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サブスク型ビジネス対応WEB制作業の市場環境
サブスク型ビジネス対応WEB制作業の市場環境は、以下の点が特徴です。
– 市場規模の増大サブスク型ビジネスの市場規模は、2022年度に約8,965億円、2023年には約9,430億円に達し、2025年には約1兆118万円に達する予測がされています。
– 顧客のニーズの変化現代の顧客は、商品を所有することよりも使いやすさを重視する傾向にあり、サブスクが柔軟なライフスタイルに合致しています。
– デジタル技術の進化技術の進化により、企業は顧客の行動をリアルタイムで分析し、パーソナライズされたサービスを提供できるようになりました。
– サブスク型WEB制作のメリット初期費用を抑えられる、プロによる継続的なサポートを受けられる、デザインや機能に柔軟に対応できるなど、サブスク型WEB制作は小規模ビジネスやスタートアップ企業にとって理想的な選択肢です。
– サブスク型WEB制作のデメリット機能に制限がある、長期間の利用でコストがかさんだりするなどのデメリットがあります。
これらの要因により、サブスク型ビジネス対応WEB制作業は、収益の安定性、サービスアップデートのしやすさ、顧客獲得のしやすさを特徴としています。
サブスク型ビジネス対応WEB制作業のM&Aの背景と動向
サブスク型ビジネス対応WEB制作業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。
### 背景
– IT業界の変化: IT業界は急速に進化しており、WEB制作業もその影響を受けています。中小企業がIT技術の進化に追いつくことが難しくなっているため、M&Aが活発化しています。
– 後継者問題: 中小企業の多くが後継者がいないため、M&Aが選択肢として増えています。経営者が引退する際に、M&Aによる事業承継を選択することが増えています。
– 競争の激化: WEB制作業界では競争が激しく、将来的に不安があるため、M&Aが実施されることが多くなっています。
### 動向
– M&Aの増加: 近年、WEB制作業界でもM&Aが増加しています。特に、デジタルマーケティングの隆盛により、他業種・他業界とのM&Aが活発化しています。
– 特徴的なM&A事例: チェンジホールディングスが東光コンピュータ・サービスを完全子会社化する事例があります。このM&Aは、システムインテグレーター業界の後継者問題を解決するための取り組みの一環であり、地域活性化を目指しています。
– 買収の注意点: WEB制作会社がM&Aを行う際には、自社の内情に注意を払う必要があります。買い手に魅力的に映るよう会社の磨き上げを行うことが重要です。
### メリット
– 従業員の雇用確保: M&Aにより、従業員の雇用を守ることが可能です。
– 経済的安定: 売却益を得ることができ、新しい事業を始めることができます。
– 経営統合の安定化: 経営が不安定な状態から脱却するため、M&Aでの買収も選択肢として検討する価値があります。
### ポイント
– 目的の明確化: M&Aを行う目的を明確にすることが重要です。
– 専門家の協力: M&Aを行う際には、専門家の協力が必要です。
– タイミングの見直し: M&Aのタイミングを見直し、適切な時期に実施することが重要です。
サブスク型ビジネス対応WEB制作業のM&A事例
サブスク型ビジネス対応WEB制作業のM&A事例について、以下のような動向が見られます。
– SaaS業界のM&A動向: SaaS業界では、将来性の高いアイデアや事業を取り入れてシナジー効果を獲得するためにM&Aが行われています。例えば、fonfunがイー・クラウドサービスの全ての株式を取得し、子会社化しました。また、fonfunはゼロワンのノーコード業務アプリ開発を譲受し、SaaS型サービスの提供や業務コンサルティング、インテグレーションを組み合わせて顧客の業務課題解決支援を行うことができます。
– サブスクストアのカスタマイズ需要対応: テモナがサブスクリプションビジネスに特化したクラウド型システム「サブスクストア」を中心にクラウド型システムを提供しており、クリエイティブ事業(システム受託開発)、SES事業、プログラミング学習事業を行うサックルの株式を取得し子会社化しました。グループとしての開発力の強化のみならず、サブスクリプションビジネスを支援する多様なソリューションの開発とその提供を実現するためです。
これらの事例から、サブスク型ビジネス対応WEB制作業のM&Aは、技術力の強化や新しい事業の参入を目的として行われており、特にSaaS業界ではシナジー効果を獲得するためにM&Aが活発に行われています。
サブスク型ビジネス対応WEB制作業の事業が高値で売却できる可能性
サブスク型ビジネス対応WEB制作業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のようなポイントがあります。
– 事業内容: ホームページの制作と保守管理を行っており、サブスク型のビジネスモデルで営業利益が得られています。具体的には、ホームページの制作後は月額料金(1万〜3万円)をいただいており、サーバー管理がメインの保守業務を行っています。
