目次
デジタル印刷業の市場環境
デジタル印刷業の市場環境は、以下の要素で特徴づけられます。
– 市場規模と成長率:2024年にはデジタル印刷市場規模は334億3,000万米ドルと推定され、2029年までに459億3,000万米ドルに達する予測されています。この市場は、2024年から2029年までの予測期間中に6.56%のCAGRで成長します。
– 競争状況:デジタル印刷市場は複数の大手企業で構成されており、競争が激しいです。Smurfit Kappa Group PLC、Westrock Company、Avery Dennison Corporation、Amcor PLC、ARC Document Solutions LLCなどの企業が市場シェアを占めています。
– 技術の進化と柔軟性:デジタル印刷技術は柔軟性とカスタマイズ機能を提供し、従来の印刷方法に比べて迅速かつ簡単にカスタマイズが可能です。これにより、ファッションやインテリアのような業界で個性的でカスタマイズされた商品を求める消費者が増えています。
– 小ロット生産の利点:デジタル印刷では、小ロット生産が費用対効果の高い生産が可能です。これにより、オンデマンド印刷や頻繁な商品更新を必要とする企業にとって非常に重要です。
– 環境への影響:デジタル印刷技術の導入により、環境規制の強化に対応し、持続可能なビジネスモデルを構築する企業が増えています。
– 地域的な動向:北米はデジタル印刷の成長と採用を支える強固なエコシステムを持っており、パッケージング、テキスタイル、広告、出版などの分野でデジタル印刷ソリューションに対する大きな需要が見られます。
これらの要素が、デジタル印刷業の市場環境を形成しています。
デジタル印刷業のM&Aの背景と動向
近年、デジタル印刷業界におけるM&A(合併・買収)は、デジタル化の進展と競争激化の影響を受けて活発化しています。以下に主要な背景と動向をまとめます。
### デジタル化の進展による需要の変化
デジタル化の進展により、印刷市場は変化しています。従来の紙媒体に加え、オンライン媒体や電子書籍などの需要が増加しています。これにより、印刷関連サービス業界も従来の印刷物に加え、デジタルコンテンツの制作や配信などのサービスを提供するようになっています。
### 競争激化による業界再編
競争激化により、業界再編が必要となっています。特に中小企業同士のM&Aが増加しており、生産性の向上や事業拡大を図ることが期待されています。
### M&Aの目的とメリット
M&Aの目的は、経営資源や技術の共有を通じて業務効率化や専門性の向上を目指しています。例えば、デジタル技術に長けた企業と印刷技術に特化した企業がM&Aすることで、互いの得意分野を活用し、サービスの幅を広げることができます。
また、M&Aによって事業ポートフォリオの多角化が可能となり、異なる事業領域や顧客層を持つ企業同士が経営統合を行うことで、事業の幅を広げるとともに、リスクの分散が可能です。
### M&Aの成功事例
1. デジタル印刷会社とグラフィックデザイン会社の合併:デジタル印刷会社とグラフィックデザイン会社が合併し、印刷からデザインまで一貫して提供するサービスを提供することで、新たな市場を開拓しました。
2. プリントオンデマンド企業の買収:プリントオンデマンド企業を買収し、顧客のニーズに合わせた小ロット印刷サービスを提供することで、市場シェアを拡大しました。
3. デジタル印刷会社とオンライン印刷サービス会社の合併:デジタル印刷会社とオンライン印刷サービス会社が合併し、オンラインでの注文から納品までを一貫して提供することで、顧客の利便性を高め、新たな市場を開拓しました。
### M&Aの成功への道
M&Aの成功には、デューデリジェンス(DD)の重要性が欠かせません。DDは、買収対象企業の財務、法務、人事、ITなどの各面について詳細に調査し、リスクや機会を把握することを意味します。特に、設備や技術力、顧客構成、市場動向などの要素が重要です。
### 地方の中堅印刷会社の都心への進出
地方の中堅印刷会社が都心の小規模事業者を買収するケースが増加中です。これにより、地方で活躍する印刷会社が都市部で拠点を構築し、比較的短期間でかつリスクの低い参入が可能となります。
デジタル印刷業のM&A事例
デジタル印刷業のM&A事例を以下にまとめます。
### 1. 大日本印刷によるハコスコの子会社化
大日本印刷は、2023年7月にハコスコの株式を5割取得し、グループ会社としました。ハコスコはスタートアップ企業で、VR、メタバース、ブレインテックサービスの事業を展開しています。このM&Aにより、大日本印刷はXRコミュニケーション事業拡大を目指しています。
### 2. 光村印刷による新村印刷の子会社化
光村印刷は2018年9月に新村印刷の全株式を取得して、完全子会社化しました。新村印刷は商業印刷や証券印刷を主とする印刷会社で、高品質な製品生産により一定数のシェアを維持しています。このM&Aにより、光村印刷は新事業への進出と既存事業強化の両面でシナジー効果が期待されます。
### 3. 西川印刷によるバッハベルクの買収
西川印刷は2024年7月にバッハベルクの全株式を取得し、子会社化しました。バッハベルクはテレビショッピング番組・CM・WEB動画・商品案内ビデオ制作などを行う企業です。このM&Aにより、KYORITSUグループはデジタルコンテンツ市場への参入強化と新規顧客獲得を目指しています。
### 4. 朝日印刷によるKinta Press & Packaging(M)Sdn.Bhd.の買収
朝日印刷は2023年10月にKinta Press & Packaging(M)Sdn.Bhd.の株式を取得し、子会社化しました。Kinta Press & Packaging(M)Sdn.Bhd.は産業用包装材、箱、ラベルなどを取り扱う印刷会社です。このM&Aにより、朝日印刷はアジアでの事業拡大を目指しています。
