ソーシャルリターゲティング広告運用業の市場環境

2024年のソーシャルリターゲティング広告運用市場環境の概要

市場規模と成長率
2024年のソーシャルメディアマーケティング市場規模は1兆2,038億円で、前年比113%の成長率を示しています。この市場は、2029年には2024年比約1.8倍、2兆1,313億円に達する見通しです。

ソーシャル広告の伸長
ソーシャル広告の需要は、前年比113.3%の9735億円で、1兆円に迫る勢いとなっています。この増加は、ディスプレイ広告から動画広告へのシフトに伴うアウトストリーム広告の増加に伴っています。

インフルエンサーマーケティング
インフルエンサーマーケティングの需要は2024年に860億円、前年比116%と引き続き高い成長が見込まれます。この市場は、動画広告の定着とともに広告運用におけるクリエイティブとしての活用が進んでおり、インフルエンサーが作るコンテンツが広告主のマーケティング活動において果たす役割やその価値が高まっています。

分析ツールの需要
SNSアカウント運用支援、キャンペーンプランニング・コンサルティング、分析ツールの需要は、2024年に451億円、前年比110%と好調に推移することが見込まれます。分析ツールにおいては、大手SNSプラットフォームによるAPI接続の有料化による、一部でサービス撤退や提供価格の高騰化などもみられていますが、2029年には2024年対比で約1.5倍の690億円に達すると予測されます。

リターゲティングの限界
Appleがアプリでの広告識別子の利用について、ユーザーの許可を必要とする「App Tracking Transparency」(ATT)と呼ばれる仕組みを導入しました。これにより、運用型広告では、そのユーザーを狙って再度広告を配信することができなくなっています。これにより、リターゲティング配信の対象オーディエンスが減少することが予想されます。

ソーシャルリターゲティング広告運用業のM&Aの背景と動向

ソーシャルリターゲティング広告運用業のM&Aの背景と動向を以下にまとめます。

### 背景

– デジタルマーケティングの急速な成長: デジタルマーケティングは急速に成長しており、企業間の競争が激しくなっているため、M&Aは業界内でより強い地位を獲得するための一つの手段として活用されています。
– 技術革新と競争力の向上: インターネット広告分野の技術革新が進む中で、広告配信の最新技術を外部の経営リソースから取り込むことは重要な戦略となっています。これにより、企業は競争力を高め、市場シェアを拡大することが期待されます。

### 動向

– 大手企業間のM&A: 広告業界の大手企業同士が資本を集約し、業界における競争力をつけようとM&Aを行うことが多いです。例えば、株式会社電通と株式会社博報堂DYホールディングスの国内大手2社によるM&Aが活発に行われています。
– インターネット広告企業の譲受け: インターネット広告に強みを持つ企業の譲受けも盛んになっています。これは、インターネット広告やIT分野の強化が重要になっているためです。
– デジタルマーケティング業界のM&A: デジタルマーケティング業界でも、M&Aが活発に行われています。例えば、電通グループによるディグ・イントゥ社の買収やニューラルポケットによるフォーカスチャネルの買収が挙げられます。

### 代表的なM&A事例

– 電通グループによるディグ・イントゥ社の買収: ディグ・イントゥ社はデジタルマーケティング領域における運用およびオペレーション業務を支援しており、電通デジタルとともに業務領域の拡張や運用品質の向上を目指しています。
– ニューラルポケットによるフォーカスチャネルの買収: フォーカスチャネル社はサイネージ広告事業を展開しており、ニューラルポケット社のAI技術や広告配信技術を活用して広告サイネージ事業の成長を推進しています。

### 重要なポイント

– 技術の補完と強化: M&Aにより、企業が持つ技術やサービスの補完・強化が可能となり、より多角的なサービスの提供やグローバル展開が進むことが期待されています。
– 市場の拡大と競争の激化: デジタルマーケティング分野においてM&Aが盛んであり、今後も市場の拡大や競争激化に伴い、M&Aは一層活発化することが予想されます。

これらの点が、ソーシャルリターゲティング広告運用業のM&Aの背景と動向を理解するための重要な情報です。

ソーシャルリターゲティング広告運用業のM&A事例

ソーシャルリターゲティング広告運用業のM&A事例についてまとめると、以下の通りです。

– Macbee PlanetとNet MarketingのM&A:Macbee Planetは、Net Marketingの全株式を取得し、完全子会社化を行いました。このM&Aは、Macbee Planetが組織の拡大や市場シェアの拡大、顧客のポートフォリオ化を図るために行われました。組織の拡大市場シェアの拡大が目的でした。
– アジャイルメディア・ネットワークとコンフィのM&A:アジャイルメディア・ネットワークは、コンフィの全株式を取得し、子会社化を行いました。このM&Aの狙いは、コンフィのTikTokチャンネル運用事業や「Z世代」とのコミュニケーションのノウハウを獲得し、事業領域や顧客を拡大することです。TikTokチャンネル運用事業Z世代とのコミュニケーションのノウハウが重要なポイントです。
– ニューラルポケットとフォーカスチャネルのM&A:ニューラルポケットは、フォーカスチャネルの全株式を取得し、子会社化を行いました。このM&Aの狙いは、フォーカスチャネルの持つノウハウや営業力を取り込み、より効果的な広告配信を可能にすることで、事業価値向上、事業拡大を実現することです。ノウハウや営業力の取り込みが重要なポイントです。