– 営業利益: 売上高は2,500万円〜5,000万円、営業利益も2,500万円〜5,000万円とされています。これは、定期的な収益源としてのサブスクモデルが効果的に機能していることを示しています。
– 譲渡希望金額: 4,000万円としており、これは事業の価値を高めるために、定期的な収益源と安定した顧客ベースを持つことが重要です。
– 顧客ベース: 主な顧客はホームページを制作したい店舗のオーナー様や代理店様であり、定期的な保守管理業務を提供しているため、顧客の信頼が高まりやすいです。
– 相場: 一般的なWebサイトの売却金額の相場は、直近半年の営業利益平均×12〜15か月=譲渡金額とされています。つまり、月間で100万円の営業利益をコンスタントに出しているサイトは、1,200〜1,500万円で取引されることが多いです。
これらのポイントを考慮すると、サブスク型ビジネス対応WEB制作業の事業が高値で売却できる可能性は高いと言えます。特に、定期的な収益源と安定した顧客ベースを持つことで、事業の価値を高めることができます。
サブスク型ビジネス対応WEB制作業の企業が会社を譲渡するメリット
サブスク型ビジネス対応WEB制作業の企業が会社を譲渡するメリットをまとめます。
### 事業譲渡のメリット
– 資産の選択肢が広がる: 事業譲渡は、事業を会社の資産として売買するため、会社の独立性を保ったままM&Aを実施できます。承継する内容を契約により選択できるため、承継したい資産・したくない資産を柔軟に設定することが可能です。
– リスクの軽減: 事業譲渡では、基本的に買い手は売り手の会社のすべてを引き継ぐ必要がないため、リスクや不要な資産なども引き継がなくなるおそれがあります。
– 特定の資産の売買が可能: 特にアクセス数が高い「魅力的なコンテンツを提供している」などの特徴を持つwebサイトであれば、数千万円単位で売買されるケースもあります。
– 柔軟な契約条件: 承継する内容を契約により選択できるため、契約条件を柔軟に設定することが可能です。
サブスク型ビジネス対応WEB制作業の事業と相性がよい事業
サブスク型ビジネス対応WEB制作業の事業と相性がよい事業をまとめます。
### 相性がよい事業
#### 低追加コストのデジタル系事業
– 音楽配信サービス: Apple Musicが代表例です。音楽をiTunes Storeで購入する形が一般的だったが、サブスクサービスを追加したことで利益面で大成功を収めました。
– デジタルコンテンツ配信: 低追加コストのデジタルコンテンツ配信は、サブスクリプションとの相性が非常に良いです。例えば、動画配信サービスや電子書籍配信サービスが挙げられます。
#### ホームページ制作サービス
– 月額制ホームページ制作: サブスク型のホームページ制作サービスは、初期費用を大幅に抑えられるため、特に資金に限られた個人事業主やスタートアップ企業にとって有効です。例えば、株式会社アクセスジャパンの「ビズサイ」や有限会社ビジネススクウェアの「CHOSE」が挙げられます。
#### その他のデジタルサービス
– ソフトウェアサブスクリプション: ソフトウェアのライセンス料を月額で支払うサービスも、サブスクリプションとの相性がよい例です。例えば、Microsoft 365のようなオフィスソフトウェアのサブスクリプションサービスが挙げられます。
### メリット
– コスト削減: 初期投資が不要となり、特にスタートアップや中小企業にとって財務負担が軽減されます。
– 透明性: 定額料金制であるため、予算管理がしやすく、予期せぬ出費が発生しにくいです。
– 柔軟性: ビジネスの成長や方向性の変更に応じて、サービス内容を調整できます。
– 常時更新: ウェブサイトは常に最新の状態を保つことができ、セキュリティリスクの軽減にもつながります。
### デメリット
– 初期費用の制限: サブスク型のサービスでは、基本的なページ数が制限されていることが多いです。例えば、6ページまでの制限がある場合があります。
– カスタマイズの制限: サブスク型のサービスでは、自由なカスタマイズが制限されることがあります。
### まとめ
サブスク型ビジネス対応WEB制作業の事業と相性がよい事業は、低追加コストのデジタル系事業やホームページ制作サービスが代表例です。サブスク型のホームページ制作サービスは、初期費用を抑えつつ、専門知識がなくても高品質なホームページを作成・運用できる魅力的な選択肢です。
サブスク型ビジネス対応WEB制作業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きな特徴があります。これにより、コストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様にご満足いただいております。さらに、サブスク型ビジネス対応WEB制作業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確に対応することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。