目次
セクター特化型インキュベーター運営の市場環境
セクター特化型インキュベーター運営の市場環境
セクター特化型インキュベーターは、特定の産業や技術分野に特化したサポートを提供する施設です。以下のポイントをとで囲んでいます。
– 技術系インキュベーター: ソフトウェア、医薬・医療、バイオ技術、ロボット工学、科学機器などの新技術を開発する企業を支援します。高度な技術水準と実験・研究施設が必要です。
– 多用途型インキュベーター: 機械、金属加工、電気・電子機器などの小規模製造業やサービス、流通、テクノロジーなど幅広い企業を支援します。
– 産業集積地型: 既存の開発型企業の産業集積地域に立地し、スピンアウトや異業種交流を促進します。地域産業振興の観点から自治体支援が多い。
– 都市活性化型: 空ビル等を活用して実施される事例が多い。ビルの所有者がインキュベーターを運営し、地域活性化を目指します。
– 営利目的型: VC(ベンチャー・キャピタル)が利得を得ることを目的に投資先企業を入居させ、株式公開までを支援します。
– 弱者救済型: 失業率が高い地域や自然災害の被災地等の経済的困難に直面している地域にある企業、あるいは低所得者や少数民族、女性等が所有する企業を支援します。
これらのインキュベーターの運営は、各セクターに特化したサポートを提供し、企業の成長と新産業創出を促進します。
セクター特化型インキュベーター運営のM&Aの背景と動向
ライフサイエンス業界におけるM&Aの背景と動向
ライフサイエンス業界におけるM&Aは、特に疾患領域に特化する姿勢と業績との関係が重要視されています。以下のポイントを中心にまとめます。
– 疾患領域に特化する姿勢: M&Aは、特定の疾患領域に特化した企業との合併を重視しています。これにより、免疫、がん、がん免疫分野の治療に関する専門知識が強化され、信頼できるパートナーとしての価値が示されます。
– 買収プレミアムの高騰: 買収プレミアムが高騰している中で、買い手は特定疾患領域のボルトオン買収に力を入れていて、ジョンソン・エンド・ジョンソン(Johnson & Johnson)によるモメンタ・ファーマシューティカルズ(Momenta Pharmaceuticals)の買収やブリストル マイヤーズ スクイブによるマイオカーディアの買収が例として挙げられます。
– パートナーシップの重視: ファイザーは、パートナーシップを重視し、中核的な疾患領域の開発初期から開発中期の臨床資産を探り出しています。パートナーシップの価値を正確に評価するために、ケイパビリティや専門知識が重要視されています。
– 新薬開発の推進: ファイザーは、さまざまな疾患領域において患者のために新たな新治療薬の開発を手掛ける取り組みを進めており、パートナーシップの拡大や既存の関係の強化を目指しています。
インパクト投資とM&Aの関係
インパクト投資家であるtalikiは、従来のビジネスにしにくい領域やマーケットとして魅力がないと思われているところを、工夫やファンの力によってビジネスに昇華させることを目指しています。インパクト投資は、政府や非営利団体に任せていたジャンルを市場の中で解決することを目的としており、ビジネスになりにくいところをビジネスにして、より本質的な課題解決につながることを目指しています。
インキュベーターの役割
インキュベーターは、起業促進の社会的インフラとして発展を遂げてきました。インキュベーターは、事業計画の作成から組織作りまでを指導教育し、会社の立ち上げに必要な人材、資金、顧客、技術を組み合わせるネットワーキング機能を充実させています。特に1980年代後半から90年代にかけて、インキュベーターの数が急増し、対象業種の多様化やプログラム内容の充実が進んでいました。
大切なポイント
– 疾患領域に特化する姿勢: 疾患領域に特化した企業との合併
– 買収プレミアムの高騰: 特定疾患領域のボルトオン買収
– パートナーシップの重視: ケイパビリティや専門知識の重要性
– インパクト投資の目標: 従来のビジネスにしにくい領域の昇華
– インキュベーターの役割: 事業計画の指導教育とネットワーキング機能
セクター特化型インキュベーター運営のM&A事例
### セクター特化型インキュベーター運営のM&A事例
#### ドリームインキュベータのM&A事例
資本提携: ドリームインキュベータは、戦略コンサルティングスキルを有し、ビジネスプロデュース、事業投資、インキュベーションの分野で事業を展開しています。電通グループと資本業務提携契約を締結し、市場外相対取引による普通株の買い増しにより、ドリームインキュベータを持分法適用会社とする予定です。
#### コネクティのM&A事例
資本提携: コネクティはSaaS型クラウド CMSの開発・提供及びDXコンサルティングを行っています。起業家が経営を続投し、3割強の株式を継続保有するスキームで、資本力と充実した営業力・補完関係のあるソリューションを既に有する上場企業グループの中で事業創造を加速するため、スタートアップM&Aを決断しました。
#### その他の近似事例
– LINEによるファイブとの資本業務提携: LINEは、ファイブの株式を全て買い取り、動画広告プラットフォーム事業を営むファイブを子会社化しました。この事例は、特定のセクターに特化した企業のM&A事例として参考になります。