これらの事例から、ソーシャルリターゲティング広告運用業のM&Aは、組織の拡大市場シェアの拡大ノウハウや営業力の取り込みなど、企業の成長や競争力強化を目指して行われています。

ソーシャルリターゲティング広告運用業の事業が高値で売却できる可能性

ソーシャルリターゲティング広告運用業の事業が高値で売却できる可能性については、以下の点が重要です:

– 高コスト対効果:リターゲティング広告は、特定のターゲットユーザーに最適なタイミングで広告を表示することで、成約への意欲が高まり、コンバージョン率が向上します。
– 詳細なターゲティング:ソーシャルメディアを利用することで、ユーザーの行動を詳細に追跡し、リマーケティングリストを作成することができます。これにより、既にアプリをインストールした人や特定のアクションを起こした人をターゲットに広告を配信することができます。
– 費用対効果の向上:リターゲティング広告は、CPA(コンバージョン1件にかかった広告費用)を低く抑えることができます。クリック単価が低く、コンバージョン率が高いリターゲティング広告は、広告費用を抑えられます。
– ユーザーへの再度アプローチ:リターゲティング広告は、ユーザーが自社のサービスを忘れてしまう前に再度アプローチすることができます。これにより、コンバージョンへの意欲が高まります。
– SNS広告の特徴:SNS広告は、詳細なターゲティングが可能で、ユーザーに情報を届けやすいです。SNS広告をクリックして自社Webサイトに誘導したユーザーをオーディエンスリストに追加し、再度リマーケティング広告を出稿することができます。

これらの点が、ソーシャルリターゲティング広告運用業の事業が高値で売却される可能性を高めます。

ソーシャルリターゲティング広告運用業の企業が会社を譲渡するメリット

ソーシャルリターゲティング広告運用業の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。

幅広い広告領域を扱える: M&Aによって、他の広告代理店を買収することで、進出していなかった広告領域への事業展開が可能となります。例えば、紙媒体や看板、テレビCMなど、多くの媒体を対象に扱うことができます。

コスト削減: M&AによってPR・販促活動を内製化すれば、外注費用を削減でき、大幅なコストカットが期待できます。また、広告活動のノウハウを自社内に蓄積する仕組みも構築でき、持続的な運用も見込めます。

技術の進化に適応: M&AによってインターネットコンテンツやIT技術に強みをもつ企業を取り込むことで、デジタル技術の進化に適応しやすくなります。新たにインターネット業界へ参入する際の敷居が低くなり、収益の早期化も期待できます。

人材確保: M&Aによって人材確保や後継者問題の解消が可能となります。特に、広告業界では専門的な知識が必要なため、人材確保が重要です。

これらのメリットにより、ソーシャルリターゲティング広告運用業の企業が会社を譲渡することで、事業の拡大や効率化、コスト削減などが期待できます。

ソーシャルリターゲティング広告運用業の事業と相性がよい事業

リターゲティング広告運用業の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。

### EC事業

– リターゲティング広告の特徴: EC事業では、ユーザーが特定の商品ページを訪問して離脱した場合、他のウェブサイトやアプリ上で関連商品などの広告を配信し、購買行動を促進します。
– メリット: EC事業では、既に商品やサービスに関心を持ったユーザーに対してのみアプローチするため、費用対効果の高い広告運用が実現できます。

### BtoB事業

– リターゲティング広告の適性: BtoB事業では、検討期間が長い商品やサービスに対してリターゲティング広告を配信することで、検討段階にいるユーザーの関心を保つことができます。
– メリット: BtoB事業では、リターゲティング広告が検討に時間がかかる高額商材や比較検討すべき項目が多い商材と相性がよいとされています。

### 不動産事業

– リターゲティング広告の適性: 不動産事業でも、ユーザーが特定のプロパティページを訪問して離脱した場合、関連プロパティなどの広告を配信し、購買行動を促進することができます。
– メリット: 不動産事業では、リターゲティング広告が費用対効果が高い広告運用を実現できるため、適しています。

### 金融事業

– リターゲティング広告の適性: 金融事業でも、ユーザーが特定の金融サービスページを訪問して離脱した場合、関連金融サービスなどの広告を配信し、購買行動を促進することができます。
– メリット: 金融事業では、リターゲティング広告が既に金融サービスに関心を持ったユーザーに対してのみアプローチするため、費用対効果の高い広告運用が実現できます。

### 旅行事業

– リターゲティング広告の適性: 旅行事業でも、ユーザーが特定の旅行プランページを訪問して離脱した場合、関連旅行プランなどの広告を配信し、購買行動を促進することができます。
– メリット: 旅行事業では、リターゲティング広告が既に旅行プランに関心を持ったユーザーに対してのみアプローチするため、費用対効果の高い広告運用が実現できます。

### 大切なポイント

– ターゲティングの重要性: リターゲティング広告の成功は、ターゲティングの精度に依存します。特定のユーザーにのみアプローチすることで、無関心なユーザーへの広告配信を避け、ニーズが顕在化している見込み顧客に対してアプローチが可能です。
– データの蓄積: リターゲティングタグを設置し、ユーザー情報を蓄積してリストを作成することが重要です。リストを作成する際に配信条件を定め、その条件に合致するユーザーに対して広告が配信されます。

これらの事業では、リターゲティング広告を効果的に運用することで、既に商品やサービスに関心を持ったユーザーに対してのみアプローチし、費用対効果の高い広告運用が実現できます。

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