プラスチック製日用雑貨・食卓用品製造業の市場環境

プラスチック製日用雑貨・食卓用品製造業の市場環境は、以下の点が特徴的です。

– 需要の増加：中食需要の伸びに伴い、容器包装等の需要は増加傾向にある。
– 地域別需要：首都圏と関西広域連合圏の使用量は、全国需用量に対して各地域の合計人口割合に応じて増加している。
– 価格競争：下請け企業が多く、相見積もりによる競争が激しい。
– 原材料・燃料費の高騰：原材料・燃料費が高騰しており、電気代も5年前との比較で8割増加している企業もある。
– 人材不足：創業者がリタイアし、地元の高卒生、大卒生が大都市に流れ、完全な売り手市場となっている。
– バイオプラスチックの導入：バイオマスプラスチックの導入拡大が見込まれており、2030年までに国内バイオマスプラスチック量を最大限導入する目標が掲げられている。
– 環境対策：プラスチック資源循環戦略が策定され、特定プラスチック使用製品の使用を合理化し、廃棄物の排出を抑制する取り組みが行われている。

これらの要素は、プラスチック製日用雑貨・食卓用品製造業の市場環境を形作っており、企業はこれらの課題に対応しながら、バイオプラスチックへのシフトや環境対策を進める必要があります。

プラスチック製日用雑貨・食卓用品製造業のM&Aの背景と動向

プラスチック製日用雑貨・食卓用品製造業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。

市場環境の変化と競争の激化:
– 需要の安定性: 日用雑貨や食卓用品は消費者にとって必需品であり、需要が減少することは考えにくい。
– 価格競争: 市場環境は価格競争が激しくなっており、価格面での差別化が求められています。
– 環境問題への対応: 環境問題に対する意識が高まっており、環境に配慮した製品の需要が増えています。

M&Aのメリットと動向:
– 技術革新と新製品開発: プラスチック製品製造業者同士のM&Aは、新製品開発の面でも大きなメリットをもたらします。両社のノウハウを融合することで、革新的な製品や技術の創出が可能です。
– サプライチェーンの内製化: M&Aにより、一次加工業者と二次加工業者が統合し、製品製造工程全体を自社内で完結させることができます。これにより、コスト削減と安定供給が期待されます。
– スケールメリットの享受: 同業種間でM&Aを実施することで、経営資源を活用し、経営の効率化が図れ、仕入れコストの削減や大量生産体制の構築が可能となります。

具体的な事例:
– 日本モリマーとMaxell Europe Limited: 日本モリマーはMaxell Europe Limitedから射出成形事業を譲渡し、ヨーロッパに生産拠点を持つこととなり、メディカル事業の拡大とサプライチェーンの強化が図れました。
– 大石産業と柳沢製袋: 大石産業は柳沢製袋の子会社化を実施し、紙袋の供給能力を高め、関東地区におけるサプライチェーンの拡大とシナジー劢の発揮を目指しました。

今後の展望と課題:
– 一次加工業者と二次加工業者の統合: 一次加工業者を中心とした大手企業は、市場シェアを拡大するために、革新的な技術や充実した経営基盤を有する企業とのM&Aを目指します。一方、二次加工業者を中心とした中小・零細企業は、生産効率の向上や技術力の強化、後継者不足の解決による事業継続を目指します。

これらの点がプラスチック製日用雑貨・食卓用品製造業のM&Aの背景と動向を形成しています。

プラスチック製日用雑貨・食卓用品製造業のM＆A事例

プラスチック製日用雑貨・食卓用品製造業のM&A事例についてまとめます。

### プラスチック製日用雑貨・食卓用品製造業のM&A事例

日本モリマーとMaxell Europe Limited
– 技術革新と市場拡大を目指し、2023年8月に日本モリマーはMaxell Europe Limitedから射出成形事業を譲渡しました。日本モリマーはヨーロッパに生産拠点を持つこととなり、メディカル事業の拡大とサプライチェーンの強化を図りました。

大石産業と柳沢製袋
– サプライチェーンの拡大を目指し、2019年5月に大石産業は柳沢製袋の子会社化を実施しました。柳沢製袋は紙袋の製造販売を専門とし、大石産業は紙袋の供給能力を高め、関東地区におけるサプライチェーンの拡大を目指しました。

株式会社ケー・アイ・ピーと株式会社ハリガイ工業
– 事業領域の拡大を目指し、2023年5月にケー・アイ・ピーはハリガイ工業に株式譲渡を実施しました。ケー・アイ・ピーはプラスチック製品の製造・販売を行い、ハリガイ工業はゴム成型事業や製造受託事業を行っています。両社の技術やノウハウを融合させることで、より幅広い製品ラインナップと顧客基盤の拡大が期待されています。

### 近似事例

ショーエイコーポレーションがCSをM&Aした事例
– 新たな事業の立ち上げを目指し、2012年にショーエイコーポレーションはCSとその子会社クルーの全株式を取得しました。ショーエイコーポレーションはプラスチックフィルム包装資材を専門とし、CSは日用雑貨品の企画販売を行っていました。M&Aを機に、ショーエイコーポレーションは新たに日用雑貨品事業を立ち上げました。

