目次
ゴムホース製造業の市場環境
2024年のゴムホース製造業の市場環境
2024年におけるゴムホース製造業の市場環境は、複数の要因によって影響を受けています。
– 生産量と出荷金額の予測:
– 生産量は前年比3.4%増の3万4,880トンに予測されています。
– 出荷金額は同3.6%増の1,460億円に予測されています。
– 品種別の生産構成比:
– 自動車用ホースは生産構成比約70%を占め、半導体不足や部品供給制約の解消により年間生産量は同4.8%増と予測されています。
– 高圧用ホースは構成比約15%を占み、主な需要先の土木建設機械の生産が増加するためほぼ横ばいの予測です。
– その他用ホースは構成比約15%を占み、一般汎用ホースや耐油・耐摩耗・ケミカルホースの需要が安定基調で推移するためほぼ横ばいの予測です。
– 輸出入の状況:
– 輸出は全体の約38%を占めるアジア向けが同約14%減、北米向けが同約10%増の見込みで、年間の総輸出額は同約3.6%減の510億円を見込んでいます。
– 輸入は主力の自動車用ホースをはじめ、各品種とも2022年を上回り、年間の総輸入額は同約16%増の238億円の見通しです。
– 技術的進歩と市場の動向:
– 自動車用ゴムホース市場は、電気自動車やハイブリッド車への需要の増加、材料技術の進歩、環境規制の厳格化などにより、着実に成長すると予想されています。
– ホース素材の革新は、シリコンゴムや熱可塑性エラストマーなどの新素材の採用が進んでおり、これらの素材は従来のゴムに比べて優れた耐熱性、柔軟性、強度を備えています。
– スマートホースの開発も進んでおり、これらのホースは圧力、温度、流体の流れの変化を検出し、リアルタイムデータを提供し、予知保全とパフォーマンスの最適化を支援しています。
– 国際化と規制:
– 国際化の進展に伴い、日本ゴムホース工業会はISO機関のホース部門(TC45/SC1)で正式メンバーとなり、日本の実状や考え方をISOに反映させる活動を続けています。
– 環境規制の厳格化により、ゴムホースは排出ガスの削減や燃費の向上に貢献する重要な役割を果たしています。
これらの要因により、2024年のゴムホース製造業の市場環境は、技術的進歩、需要の増加、環境規制の影響などによって形作られます。
ゴムホース製造業のM&Aの背景と動向
近年、ゴムホース製造業界ではM&A(合併・買収)が活発化しています。その背景には以下のような要因があります。
1. 需要の拡大と:自動車や建設機械、農業機械など、ゴムホースが必要とされる産業が多様化しています。また、環境対策の観点から、自動車や建設機械などの排ガスや排水の処理にもゴムホースが使われるケースが増加しています。これにより、ゴムホース市場の需要が拡大しています。
2. 競争激化と:需要の拡大に伴い、ゴムホース市場に参入する企業が増加しています。そのため、競争激化が進んでおり、価格競争が激しくなっています。
3. 生産コストの削減と:競争激化により、生産コストの削減が求められています。M&Aを通じて、生産設備や人材を共有することで、生産コストを削減することができます。
これらの背景から、ゴムホース製造業界ではM&Aが活発化しています。また、海外市場に進出する企業も増えており、グローバルな視野でのM&Aも増加しています。今後も、需要の拡大や競争激化が続く中、M&Aは一層活発化していくことが予想されます。
ゴムホース製造業のM&A事例
ゴムホース製造業のM&A事例を以下にまとめます。
### ゴムホース製造業のM&Aの背景と動向
近年、ゴムホース製造業界ではM&Aが活発化しています。その背景には以下のような要因があります。
1. 需要の拡大
– 自動車や建設機械、農業機械など、ゴムホースが必要とされる産業が多様化しています。また、環境対策の観点から、自動車や建設機械などの排ガスや排水の処理にもゴムホースが使われるケースが増加しています。これにより、ゴムホース市場の需要が拡大しています。
2. 競争激化
– 需要の拡大に伴い、ゴムホース市場に参入する企業が増加しています。そのため、競争激化が進んでおり、価格競争が激しくなっています。
3. 生産コストの削減
– 競争激化により、生産コストの削減が求められています。M&Aを通じて、生産設備や人材を共有することで、生産コストを削減することができます。
### ゴムホース製造業のM&Aの成功事例
1. A社とB社の合併
– A社は自動車業界向けにゴムホースを製造していたが、市場競争が激化し、新技術の導入や海外進出が必要となった。そこで、同業者B社を買収し、技術力と海外ネットワークを獲得した。買収後、両社の製品を統合し、製品ラインナップを拡大した。
2. C社とD社の合併
