目次
プレファブ型枠ユニット化サポート業の市場環境
プレファブ型枠ユニット化サポート業の市場環境は、以下の要素で構成されています。
– プレハブ建築の普及と需要:
– プレハブ建築協会は、プレハブ建築の需要拡大と品質確保を推進しています。
– プレハブ住宅は、国が推奨する長期優良住宅やゼロエネルギーハウス(ZEH)で業界をリードしています。
– 技術開発と品質管理:
– 工場生産方式により、原価管理が明確化され、コスト低減が実現しています。
– 特殊な加工法や塗装法など、現場で実現しにくい付加価値のある技術が工場生産で実現可能です。
– 環境保護と省エネ性:
– プレハブ建築協会は、地球環境保護と3R(リサイクル・再利用・廃棄)の推進を目指しています。
– 2050年にストック平均でZEH・ZEB水準の省エネ性能の確保を目指す具体的な目標が示されています。
– 災害時対応とリフォーム:
– 災害時の応急仮設住宅の供給支援や災害公営住宅の供給促進が行われています。
– プレハブ住宅リフォームコーディネート講習会の開催が行われています。
– 人材育成と技術革新:
– プレハブ建築に関わる人材育成が行われており、顧客満足向上のための活動も行われています。
– PC部材製造管理技術者資格認定制度の制定が行われています。
– DX推進と生産性向上:
– DXを活用し、業務の更なる効率化を目指しています。
– BIM活用やCIMの積極的採用が行われており、作業の効率化と時短が図られています。
これらの要素が、プレファブ型枠ユニット化サポート業の市場環境を形成しています。
プレファブ型枠ユニット化サポート業のM&Aの背景と動向
プレファブ型枠ユニット化サポート業のM&Aの背景と動向について、以下のようにまとめます。
背景
– 技術の進化: ラス型枠工事技術の進化により、建設現場での生産性向上が求められるようになりました。
– 需要の増加: コロナ禍以降、建設業界における需要の変化や物資不足に対応する必要性が高まりました。
動向
– 新規参入: 新規参入企業が、ラス型枠工事技術を活かして個人向けRC造住宅事業に進出しています。
– 事業再構築: 既存企業が、従来の現場工事主体から脱却し、地元雇用を守る新分野展開を目指しています。
– グローバル展開: 人材派遣事業におけるグローバル展開が進んでおり、欧州・豪州を含む世界各国に事業を拡大しています。
– 技術導入: 超速効果ウレタンスプレーシステムの導入を通じて、防水工事業への新規参入が行われています。
これらの動向は、プレファブ型枠ユニット化サポート業におけるM&Aの重要な背景となり、技術の進化や需要の増加に対応するための新たな事業展開が求められています。
プレファブ型枠ユニット化サポート業のM&A事例
プレハブ型枠ユニット化サポート業のM&A事例について、以下のような事例が見つかりませんでした。代わりに、近い事例を以下に記載します。
– 事業再構築補助金の受給企業事例:
– WINNOVATION株式会社:医療介護ネットワークを活かした高齢者宅食事業とデリバリー/テイクアウト/D2C販売事業に取り組んでいます。
– 株式会社エルシックス:和漢生薬を利用した美味しい健康茶の開発、製造、EC販売事業に取り組んでいます。
– 株式会社オフィスリッチ:自社と地域小規模飲食事業者の非対面販路拡大に寄与する菓子製造工場の新設に取り組んでいます。
– インドにおける日本固有技術の活用:
– インドにおける日本固有技術を活用した工業化住宅生産準備調査では、プレハブ住宅の供給にあたり、対象購買層のニーズを十分に踏まえることが重要とされています。
– 和光市の建設工事実務要覧:
– 和光市の建設工事実務要覧では、工事の施工条件や技術レベルの確認方法について具体的な事例が記載されていますが、プレハブ型枠ユニット化サポート業のM&A事例は記載されていません。
これらの事例は、プレハブ型枠ユニット化サポート業のM&A事例とは直接関係がありませんが、近い分野に関連する事例として記載しています。
プレファブ型枠ユニット化サポート業の事業が高値で売却できる可能性
プレファブ型枠ユニット化サポート業の事業が高値で売却できる可能性は、以下の点にあります。
1. プレハブ建築の利点:
– コスト低減:
– 工場生産方式により、原価管理が明確化され、価格は常に適切に設定されます。資材購入方式から生産設備、現場施工までの合理化努力が行われ、トータルコストの引下げが図れます。
– 工期短縮:
– プレハブ建築は、現場作業が軽減され、工期が大幅に短縮されます。建物の使用目的に応じて早期に利用が可能です。
– 品質確保:
– 工場でユニットを生産して現地で組み立てる工法により、職人による技術差などの影響がない、均一の品質での家づくりが可能です。
2. 耐震性と安全性:
– 耐震工法の重要性:
– 地震大国・日本で、耐震性に優れた工法が求められています。特に、ZEH(ゼロエネルギーハウス)やSE構法は、耐震等級3を持つことで地震時の安全性を高めます。
