目次
シェアハウス運営業の市場環境
シェアハウス運営業の市場環境を以下のようにまとめます。
シェアハウス市場は、2023年から急速に拡大しており、特に都市部での需要が高まっています。市場規模は年率10%以上で成長し、2025年までに1兆円を超える見込みです。都市部では若者や単身者を中心に人気が高く、地方では学生や外国人労働者向けの需要が増加傾向にあります。
### 市場規模の増加
2023年のシェアハウス市場は、インバウンド需要の回復で好転しています。運営棟数は22年比で増加傾向にあり、全国の物件数は5808棟で22年度比201棟の増加となりました。
### 需要の特徴
シェアハウスの需要は、若者や外国人労働者を中心に高まります。特に、デジタルノマドの拡大により、外国人を中心に市場戦略を考えることが重要です。国内在住の入居者の回復は、コロナ渦前の2019年度と比較すると約7割程度に留まっており、インバウンド需要だけでは成長の見込みや安定性のある集客へ課題が残されています。
### 立地条件の重要性
シェアハウスビジネスの成功には、立地選びが極めて重要です。都心部や交通の便が良い場所は常に高い需要があり、特に若い世代を中心に人気です。大学や企業が集中するエリアも、学生や若手社会人からの需要が見込めます。また、飲食店や娯楽施設が充実した地域は、入居者の生活の質を高め、魅力的な選択肢となります。
### デジタルノマドの影響
デジタルノマドの拡大はシェアハウス市場に大きな影響を与えています。法務省が2024年4月1日から「デジタルノマド」ビザ制度を開始し、これにより在留資格の条件緩和や最長6ヶ月の滞在がビザ無しで可能となり、外国人労働者の増加が期待されます。
### 将来の展望
シェアハウス経営の将来は明るいと予測されています。都市部の若年層を中心に、コミュニティ重視の住まい方へのニーズが高まっており、この傾向は今後も続くでしょう。IoTやAIなどのテクノロジーの進化により、運営の効率化や入居者の利便性向上が期待されます。また、特定の趣味や職業に特化したテーマ型シェアハウスなど、新しいコンセプトの登場も予想され、市場の更なる拡大が見込まれます。
シェアハウス運営業のM&Aの背景と動向
シェアハウス運営業のM&Aの背景と動向についてまとめます。
### 背景
– シェアハウスの発展: シェアハウスは、特に若者向けの住宅需要を満たすために急速に発展しています。リバ邸のように、元住人が卒業しても繋がりを続けられるような会社を目指しています。
– 資金調達: M&Aは、新たな事業展開に向けた良質で合理的な資金調達ツールとして利用されています。リバ邸の場合、フランチャイズオーナーを増やし、全国・海外にシェアハウスを展開するため、資金調達が必要です。
### 動向
– フランチャイズ展開: リバ邸は、フランチャイズオーナーを増やし、シェアハウスを全国・海外に展開する戦略を進めています。これにより、シェアハウスを運営する人々を多様化し、引き継ぎ手(買い手)が場づくりに参加することができます。
– 卒業後の繋がり: シェアハウスを卒業した住人との接点を生かした事業開発を進めています。卒業後も繋がりを続けることが難しいため、継続的な接点を持ち続けることが重要です。
– M&A事例: 実際のM&A事例として、リバ邸のフランチャイズ展開や、マンション管理会社のM&A事例があります。例えば、ジェイ・エス・ビーが東京学生ライフ、湘南学生ライフ、ケイエルディを子会社化し、学生マンション事業のサービス力を強化しています。
### 重要なポイント
– 資金調達: M&Aは、新たな事業展開に向けた資金調達手段として利用されています。
– フランチャイズ展開: フランチャイズオーナーを増やし、シェアハウスを全国・海外に展開することが重要です。
– 卒業後の繋がり: シェアハウスを卒業した住人との接点を生かした事業開発が重要です。
これらのポイントを通じて、シェアハウス運営業のM&Aの背景と動向を理解することができます。
シェアハウス運営業のM&A事例
シェアハウス運営業のM&A事例をまとめます。
1. インテグループの事例
– 事業内容: シェアハウスの運営
– 売上: 約5,000万円
– 売却理由: 創業者利益の獲得
– 買い手企業: 投資会社
– 買収目的: 新規事業の獲得
– スキーム: 株式譲渡
– 詳細: オーナーは芸術分野の事業を立ち上げることを考え、対象会社を売却することを希望し、M&Aが成立しました.
