業間の競争が激化しています。
– 専門性の強化：ITや医療などの特定分野に強みを持つ人材管理会社が成長市場の重要なターゲットとなっています。

動向
– 大手企業による業界再編：大手企業が中小規模の人材紹介会社を買収し、業界再編が加速しています。
– 専門性の強化を目指すM&A：特定の分野に強みを持つ人材管理会社を買収し、専門性を高める動きが活発です。
– 経営者の事業承継に向けた売却の検討：中小規模の人材管理会社が後継者不足に直面し、M&Aを通じて事業を引き継ぐことが増えています。
– M&Aによる規模拡大と市場シェアの獲得：M&Aによって人材管理会社は迅速に規模を拡大し、市場シェアを獲得することができます。
– コスト削減と経営効率の向上：統合後、重複する部門や業務を集約することで、経費を削減し、経営効率を向上させることができます。
– 専門性や技術力の強化：特定の分野に強みを持つ人材管理会社を買収し、専門性や技術力を強化することができます。

これらの動向は、人材管理システム運営業におけるM&Aが企業の成長と競争力強化に重要な役割を果たしていることを示しています。

人材管理システム運営業のM＆A事例

以下に、人材管理システム運営業のM&A事例をまとめました。重要な部分はとで囲まれています。

### パナソニック エクセルスタッフの売却

– 売却理由: 企業価値の向上
– 背景: パナソニックが子会社であるエクセルスタッフの66.61%の株式を譲渡し、テンプスタッフの子会社となった。
– メリット: 顧客基盤やネットワークの融合により成長性や収益性の向上が期待される。

### サポートシステムの売却

– 売却理由: 企業価値の向上
– 背景: サポートシステムが自己株式を除く全株式を譲渡し、UTグループに買収された。
– メリット: UTグループが有する採用・人材育成の基盤を活用し、高品質なサービスを提供可能に。

### ウイルテックの売却

– 売却理由: IT技術者の人材派遣サービスを強化
– 背景: ウイルテックがIT技術者の人材派遣を運営する企業を買収し、システム開発に対するニーズに対応。
– メリット: 高度な技能や経験を持つシステムエンジニアを抱えることで、システム開発ニーズに対応可能。

### JapanWorkとエン・ジャパンのM&A

– 背景: JapanWorkがエン・ジャパンの全株式を買収し、人材サービス事業を強化。
– メリット: JapanWorkがエン・ジャパンのテクノロジー分野におけるM&Aの強化を戦略としていたため、出資ではなくM&Aが実施されました。

### ライフ・コーポレーションの売却

– 売却理由: 事業承継の実現
– 背景: ライフ・コーポレーションの株式を日輪に譲渡し、警備事業を獲得。
– メリット: 日輪が高齢人材の新たな働き先として警備事業を獲得し、人材が集まりにくい警備業界で安定的に人材を確保できた。

### ウィルグループによるDXHUBへの事業売却

– 背景: ウィルグループが外国人向けモバイルサービス「ENPORT mobile」に関する事業をDXHUBに承継。
– メリット: 既存事業とのシナジーが乏しいため、この事業の分割を決定し、DXHUBが在留外国人向けサービスを提供し、この事業の成長に貢献。

### ライクによるデジタルディフェンスのM&A

– 背景: ライクがデジタルディフェンスの全株式を取得し、連結子会社化。
– メリット: 保育事業の成長を目指し、地域に根ざした子育て環境の整備とノウハウの共有による価値向上。

### SHIFTとバイリンガル人材紹介事業のM&A

– 背景: SHIFTがスタートアップやテック業界に特化したバイリンガル人材紹介を強みに持つWAHL+CASE事業を SHIFTグループに承継。
– メリット: 顧客に卓越したバイリンガルエンジニアを提供でき、顧客の事業成長に新たな提案を提供し、顧客単価の向上に貢献。

人材管理システム運営業の事業が高値で売却できる可能性

システム開発・受託開発会社の売却において、高値で売却できる可能性を高めるためには、以下の点を考慮することが重要です。

1. 従業員の離職を防ぐ
– M&Aが実施されると、従業員の離職リスクが高まるため、M&A後に多くの人材が離職しない施策を取ることが重要です。従業員の安定した雇用環境を確保することで、買収リスクを下げ、より高い金額での売却が期待できます。

2. 収益性と予測値を明確に提示する
– M&Aの買収側は、買収リスクを下げたいと考えています。収益性がわからない会社や今後の収益成長予測が明確でない会社は、買収が拒まれるか低い価格で買収される可能性が高いです。自社の収益性や今後の成長予測を明確に提示することで、買収側のリスクを下げ、より高値で売却が期待できます。

