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ビルメンテナンス業の市場環境
ビルメンテナンス業の市場環境は、以下の点が特徴です。
– 市場規模の増加:2024年度の国内ビル管理市場規模は、前年度比101.6%の4兆9063億円と予測されています。
– 契約改定率の向上:2023年度のビルメンテナンス業務の契約改定率は、官公庁が1.8%、民間が2.1%と向上しています。
– 賃金の増加:常勤従業員とパートタイマーの平均賃金は、前年度比104~106%と比較的高い水準となっています。
– 人手不足の深刻化:ビルメンテナンス業の悩みごととして「現場従業員が集まりにくい」が90.4%で最多となっています。
– 価格転嫁の進捗:労務費増加分の価格転嫁については「4割以上価格転嫁できている」企業が3割台にとどまっています。
– 持続可能な社会への取り組み:ビルメンテナンス業界からは、㈱グンビルがエコマークアワードの優秀賞を受賞しています。
これらの点から、ビルメンテナンス業の市場環境は、人手不足や賃金の増加に対応するための価格転嫁や契約改定率の向上が求められています。また、持続可能な社会への取り組みも重要な課題となっています。
ビルメンテナンス業のM&Aの背景と動向
ビルメンテナンス業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。
### ビルメンテナンス業の成長と課題
ビルメンテナンス業は、建物の維持管理や清掃などを行うサービス業で、都市部を中心に急速に成長しています。市場規模は増加傾向にあり、近年は提供されるサービスの幅が拡大しています。ただし、競合が激化しており、価格競争が激しくなっており、技術力やサービス品質の向上が求められています。また、人手不足が課題となっており、清掃や維持管理などの業務が人手を必要とするため、人材確保が難しくなっています。
### 人手不足の影響
ビルメンテナンス業界は深刻な人手不足に悩まされています。多くのビルメンテナンス会社が価格競争に巻き込まれると、収益が低下し、さらなる人手不足に陥る悪循環が生じることがあります。人手不足を解消するため、M&Aが注目されています。
### M&Aのメリット
M&Aにより、ビルメンテナンス会社が多くのメリットを享受することができます。
#### 売り手のメリット
– 安定的な需要の確保: M&Aにより、資金力に余裕のある買い手企業の傘下となることで、安定した需要が確保されます。
– 業務の効率化: M&Aにより、買い手企業が持っている最先端の設備やツールを活用でき、業務を大幅に効率化できます。
#### 買い手のメリット
– ビルメンテナンス業務に関するノウハウの獲得: M&Aにより、ビルメンテナンス業務に関する専門的なノウハウや知識を手に入れられることがあります。
– コストの削減: M&Aにより、即戦力となる専門人材をそのまま受け入れることができ、最小限のコストでスピーディーに事業へ本格参入できます。
### M&Aの成功事例
ビルメンテナンス業界でM&Aを成功させた事例として、以下が挙げられます。
– 株式会社中央ビルメインのM&A: 中央ビルメインは、社長夫妻が高齢化と若手人材の不足により後継者が見つからず苦悩していたが、三洋環境株式会社に買収され、従業員の雇用と取引先をそのまま引き継ぐ形で成功しました。
これらの事例から、ビルメンテナンス業のM&Aは人手不足や経営資源の集約を目的とした手段として活用されています。
ビルメンテナンス業のM&A事例
ビルメンテナンス業のM&A事例を以下にまとめます。
### M&Aの成功事例
1. 株式会社中央ビルメインのM&A
– 後継者不在という問題を解決するために、三洋環境株式会社とM&Aを行いました。三洋環境は、従業員の雇用と取引先をそのまま引き継ぎました。
2. 日本ハウズイングによるMESファシリティーズの子会社化
– 事業多角化と産業分野進出を目指し、MESファシリティーズを子会社化しました。
3. スピナによる安川ビルサービスのM&A
– ビルメンテナンス事業の拠点拡充を目指し、安川ビルサービスの全株式を取得しました。
4. 穴吹ハウジングサービスによる都市ビルサービスのM&A
– 中部地方での事業拡大を目指し、都市ビルサービスの全株式を取得しました。
5. ジャパンエレベーターサービスHDによる関東エレベーターシステムのM&A
– 事業基盤・事業提携の強化を目指し、関東エレベーターシステムの全株式を取得しました。
6. イオンディライトによるSergent Services Pte LtdのM&A
– 海外市場における成長戦略の加速を目指し、Sergent Services Pte Ltdを子会社化しました。
7. ハリマビステムによるTECサービスのM&A
– 現場力の強化を目指し、TECサービスの子会社化を発表しました。
8. イオンディライトによる浙江万才物流のM&A
