目次
ノベルティ印刷業の市場環境
ノベルティ印刷業の市場環境は、以下のような特徴を持っています。
– 市場規模と成長率:ノベルティ印刷業界は、特に企業の販促や周年記念品などで活躍しています。市場規模は2024年で一定の規模を持ち、2025年から2033年の間に1.07%の成長率(CAGR)を示すと予想されています。
– 技術の進歩:デジタル印刷技術の進歩により、ノベルティグッズの制作が迅速かつ高品質化されています。例えば、HP Indigoデジタル印刷機は、商業印刷やフォト印刷市場で新たな需要を汲み上げています。
– 小ロット需要の増加:小ロット需要が増加しており、バリアブル印刷を活用したパーソナライズドカタログの制作が増えています。2024年~2028年にかけて、商業印刷全体における小ロット需要は12.5%増加すると予測されています。
– デジタル化の進展:デジタル化が進む中で、Web to Printサービスが広く採用されています。これにより、ブラウザ上で手軽かつ迅速にデータ入稿や印刷指示ができ、使い勝手も年々向上しています。
– クリエイターエコノミーの影響:クリエイターエコノミーが活発化しており、消費者がクリエイターとして自らの制作物やコンテンツを提供し、収益を上げる経済モデルが広がっています。これにより、個人の特性に合わせたパーソナライズドカタログの需要が増加しています。
– 企業のニーズ:企業はコスト効率の高い印刷ソリューションを求めており、特に大きな予算を割れない中小企業は紙のダイレクトメール(DM)の効果を改めて見直しています。
– 包装印刷業界との関連:パッケージングおよび印刷業界も同様に技術革新や研究開発への投資が増え、製品の品質とサービスレベルを向上させています。特にアジア地域でのパッケージ印刷市場は力強い成長の勢いを示しています。
これらの要素が、ノベルティ印刷業の市場環境を形成しています。
ノベルティ印刷業のM&Aの背景と動向
近年、ノベルティ印刷業界ではM&Aが活発化しています。以下のポイントを中心に動向をまとめます。
– 価格競争の激化と: インターネット通販に特化した新規参入事業者の増加により、価格競争が激化しています。これにより、同業他社だけでなく異業種の企業も巻き込まれたM&Aが活発に行われています。
– デジタル化の影響と: デジタル化の進展により、オンライン媒体や電子書籍などの需要が増加しています。これにより、印刷関連サービス業界も従来の印刷物に加え、デジタルコンテンツの制作や配信などのサービスを提供するようになっています。
– 競争激化による再編と: 印刷業界は大手企業が多く、中小企業は競争に苦しんでいます。中小企業同士のM&Aが増加しており、生産性の向上や事業拡大を図ることが期待されています。
– 市場シェアの拡大と: M&Aにより、市場シェアを拡大することが期待されています。同業他社を買収することで、買収企業が持つ市場シェアも取り込めるため、一気にシェアを伸ばすことができます。また、資材などの購入を共通化することでコストメリットが生み出せるため、収益の改善が可能です。
– 技術の獲得と: M&Aを通じて、自社に無かった技術が手に入ることです。例えば、デジタル化に関連した技術や周辺分野の技術を持つ企業を買収することで、グループ全体がこうした革新的な技術を使えるようになります。
これらの要因により、ノベルティ印刷業界でのM&Aは活発化し、企業間のシナジー効果や市場シェアの拡大が期待されています。
ノベルティ印刷業のM&A事例
ノベルティ印刷業のM&A事例を以下にまとめます。
### 西川印刷によるバッハベルクの買収
– デジタルコンテンツ市場への参入強化:西川印刷は、バッハベルクの全ての株式を取得し、子会社化しました。バッハベルクはテレビショッピング番組・CM・WEB動画・商品案内ビデオ制作などを行う企業です。KYORITSUグループの西川印刷は、デジタルコンテンツ市場への参入を強化し、グループのネットワークを活かした新規顧客獲得を目指します。
### 朝日印刷によるKinta Press & Packaging(M)Sdn.Bhd.の買収
– アジアでの事業拡大:朝日印刷は、Kinta Press & Packaging(M)Sdn.Bhd.の株式を取得し、子会社化しました。Kinta Press & Packagingは産業用包装材、箱、ラベルなどを取り扱う印刷会社です。朝日印刷は、シナジー創出を図り、アジアでの事業拡大を目指します。
### 小松印刷によるマツオカと三幸の買収
– 販促活動の強化:小松印刷は、マツオカと三幸を子会社化しました。マツオカと三幸は新聞の折り込み広告における印刷事業を行う企業で、神社参拝で使用する「納経帳」や「つえ」などの巡礼用品を製造・販売しています。小松印刷は、このM&Aにより、販促活動の強化とインキなど資材の共同調達によるシナジー効果を期待しています。
ノベルティ印刷業の事業が高値で売却できる可能性
