目次
シール印刷業の市場環境
シール印刷業の市場環境は、以下の要素が特徴です。
– 市場の拡大:
– シール・ラベル印刷市場は、コロナ禍の影響を受けながらも回復傾向にあり、市場規模が拡大しています。
– 2024年には510億5,000万米ドルに達し、2029年までに623億7,000万米ドルに達する予測されています。
– デジタル化の進展:
– シール・ラベル印刷は急速にデジタル化しており、デジタルラベル機の導入が進んでいます。
– デジタルラベル機の導入効果は、3年で機械投資金額を回収できる可能性があります。
– 顧客のニーズ:
– 小ロット化、低価格化、短納期化、高品質化が顧客に求められています。
– 食品産業や工業製品の需要の増加も、市場の成長に寄与しています。
– 主要企業:
– 市場は多くの企業によって構成されており、Multi-Color Corporation、Mondi Group、Avery Dennison Corporation、Ahlstrom-Munksjo Oyj、Autajon Groupなどが主要プレーヤーです。
– 地域市場:
– アジア太平洋地域が予測期間中に最も高いCAGRで成長すると推定されています。
– 中国の電子商取引の台頭も、市場を牽引する要因の一つです。
– 特徴的な企業:
– 大阪シーリング印刷株式会社は、国内の約1/3のシェアを誇り、小ロット・短納期・低コストにも積極的な挑戦が特徴です。
– 東海シール株式会社は、40年以上の実績を持ち、シール・ラベルに特化し、オーダーメイドで印刷を提供しています。
これらの要素がシール印刷業の市場環境を形成しています。
シール印刷業のM&Aの背景と動向
シール印刷業のM&Aの背景と動向
近年、シール印刷業においてM&A(合併・買収)が相次いでいます。その背景として、以下のような要因が挙げられます。
1. 市場環境の変化
– デジタル化による需要の減少
– 原材料コストの高騰
– 経営環境の厳しさ
2. グローバル化
– 世界的な競争の激化
– グローバルな規模での事業展開の必要性
3. 技術力の強化
– 高度な技術力の必要性
– 技術力を持った企業の買収による技術力の強化
### M&Aの成功事例
1. 西川印刷によるバッハベルクの買収
– デジタルコンテンツ市場への参入強化
– グループのネットワークを活かした新規顧客獲得
2. 凸版印刷によるMajend Makcs社の買収
– 包装材料の製造から最終製品までのワンストップ提供
– グローバルパッケージメーカーへの成長
3. 朝日印刷によるスリーエスの吸収合併
– 包装システム販売事業の強化
– 経営資源の集約
### M&Aの失敗事例
1. 技術の不一致によるM&A失敗
– 技術の不一致による統合の困難さ
2. 経営陣の意見対立によるM&A失敗
– 経営陣の意見対立による統合の進まず
3. 財務的な問題によるM&A失敗
– 財務状況の悪化による買収の失敗
このように、シール印刷業のM&Aは、市場環境の変化、グローバル化、技術力の強化を背景として進んでおり、成功事例も多く見られますが、失敗事例も存在します。
シール印刷業のM&A事例
### シール印刷業のM&A事例
三光産業によるベンリナーの買収
三光産業株式会社は、ペーパーレスにより主業の市場が縮小する中で、新たな収益源となる事業を生み出すべく、全くの異業種の製造業を買収しました。同社が2022年に買収したベンリナーは、山口県にある刃物メーカーです。三光産業は、従業員の雇用や商品を守るという社長の希望を叶える買い手が見つからず、いくつか破談になっていたものの、「そのままでやってほしい」とベンリナーのすべてを引き継ぐ提案をしただけでなく、日本製にこだわる会社理念を伝えたそうです。この理念にベンリナーも共感し、双方にとって理想的なM&Aが実現しました。
ナカバヤシによる八光社の買収
ナカバヤシは、ビジネス印刷物を得意とし、ラベル印刷も手掛ける印刷会社で、2016年11月に八光社を買収しました。八光社はラベル印刷を得意分野とし、需要が高まっている小ロットのラベル印刷にも対応しています。ナカバヤシは、より短期間で事業拡大が狙えるM&Aの手法を採用し、八光社を買収して小ロット印刷への対応を実現しました。
三光産業によるゴム製品メーカーの買収
三光産業は、ベンリナーの買収に続いて2023年に刃物製造とシナジーのあるゴム製品メーカーを買収しました。これにより、ベンリナーの販路を拡大し、刃物製造とシナジーのある事業を強化することができました。
シール印刷業の事業が高値で売却できる可能性
シール印刷業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 技術力の評価: シール、ラベル、ステッカーの印刷製造業は、同業会から他社では扱えない業務の依頼を受けることが多い。この高い技術力で評価されるため、事業価値が高く評価されます。
– 地域密着型の取引先: 地域密着型で安定取引先が多い企業は、長年の信頼関係を築き、事業価値を高めます。
– 従業員の確保: 印刷業界においても人口減少に伴う労働力不足が問題視されており、従業員を確保できている企業は高い評価を受けます。