これらの事例は、セクター特化型インキュベーター運営のM&Aの重要な側面を示しています。
セクター特化型インキュベーター運営の事業が高値で売却できる可能性
セクター特化型インキュベーター運営の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 特化型インキュベーターの活躍: 近年、特定の分野に特化したインキュベーターの活躍が目立っています。例えば、エネルギー産業特化のクリーンテックや、食分野や生態系に関するサーキュラエコノミーに特化したスタートアップアクセラレータなどが挙げられます。
– 地域経済への貢献: インキュベーターは地域経済に大きな貢献をしており、地域の雇用創出や所得水準の向上に役立ちます。米国では、1980年代後半から90年代にかけて、インキュベーターの数が著しく増加し、現在北米には800以上のインキュベーターが存在しています。
– スタートアップの成長支援: インキュベーターは、起業まもないスタートアップを長期的に支援することで、ビジネスの成長を促進します。インキュベーターは資金援助やオフィスの提供、税務会計の指導、経営アドバイスなど、幅広いサポートを提供します。
– 技術移転と産学連携: インキュベーターは、大学等からの技術移転やベンチャーキャピタルの成長を活かして、起業経験をもつ人材の増加を支援しています。これにより、インキュベーターの整備が地域経済に大きなインパクトを与えていると期待できます。
– 地域政策の重要性: インキュベーターは、地域政策において重要な役割を果たしています。各地域の産業・経済振興政策では、インキュベーターを基本的なインフラとして位置付け、積極的に支援しています。
これらのポイントを考慮すると、セクター特化型インキュベーター運営の事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。特定の分野に特化したインキュベーターの活躍と地域経済への貢献、スタートアップの成長支援、技術移転や産学連携の活用など、多くの要素がこの可能性を高めているからです。
セクター特化型インキュベーター運営の企業が会社を譲渡するメリット
セクター特化型インキュベーター運営の企業が会社を譲渡するメリットを以下のようにまとめます。
– 事業継続の確保:インキュベーターの事業を譲渡することで、企業はその事業を継続させることができます。事業の継続性が確保されます。
– 資金調達の容易化:譲渡されたインキュベーターは、譲渡前の資金調達の基盤を引き継ぐことができ、資金調達の容易さが向上します。
– 技術の継承:インキュベーターが特化した技術や知識が譲渡先に継承され、技術の継承が図れます。
– 地域経済への貢献:インキュベーターが地域経済に貢献することで、譲渡先も地域経済の発展に寄与することができます。地域経済への貢献が継続されます。
– 経営の軽減:譲渡により、元の企業は経営負担を軽減することができます。経営負担の軽減が図れます。
セクター特化型インキュベーター運営の事業と相性がよい事業
セクター特化型インキュベーター運営の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
– 研究開発型のベンチャー企業: インキュベーション施設は、特に医療、AI、IoT、エネルギー、ものづくりなどの研究開発型のベンチャー企業を支援しています。専用施設を利用できることで、ウェットラボや工房スペース、工作機器などが必要な企業にとっては大きなメリットです。
– 資金調達支援: インキュベーターは、資金調達支援を提供し、VCからのハンズオンやネットワーキングを活用して資金調達を支援しています。
– 人材確保: インキュベーターは、人材確保を支援し、特定の業種に特化したインキュベーターでは、専門の技術者を抱えることがあります。
– 技術試験機関との連携: インキュベーターは、技術試験機関との連携を図り、コラボレーション先の紹介を行っています。
– 地域産業の活用: 地域特化型のインキュベーション施設では、地域の産業を活かした創業起業を支援しています。例えば、ものづくり系の施設では3Dプリンタや工作機器を利用できるなど、対象とする事業領域に合わせた施設環境が整えられています。
セクター特化型インキュベーター運営の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、セクター特化型インキュベーター運営の企業様にとって、M&Aの依頼先として非常におすすめです。譲渡企業様から手数料を一切いただかないという特徴があり、コスト面での負担を軽減いたします。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきた実績があります。さらに、セクター特化型インキュベーター運営の業界にも知見を保有しており、業界特有のニーズや課題に対しても的確に対応することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。