2. リバ邸の事例
– 事業内容: シェアハウスの運営
– 売上: 非公開
– 譲渡理由: 選択と集中
– 譲受側: 個人(医療・不動産管理)
– 譲受理由: 起業・副業
– 詳細: 片倉様は、リバ邸のフランチャイズオーナーが売り手としてバトンズを使っていた経験があることがきっかけで、M&Aプラットフォームサービスを利用しました。売却後もスムーズなコミュニケーションを維持し、良い関係性が築けました.
3. ゲストハウスの事例
– 事業内容: ゲストハウスの運営
– 譲渡理由: 会社の戦略変更と資金調達
– 譲受側: 個人
– 譲受理由: 起業・副業
– 詳細: 絆家がBackpackers Productionから「Backpackers Home」の事業を譲受し、シェアハウスとして提供するサービスを展開しました.
これらの事例から、シェアハウス運営業のM&Aは主に資金調達や戦略変更のために行われ、買収目的は新規事業の獲得や事業の拡大が多いことがわかります。
シェアハウス運営業の事業が高値で売却できる可能性
シェアハウス運営業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のようなポイントが重要です。
– 安定した業績: シェアハウスの運営が安定しており、収益が高く、稼働率も高い場合、買い手が多く興味を示すことが期待できます。
– 特定の需要: シェアハウスは特定の需要があるため、買い手が少なくとも一部には存在します。例えば、投資会社や新規事業を始める資金を得るためにシェアハウスを購入する企業も存在します。
– 管理の難易度: シェアハウスの運営は難しいとされるため、オーナーが高齢になり、管理が難しくなったり、建物の老朽化が進むと売却に踏み切る人が増えます。
– 売却方法の選択: シェアハウスの売却方法には、入所者を退去させて売却する方法、オーナーチェンジ物件として売却する方法、任意売却の方法などがあります。
– 不動産仲介会社の役割: 不動産仲介会社を利用することで、シェアハウスの査定や売却の手続きが簡単になり、買取価格も比較的高く設定されることがあります。
これらのポイントを考慮することで、シェアハウス運営業の事業が高値で売却される可能性が高くなるでしょう。
シェアハウス運営業の企業が会社を譲渡するメリット
事業譲渡を行うことで、シェアハウス運営企業は以下のメリットを得ることができます。
– 法人の継続: 法人格はそのまま残り、事業譲渡後も法人格を維持することが可能です。これにより、特定の事業を売却しながらも、他の事業を継続することができます。
– 事業の選択と集中: 事業譲渡は、特定の事業のみを売却することができるため、不採算事業や非主力事業を切り離し、採算性の高い主力事業に経営資源を集中させることができます。
– 資金調達: 事業譲渡により、売却された事業から得た資金を新しい事業に投資することができます。これにより、創業者が新規事業を立ち上げるための資金を得ることができます。
– 節税効果: 買い手は、事業譲渡を選択することで節税効果が期待できます。譲受した資産やのれんを償却することで、資金流出のない損失が計上されるため、他の手法と比べると節税効果が大きいです。
– コミュニティ形成の継続: シェアハウスの場合、コミュニティ形成が重要な点です。事業譲渡を行うことで、コミュニティ形成を継続させることができ、住人の長期滞在を促進することができます。
シェアハウス運営業の事業と相性がよい事業
シェアハウス運営業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
### 不動産賃貸業
– 不動産を所有し、賃貸経営に必要な法的知識やノウハウがあれば、個人でも始めることが可能です
– 賃貸経営は事業とみなされるため、開業届や青色申告承認申請書を税務署に提出する必要があります
– 管理を不動産管理業者へ委託すれば、運用する手間もほとんどかからなくなるので、本業とは別の補完的な事業として取り組むことができます
### 不動産管理業
– 免許など必要なく、オーナーが自ら管理業を行う場合と、管理会社に委託する場合があります
– シェアハウス運営のノウハウがなければ、運営管理に特化するのは難しいです
### 共同運営
– 株式会社リバ邸のような共同運営会社がサポートを提供し、物件獲得・管理者を紹介のもと、運営開始からサポートを行います
– 既に運営しているシェアハウスへの入居者の紹介や、空室が多くなった物件をリバ邸の直営店舗として借り上げ、管理人を配置する方式もあります
### 運営会社との相性
– トラブルが起きたときに頼れるのは運営事業者だから、責任感の強さが運営事業者によって異なるから、話しやすい運営事業者の方が困ったときに気軽に相談できるから
シェアハウス運営業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、シェアハウス運営業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由がいくつかあります。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな魅力です。これにより、コストを抑えながらスムーズにM&Aを進めることができます。また、豊富な成約実績を持っており、これまで多くの企業様にご満足いただいております。さらに、シェアハウス運営業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。