– 中国市場における物流関連業務の拡大を目指し、浙江万才物流の持分を取得しました。
ビルメンテナンス業の事業が高値で売却できる可能性
ビルメンテナンス業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 経営リスクの軽減: M&Aにより、競争激化や厳しい法規制下での安定経営が可能になります。
– 資金調達の機会: M&Aにより、設備投資や人材育成に活用できる資金が得られます。
– 経営資源の最適化: M&Aにより、業務の効率化や専門化が進められ、企業価値を最大化することができます。
– シナジー効果: M&Aにより、買収企業の独自技術やノウハウを吸収し、自社の技術力向上が図れます。
– 人材の獲得: M&Aにより、専門知識を持つ優秀な人材の一括獲得が可能となります。
– 安定した需要の確保: M&Aにより、買い手企業が持つ顧客網を活かして安定した需要が確保でき、経営の安定化が図れます。
– 業務の効率化: M&Aにより、買い手企業が持っている最先端の設備やツールを活用でき、業務を大幅に効率化できる可能性があります。
– 価格算定: M&Aにおける売却価格は、長期契約の存在や契約の安定性、顧客基盤の多様性、競争環境、最新技術の導入状況など、業界特有の要素に大きく影響されます。
これらのポイントを考慮することで、ビルメンテナンス業の事業が高値で売却される可能性が高まります。
ビルメンテナンス業の企業が会社を譲渡するメリット
ビルメンテナンス業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
– 経営リスクの軽減: 競争激化や厳しい法規制下での安定経営が可能になります。
– 資金調達の機会: 設備投資や人材育成に活用できます。
– 経営資源の最適化: 業務の効率化や専門化が進められます。
– 従業員の雇用維持: M&Aにより従業員の雇用を維持することができます。
– 事業拡大: 既存事業の拡大が可能で、事業エリアや拠点、顧客を獲得できます。
– リソースやノウハウの共有: シナジー効果の発揮やサービスのラインアップ拡大が可能です。
– 資本力による経営の安定化: 大手企業に譲渡した場合、資本力による経営の安定化が見込めます。
ビルメンテナンス業の事業と相性がよい事業
ビルメンテナンス業は、清掃管理業務、衛生管理業務、設備管理業務、管理サービス業務、保安管理業務など、多岐にわたる業務を取り扱っています。以下に、ビルメンテナンス業の事業と相性がよい事業をまとめます。
### 清掃管理業務
– 定期・日常清掃: ビルやマンションの床・カーペットの定期清掃から、害虫駆除、植栽管理など幅広く対応します。
– 日常清掃: 基本方針は「品質」「安全」「マナー」で、清潔で快適な環境と美観を維持するため、清掃のスペシャリストを派遣します。
### 衛生管理業務
– 水質検査: 水槽類の清掃や水質検査を行い、安全で快適なビル環境をつくることができます。
– 衛生管理: ビルやマンションの衛生管理業務を行い、特に「安全性の確保」と「機能性の確保」を重視します。
### 設備管理業務
– 電気機械設備の管理・点検: 電気機械設備の管理・点検や冷暖房の管理・点検を行い、エネルギー管理や設備の改善・更新提案を行います。
– 空調設備管理: 空調設備の管理や点検を行い、快適な室内環境を提供します。
### 管理サービス業務
– 駐車場管理: 駐車場の管理や受付・案内を行い、施設内外の細部にわたって円滑な運営をサポートします。
– マンション管理組合サポート: マンション管理組合のサポートを行い、電話交換・受付案内や放置車両確認などを行います。
### 保安管理業務
– 常駐警備: 常駐警備や巡回警備を行い、緊急時の対応や消防計画の策定を行います。
– 防災・防火・防犯管理: 防災・防火・防犯管理業務を行い、ビルの運営管理をサポートします。
### 統括管理業務
– 総合管理計画の立案: 総合管理計画の立案や各業務間の調整と統括を行い、改善・更新計画の立案を行います。
これらの事業は、ビルメンテナンス業の多岐にわたる業務内容に適合しており、相性がよいと言えます。
ビルメンテナンス業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、ビルメンテナンス業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由として、まず譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が挙げられます。これにより、コストを気にせずに安心してご相談いただけます。また、豊富な成約実績を誇っており、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、ビルメンテナンス業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。