ノベルティ印刷業の事業が高値で売却できる可能性について、以下の点を考慮することが大切です。
– 収益性の向上 収益性の向上: ノベルティ印刷業が、広告代理店事業の回復とSaaS事業の堅調な成長により、売上総利益とEBITDAが大幅に増加している。
– 売上高の増加 売上高の増加: ノベルティ印刷業が、各カテゴリでQoQも継続的に売上高を拡大しており、特に梱包材領域やビジネスサプライ・周辺領域が伸長している。
– 投資の効率化 投資の効率化: ノベルティ印刷業が、広告宣伝費や技術開発を中心に成長投資を継続しており、広告宣伝費率が増加しているが、効率的な投資が行われている。
– 競争力の強化 競争力の強化: ノベルティ印刷業が、デザイン能力や経験を持つ社員を保有し、オンデマンド印刷機で短納期対応が可能であり、競争力が強化されている。
これらの点を考慮すると、ノベルティ印刷業の事業が高値で売却できる可能性は高いと考えられます。
ノベルティ印刷業の企業が会社を譲渡するメリット
ノベルティ印刷業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
1. 事業の特化による競争力の向上:
– _事業の特化により、自社の得意分野に特化して事業を展開することで、高品質な製品を提供し、競争優位性を獲得することができます_。
2. 事業の拡大による市場シェアの拡大:
– _市場シェアの拡大が可能となり、新たな素材に印刷する技術を持つ企業を譲渡することで、印刷業界に新しい市場を開拓することができます_。
3. 資金調達による事業の拡大:
– _資金調達によって事業を拡大することができ、新しい設備や技術の導入、新規事業の立ち上げなど、事業の拡大に必要な投資を行うことができます_。
4. 資本提携による技術や人材の活用:
– _資本提携によって異業種からの技術や人材の活用が可能となり、より幅広いサービスの提供や新たなビジネスモデルの構築ができるようになります_。
5. 経営安定と従業員の雇用維持:
– _買い手の資本力を活用して経営安定を図り、従業員の雇用維持が可能となります_。
6. 新たな技術の獲得とスムーズな新規事業立ち上げ:
– _新たな技術の獲得が可能となり、スムーズに新規事業を立ち上げることができます_。
7. 設備投資の低減と事業規模の拡大:
– _既に稼働している工場や設備を取得することで、設備投資を低減し、事業規模を拡大させることができます_。
ノベルティ印刷業の事業と相性がよい事業
ノベルティ印刷業の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。
### 1. グッズ企画・販売
– グッズ企画販売: 竹田印刷株式会社が提供するグッズ企画・販売は、デザイン・商品企画から設計・サンプル作成・工場選定・生産まで、ワンストップで対応します。特に、保管・発送業務などの物流まで対応が可能です。
### 2. ポスターやチラシの印刷
– ポスターやチラシの印刷: アート印刷が提供するポスターやチラシの印刷は、紙媒体から立体物まで幅広いプロダクトのご提案をいたします。キャンペーンの企画・運営やSNS広告、イベント設営も含め、最も効果的なプランをご提案します。
### 3. イベントや展示会用のノベルティ
– イベントや展示会用のノベルティ: プリプレス・センターが提供するイベントや展示会用のノベルティは、長く使ってもらえるノベルティをご提案します。企業の周年行事や学校の入卒式などのグッズもおまかせください。
### 4. 各種ノベルティ企画・制作
– 各種ノベルティ企画・制作: 清水産業株式会社が提供する各種ノベルティ企画・制作は、UVオフセット印刷製品全般、シールステッカー印刷、ディスプレィPOPツール企画・制作など、多岐にわたる印刷サービスを提供します。
### 5. ノベルティ商品から工業用製品まで
– ノベルティ商品から工業用製品まで: 企画印刷が提供するノベルティ商品から工業用製品や試作品の作成、銘板、室内看板などの作成をいたします。特に、発光パネルを使ったオリジナルのアートプリントも提供されています。
ノベルティ印刷業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、ノベルティ印刷業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由がいくつかあります。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな魅力です。これにより、コストを気にせずに安心してご相談いただけます。さらに、豊富な成約実績を誇っており、多くの企業様にご満足いただいております。加えて、ノベルティ印刷業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。