– 設備の整備: 準備が整っている設備も、事業の評価を高めるポイントです。設備投資費用がかからないため、買収後すぐに事業展開が可能です。
– 後継者問題の解消: 後継者問題を解消できることで、事業を効率的に引き継ぐことが可能です。特に高齢の経営者が多い中小企業にとって重要です。
これらのポイントを考慮すると、シール印刷業の事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。特に、技術力の評価と地域密着型の取引先が大切なとです。
シール印刷業の企業が会社を譲渡するメリット
シール印刷業の企業が会社を譲渡するメリットをまとめると、以下の通りです:
– 従業員の雇用を確保できる:従業員の雇用を確保するために早めの事業承継を望む経営者が増えている。事業承継を行えば、従業員もそのまま他社に雇用されて労働者保護に繋がる。
– 経営者利益を確保できる:経営者は経営者利益を確保できる。事業承継を行えば、経営者は事業を失うと同時に莫大な負債を抱えるリスクを回避し、事業売却による売却益を得ることができる。
– 後継者問題を解消できる:後継者問題を解消できる。事業承継を行えば、後継者がいなくても他社に効率的に事業を引き継げることができる。
– 優秀な人材を確保できる:優秀な人材を確保できる。事業承継を行えば、売り手企業の人材も引き継がれるため、業務になれた優秀な人材を確保できる。
– 新規事業を簡単に開始できる:新規事業を簡単に開始できる。事業承継を行えば、買収金額のみで他社を買収し、すぐに事業を開始できる。
– 安定的に受注を確保できる:有力グループに加わることで安定的に受注を確保できる。事業承継を行えば、有力グループに加わることで安定的に受注を確保できる。
– 蓄積されてきたノウハウの効果的な発揮:蓄積されてきたノウハウの効果的な発揮。事業承継を行えば、蓄積されてきたノウハウを効果的に発揮し、事業を効率的に展開できる。
シール印刷業の事業と相性がよい事業
シール印刷業の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。
### シール印刷業と相性がよい事業
1. 食品包装資材の販売
– シール印刷業と食品包装資材の販売は密接に関連しています。シールやラベルの印刷が食品の包装に不可欠であり、シール印刷業者が食品包装資材を販売することで、より一貫したサービスを提供できます。
2. 商業印刷
– シール印刷業と商業印刷は共通の技術基盤を共有しています。シール印刷業者がチラシやカタログなどの商業印刷も行うことで、多様な印刷需要に対応できます。
3. ステッカーのデザインと製造
– シール印刷業とステッカーのデザイン・製造は連携が深い事業です。ステッカーもシールと同様に、商品の情報伝達に役立ちます。シール印刷業者がステッカーのデザインと製造も行うことで、より多様な印刷サービスを提供できます。
4. 包装材料の製造
– シール印刷業と包装材料の製造は密接に関連しています。シールやラベルの印刷が包装材料に不可欠であり、シール印刷業者が包装材料を製造することで、より一貫したサービスを提供できます。
5. デジタルラベル機の導入
– シール印刷業とデジタルラベル機の導入は、デジタル化が進む市場で重要なポイントです。デジタルラベル機を導入することで、シール印刷業者は小ロット化・低価格化・短納期化・高品質化を実現し、競争力を高めることができます。
6. 特殊用途シールの製造
– シール印刷業と特殊用途シールの製造は、特定の需要に対応するために重要です。特殊用途シールとしての開封防止シールや目隠しシールなど、シール印刷業者がこれらの製造も行うことで、より多様な需要に対応できます。
7. 医薬品包装資材の販売
– シール印刷業と医薬品包装資材の販売は、医薬品の安全性と正確性を確保するために重要です。シール印刷業者が医薬品包装資材を販売することで、医薬品の包装に適したシールやラベルを提供できます。
### 大切なポイント
– 多様な需要に対応: シール印刷業者が多様な需要に対応するために、商業印刷、ステッカーのデザイン・製造、包装材料の製造など、多様な事業を展開することが重要です。
– デジタル化の導入: デジタルラベル機の導入は、デジタル化が進む市場で重要なポイントです。小ロット化・低価格化・短納期化・高品質化を実現し、競争力を高めることができます。
– 特殊用途シールの製造: 特殊用途シールの製造は、特定の需要に対応するために重要です。開封防止シールや目隠しシールなど、シール印刷業者がこれらの製造も行うことで、より多様な需要に対応できます。
シール印刷業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、シール印刷業の企業様にとって最適なM&Aパートナーです。その理由は、まず第一に譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点です。これにより、コストを気にせずに安心してM&Aを進めることができます。さらに、豊富な成約実績を誇り、多くの企業様にご満足いただいております。シール印刷業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。