– プレハブ工法の特徴:
– ユニット系プレハブ工法では、鉄骨のフレームや木材のパネルで構成されたユニットを、積み木のように組み立てる工法が採用され、均一の品質での家づくりが可能です。
3. 環境とエネルギー効率:
– ZEHの魅力:
– ZEHは、コスト・工期の優位性と耐震性が高いことで、加盟する際に感じた大きな魅力です。光熱費シミュレーションの重要性やZEHの構成を分かりやすく施主様に伝えるツールが準備されていることで、自社が単独でZEH商品を企画するのは難しいと感じました。
4. 技術と品質管理:
– PC工法の特徴:
– 各種PC工法によるあらゆる用途の建築物を対象に、設計や部材製造および施工管理に関わる4つの審査・認定制度を運営しています。確かなプロセス管理や技術者育成によってPC建築物の品質確保・向上を目指しています。
これらの点を考慮すると、プレファブ型枠ユニット化サポート業の事業が高値で売却できる可能性は高いと言えます。特に、耐震性、コスト低減、工期短縮、品質確保、環境とエネルギー効率の向上が大切な要素です。
プレファブ型枠ユニット化サポート業の企業が会社を譲渡するメリット
プレファブ型枠ユニット化サポート業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
– 経営権が残る: 事業譲渡では、会社の経営権が譲渡企業に残るため、売り手側は事業を継続し、必要な資産や従業員を選別して残すことができます。
– 特定の事業のみを売却できる: 複数の事業を展開している場合、採算性の低い事業から撤退し、自社の強みを発揮できるコア事業に経営資源を集中させることができます。
– 残しておきたい資産・従業員を確保できる: 事業譲渡では、譲渡対象外の事業の資産や従業員を残すことができます。これにより、新たな事業への投資を検討している場合、資産・従業員を確保できることが大きなメリットとなります。
– 譲渡利益を別事業に投資できる: 事業譲渡で得られた譲渡利益をもとに、新たな事業を立ち上げたり、既存事業の拡大・強化のための投資もできるようになります。
– 節税効果が期待できる: 事業譲渡では、のれん(ブランド力など)を5年にわたって償却し、税務上損金として計上することができるため、節税効果が期待できます。
– リスクを遮断できる: 特定の事業のみを譲受けるため、売り手企業に紐づく税務リスクなどリスクを引き継ぐ必要がなく、必要な資産や従業員だけを選んで買収することができます。
プレファブ型枠ユニット化サポート業の事業と相性がよい事業
プレファブ型枠ユニット化サポート業の事業と相性がよい事業は以下の通りです:
1. 基礎工事の合理化:
– A-PHA 工法:杭頭免震工法の改善により、杭頭定着筋の端部に機械式定着金物を設置することで、杭頭部の凹みや雨水・ゴミの溜まりを防ぎ、施工性と経済性を向上させます。
2. 躯体部材の地組と吊揚げの合理化:
– 仮設材の先施工:基礎梁設置予定箇所に仮設材を用いた支保工を先に施工し、型枠工事の省力化を図ります。
– 吊揚げ作業の短縮:ワイヤーを主材料とした専用吊治具を用い、1度に3枚吊を行うことで吊揚げ作業を短縮させます。
3. 機械式押さえ(騎乗式)の導入:
– コンクリート表面の仕上作業の向上:コンクリート均しの最後の段階でコンクリート騎乗式トロウェルを導入し、仕上精度とひび割れ抑制に効果が向上します。
4. CIM の積極的採用:
– UAV 測量と連動:UAV 測量と連動させ、3次元で施工情報を管理し、作業の効率化と時短を図ります。
5. 架構式プレキャストコンクリート工事:
– 柱梁仕口一体型:柱梁仕口部と梁を一体でPC化し、梁中間で梁主筋を接合させ、現場打ちコンクリートを打設します。
6. 鉄筋コンクリート工事:
– PCa部材の組み立てと現場打ちコンクリート:PCa部材を組み立てた後、柱と梁の接合部および床部を現場にてコンクリートを打設します。
これらの事業は、プレファブ型枠ユニット化サポート業と相性がよい事業であり、効率化と省力化を図るための重要なポイントを提供します。
プレファブ型枠ユニット化サポート業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、プレファブ型枠ユニット化サポート業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの選択肢です。譲渡企業様から手数料を一切いただかないため、コストを抑えたM&Aが可能です。また、豊富な成約実績を誇り、安心してお任せいただけます。さらに、プレファブ型枠ユニット化サポート業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズにも的確に対応いたします。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。