デジタル印刷業の事業が高値で売却できる可能性
デジタル印刷業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 市場規模の拡大:デジタル印刷市場は、2024年に334億3,000万米ドルに達し、2029年には459億3,000万米ドルに達する予想されています。この市場規模の拡大は、デジタル印刷業の事業価値を高める要因となります。
– 技術の進歩:デジタル印刷技術の進歩により、多品種少量生産への対応や短納期対応が可能となり、コスト削減や付加価値の高い印刷物の提供が可能です。これらのメリットは、デジタル印刷業の事業価値を高める要因となります。
– 環境負荷の軽減:デジタル印刷技術により、環境負荷が軽減されることが期待されています。56%の回答者が環境負荷軽減に貢献できると回答しており、これも事業価値を高める要因となります。
– 中小企業の活躍:中小企業がデジタル印刷技術を活用し、カスタマイズされたマーケティング資料を効率的に提供できることが期待されています。これにより、デジタル印刷業の事業価値が高まる可能性があります。
– 新興国での成長:インドのような新興国でもデジタル印刷産業が著しい成長軌道にあり、世界的な市場規模が拡大しています。これにより、デジタル印刷業の事業価値が高まる可能性があります。
これらのポイントをまとめると、デジタル印刷業の事業が高値で売却できる可能性は高いと言えます。特に、市場規模の拡大、技術の進歩、環境負荷の軽減、中小企業の活躍、新興国での成長が大切な要因となります。
市場規模の拡大:デジタル印刷市場規模の拡大が事業価値を高める要因です。
技術の進歩:デジタル印刷技術の進歩により、多品種少量生産への対応や短納期対応が可能となり、コスト削減や付加価値の高い印刷物の提供が可能です。
環境負荷の軽減:デジタル印刷技術により、環境負荷が軽減されることが期待されています。
中小企業の活躍:中小企業がデジタル印刷技術を活用し、カスタマイズされたマーケティング資料を効率的に提供できることが期待されています。
新興国での成長:インドのような新興国でもデジタル印刷産業が著しい成長軌道にあり、世界的な市場規模が拡大しています。
デジタル印刷業の企業が会社を譲渡するメリット
デジタル印刷業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
– 事業の特化による競争力の向上:譲渡先企業が、自社の得意分野に特化して事業を展開することで、高品質な製品を提供し、競争優位性を獲得することができます。高品質な製品を提供し、競争優位性を獲得する。
– 事業の拡大による市場シェアの拡大:譲渡先企業が、自社の事業を拡大することで、市場シェアを拡大することができます。例えば、新たな素材に印刷する技術を持つ企業を譲渡することで、印刷業界に新しい市場を開拓することができます。また、譲渡先企業が、既存の顧客層を持っている場合、その顧客層を取り込むことができます。これにより、市場シェアを拡大し、事業の成長を促すことができます。市場シェアを拡大し、事業の成長を促す。
– 資金調達による事業の拡大:譲渡先企業が、資金調達によって事業を拡大することができます。譲渡先企業が、資金力のある企業に譲渡されることで、新しい設備や技術の導入、新規事業の立ち上げなど、事業の拡大に必要な投資を行うことができます。また、譲渡先企業が、資金力のある企業に譲渡されることで、経営リスクを軽減することができます。これにより、事業の成長を促すことができます。経営リスクを軽減し、事業の成長を促す。
デジタル印刷業の事業と相性がよい事業
デジタル印刷業の事業と相性がよい事業は以下の通りです:
1. マーケティング業: デジタル印刷は、1枚1枚異なる文字や画像を同時に印刷できる可変印刷(バリアブル印刷)を活用し、パーソナライズされたマーケティング手法に適しています。具体的には、カタログやパンフレット、DM(ダイレクトメール)、帳票などの情報や印刷表現を顧客ごとに最適化し、効果的なOne to Oneマーケティングを実現します。
2. サイン業: 大型インクジェットプリンターやカッティングマシンを使用し、屋内外の看板やポスターなどのサイン物を作成します。特に、低溶剤インクを使った印刷機は塩化ビニールシートやターポリンなどのメディアに印刷し、高画質、高精細な印刷表現を提供します。
3. 小売業/リテイル: デジタル印刷は、多品種少量生産やカスタマイズ生産に適しています。例えば、ファッションアパレルやホームファニッシングの分野では、効率的な多品種少量生産やデザイン試作を実現するデジタルプリンターの需要が高まっています。
4. 環境関連事業: デジタル印刷はCO2排出量を削減できるため、脱炭素社会に向けた取り組みに適しています。具体的には、省エネ型であるデジタル印刷機の導入促進が推進されており、2030年にはデジタル印刷機の利用拡大、2050年には主流化を目指しています。
5. データドリブンマーケティング: デジタル印刷は、データから紙に直接印刷する手法で、バリアブル印刷や小ロット印刷にも最適です。顧客ニーズが複雑かつ多様化している現代では、データドリブンマーケティングが欠かせません。
これらの事業は、デジタル印刷の特徴である短納期、可変印刷、多品種少量生産、環境への配慮などを活用し、効率的な運営を実現します。
デジタル印刷業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないため、コストを気にせずにM&Aを進めることができます。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきた実績があります。さらに、デジタル印刷業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。