これらの事例は、プラスチック製日用雑貨・食卓用品製造業のM&Aにおいて、技術革新、市場拡大、サプライチェーンの強化、事業領域の拡大、そして新たな事業の立ち上げが重要なポイントであることを示しています。

プラスチック製日用雑貨・食卓用品製造業の事業が高値で売却できる可能性

プラスチック製日用雑貨・食卓用品製造業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 市場規模と需要の動向:
– 日用品市場の規模は2兆1,196億3,800万円で、特に消毒用品や衛生用品の需要が急増しています。
– プラスチック製品の需要は低迷しており、価格競争が厳しくなっています。

– 課題と課題の解決策:
– 需要の低迷: 日用品・雑貨では需要の低迷が続いており、受注価格が低迷しています。
– 環境配慮: リサイクル法の施行や環境への配慮から、プラスチック製品への需要の転換が進んでいます。
– デジタル化とオンラインショッピング: 日用品をインターネット経由で購入する行動が定着しており、デジタル技術の進化が市場の変化を加速しています。

– 成長分野と戦略:
– 健康志向商品: 健康志向の高まりにより、無添加やオーガニック商品の需要が拡大しています。
– 高齢者市場: 日本の高齢化が進む中、シニア向け製品市場が成長分野となります。
– デジタル化とオンラインショッピングのさらなる拡大: 特に若年層や忙しい家庭層を中心に、日用品をインターネット経由で購入する行動が定着しています。

– 事業譲渡の条件:
– 譲渡希望額: 例えば、バリ島製ガラス流木アクアリウムの卸売販売事業の譲渡希望額は200万円で、在庫や取引先、ノウハウが含まれます。
– 事業フロー: 仕入先が1社で、対象会社の領域が卸売で、卸先が3社（ホームセンター、日用雑貨店など）です。

– 特徴と強み:
– ユニークな商品: バリ島で製造されたユニークなガラス流木アクアリウム商品を扱っており、商品の希少性が高いです。
– 新規ホームセンターへの販路拡大: 新規ホームセンターへの販路拡大やECサイトの活性化が今後の施策です。

これらのポイントを考慮すると、プラスチック製日用雑貨・食卓用品製造業の事業が高値で売却される可能性は低いと考えられます。ただし、特定の市場動向や需要の変化に応じて、適切な戦略を立てることで、より高価な価格で売却する可能性があります。具体的には、健康志向商品や高齢者市場への対応、デジタル化とオンラインショッピングの活用が重要です。

プラスチック製日用雑貨・食卓用品製造業の企業が会社を譲渡するメリット

プラスチック製日用雑貨・食卓用品製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

1. 資金調達の手段として活用できる多額の資金を調達することが可能。譲渡により得られる資金を活用して、新しい事業展開や製品開発に取り組むことができます。

2. 経営のリスクを軽減できる原材料価格の変動や需要の変化などのリスクを分散することが可能。譲渡先の企業が持つ安定した経営基盤を活用し、リスクを分散することができます。

3. 事業の拡大につながる譲渡先の企業との連携や、新しい市場への進出が期待される。譲渡先の企業が持つ技術やノウハウを取り入れることで、製品の品質や生産性の向上につながることが期待されます。これにより、より大きな市場シェアを獲得し、成長を加速させることができます。

プラスチック製日用雑貨・食卓用品製造業の事業と相性がよい事業

プラスチック製日用雑貨・食卓用品製造業の事業と相性がよい事業は以下の通りです：

1. POP（ポップ）製造業:
– POPは、売り場に掲示されたPOPを使用して、商品のPRを行うことができます。POPは商品の前に置くと、客が見た瞬間に「おすすめ商品だ」ということがわかり、商品への関心度が高くなります。

2. リサイクルパネル製造業:
– リサイクルパネルは、使用済みのパネルやプラスチック容器を製造する過程で出る端材を原料にした、完全リサイクルの環境配慮型パネルです。リサイクルパネルは、多くの商品に使える汎用性が高く、お客様に今のおすすめを明確に伝えることができます。

3. タペストリー製造業:
– タペストリーは、軽量で取り付けやすく、1枚から安価に製作することができます。飲食店では、おすすめの商品やメニューをタペストリーで目立たせることで「この商品ならこの店」と思ってもらえます。

4. 金型設計・製作業:
– 金型設計・製作は、プラスチック成形品の設計から成形までの全プロセスをカバーする重要な業界です。金型設計は、機能設計、方式設計、品質設計、強度設計、精度設計、生産性設計、信頼性設計、意匠設計、原価設計に分けられます。

5. 環境配慮型製品製造業:
– プラスチック製日用雑貨・食卓用品製造業は、環境配慮型製品の製造にも適しています。リサイクルパネルや環境配慮型プラスチック製品の製造が推奨されています。

これらの事業は、プラスチック製日用雑貨・食卓用品製造業と相性がよい事業です。特にPOPやリサイクルパネル、タペストリー、金型設計・製作、環境配慮型製品製造が適しています。

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