3. システム開発業界の動向を把握する
– M&Aの売却価格は、M&Aを実施しているときの市況に大きく左右されます。業界全体が盛り上がっている場合は、その業界で活躍する企業の需要も高くなり、自然と売却価格も上昇します。市況が良くないタイミングでM&Aを実施すると、将来の収益予測などが良くないため、本来の企業価値よりも低い売却価格となってしまう可能性があります。

4. エンジニアの価値を高める
– 優秀なエンジニアを多く抱えることで、買い手企業が「エンジニアの価値単価×エンジニアの人数」で評価してくれる場合、期待以上の売却金額となる可能性があります。エンジニアの採用活動やスキルアップの強化に努めることで、売却価格を高めることができます。

これらの点を考慮することで、人材管理システム運営業の事業を高値で売却する可能性を高めることができます。

人材管理システム運営業の企業が会社を譲渡するメリット

人材管理システム運営業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

– 人材ごと事業を確保できる: 事業譲渡では、単に事業のみを売却するわけではなく、ほとんどの場合、付随する資産も譲渡され、従事するスタッフも移籍することになります。買い手は人材ごと、そのまま事業を確保して、すぐにシステム開発のプロジェクトを始められる。

– 事業の安定と成長: 買い手が大手企業なら、売却したシステム開発会社の事業の安定も期待できます。また、買い手先の人材リソースを活用することで、事業の安定だけでなく成長も可能です。

– 幅広い開発プロジェクトを受注できる: 人材と事業を買収することで、幅広い開発プロジェクトを受注できる利点があります。内製化への転換が大きく影響し、売却した事業は買い手側の企業の内製化に貢献します。

– 税務処理の簡素化: 事業譲渡をするときには、税金が発生しますが、具体的な数字を確認することで対策を立てやすい。

– 経営資源の活用: M&Aにより、技術・ノウハウや優秀な人材を効率よく獲得でき、シナジー効果発揮にも期待できます。

– 従業員の雇用維持: M&Aにより、従業員の雇用を維持でき、買い手の経営により存続するため、従業員の安泰が保たれます。

人材管理システム運営業の事業と相性がよい事業

人材管理システムの運営業と相性がよい事業は以下の通りです。

– 人材紹介業:
– 顧客管理機能:
– 企業の基本情報や契約状況などの管理ができる。
– 顧客ステータスを管理し、企業の担当者情報や推薦メールの送信も可能。
– 求職者管理機能:
– 求職者の個人情報、経歴、資格、希望条件などの管理ができる。
– 面談内容の議事録や求人票の送付、内定承諾書のやり取りも可能。
– 選考情報管理:
– 選考情報の管理が可能で、どの企業で何人、推薦が進んでいるのか、書類選考から最終面接のどこで歩留まりが起きているのかなど、詳細にデータを記録し分析ができる。
– 日程調整:
– 複数の選考が同時進行で進んでいき、企業と求職者との日程調整がスムーズになる。
– 帳簿・書類の作成管理:
– 各書類のテンプレートを利用でき、スムーズに作成ができる。
– 法改正に自動対応しているCRMを活用すれば、より効率的に書類作成・管理ができる。
– 連携機能:
– 求人媒体や各ホームページ、さまざまなSaaSサービスなどと連携が可能で、手間が省けます。

– 派遣業:
– 顧客管理機能:
– 企業の基本情報や契約状況などの管理ができる。
– 選考情報管理:
– 選考情報の管理が可能で、どの企業で何人、推薦が進んでいるのか、書類選考から最終面接のどこで歩留まりが起きているのかなど、詳細にデータを記録し分析ができる。
– 日程調整:
– 複数の選考が同時進行で進んでいき、企業と求職者との日程調整がスムーズになる。
– 帳簿・書類の作成管理:
– 各書類のテンプレートを利用でき、スムーズに作成ができる。
– 法改正に自動対応しているCRMを活用すれば、より効率的に書類作成・管理ができる。

– マーケティング支援機能:
– 顧客データ分析:
– 顧客のニーズや行動を分析して、マーケティング戦略を最適化できる。
– 営業活動の効率化:
– 顧客の属性や行動履歴に基づいたメール配信などにより、効率的な営業活動を行いやすくなる。

これらの機能を活用すれば、人材管理システムの運営業がより効率的に行え、業務の品質も向上します。

人材管理システム運営業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、人材管理システム運営業の企業様にとって、M&Aの依頼先として非常におすすめです。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点で、コスト面での負担を軽減できます。さらに、豊富な成約実績を誇っており、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきた実績があります。加えて、人材管理システム運営業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートを提供できます。ぜひお気軽にご相談ください。