– C社は自動車業界向けにゴムホースを製造していたが、市場競争が激化し、製品の差別化が求められるようになった。そこで、関連業者D社を買収し、高機能素材の開発や製品のカスタマイズを可能にした。買収後、C社は新製品の開発に注力し、市場シェアを拡大した。
3. E社とF社の合併
– E社は自動車業界向けにゴムホースを製造していたが、海外進出に向けた戦略が必要となった。そこで、海外業者F社を買収し、海外ネットワークを獲得した。買収後、E社は海外市場での販売促進に力を入れ、海外市場でのシェアを拡大した。
4. G社とH社の合併
– G社は自動車業界向けにゴムホースを製造していたが、新技術の導入が必要となった。そこで、技術力のあるH社を買収し、新技術の導入や製品の改良を可能にした。買収後、G社は新製品の開発に注力し、市場シェアを拡大した。
5. I社とJ社の合併
– I社とJ社は、自動車業界向けにゴムホースを製造していたが、市場競争が激化し、両社ともに苦戦していた。そこで、I社がJ社を買収し、業界内での地位を強化した。買収後、I社は製品の統合や業務の合理化を進め、コスト削減に成功した。
### M&AにおけるDD(デューデリジェンス)の重要性
1. 製造プロセスの分析
– M&Aにおいては、対象企業の製造プロセスが重要なポイントになります。特にゴムホース製造業においては、素材の品質や混合比率、成形技術などが製品品質に直結するため、そのプロセスを詳細に分析することが必要です。
2. 品質管理体制の評価
– 品質管理体制が不十分な場合、適切な品質管理が行われず、悪質な不良品が市場に出回る恐れがあります。M&Aにおいては、対象企業の品質管理体制が適切かどうかを評価することが重要です。
3. 従業員のスキルレベルの確認
– ゴムホース製造業においては、成形技術や接着技術など、熟練した従業員の技術力が製品品質に大きく関わります。M&Aにおいては、従業員のスキルレベルを確認し、将来的な生産性向上のための人材育成計画を策定することが重要です。
ゴムホース製造業の事業が高値で売却できる可能性
ゴムホース製造業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 技術力や生産能力の評価技術力や生産能力が高いため、買い手企業にとって戦略的に有益であると判断された場合。
– 顧客やサプライチェーンの重要性顧客やサプライチェーンにおいて、その企業の存在が不可欠であると認識されている場合。
– 資産やブランド価値の評価資産やブランド価値など、会社が持つリソースが評価され、買い手企業にとって有利な条件が整っている場合。
– 環境問題への対応持続可能な環境貢献に取り組んでおり、社会的な価値を創造していることから、CSRを評価する投資家から企業価値がつく可能性がある。
– 需要の安定性と市場拡大需要が安定しており、市場規模も大きい。特に自動車用ホースの需要が増加する可能性がある。
これらの要素がすべて揃っている場合、ゴムホース製造業の事業が高値で売却される可能性が高くなります。
ゴムホース製造業の企業が会社を譲渡するメリット
ゴム製品製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
1. 資金調達の柔軟性が向上する: ゴム製品製造業は原材料や設備の高額な投資が必要な産業の一つです。譲渡先企業が資金力のある大手企業であれば、新たな設備投資や製品開発などに必要な資金調達が柔軟になります。
2. 技術やノウハウの継承が可能になる: 譲渡先企業が同じ業界の企業であれば、技術やノウハウの継承が可能になります。特に、新たな製品開発や生産技術の改善などにおいて、譲渡先企業の技術やノウハウを取り入れることで、競争力を高めることができます。
3. 経営の効率化が図れる: 新しい技術の導入や生産量の増加、市場シェアの拡大などが可能です。複数の企業が協力して経営を行うことで、リスクを分散することができます。
4. 技術やノウハウを守るためにも重要: 廃業を選ぶと、会社がこれまで培ってきたゴム製造技術も絶やさなければなりません。M&Aを活用すれば、この技術は存続します。
5. 後継者問題の解決: 親族内および社内に後継者がいないゴム製品製造業者でも、M&Aでの事業承継によって、後継者問題を解決できます。
6. 従業員の雇用確保: 廃業してしまうと、従業員は職を失ってしまいます。M&Aで事業承継することで、従業員の雇用を守ることができます。
ゴムホース製造業の事業と相性がよい事業
ゴムホース製造業の事業と相性がよい事業は以下の通りです:
– ゴムベルト製造業:ゴムベルトとゴムホースは共通の原料であるゴムを使用し、型を使用して成型加工することで製造されます。ゴムベルトの製造工程はゴムホースと似通っており、技術や設備の共用が可能。
– 工業用ゴム製品製造業:工業用ゴム製品もゴムホースと同様に、型を使用して成型加工されます。工業用ゴム製品の製造にはゴムホースの製造に必要な技術や設備が多く共通。
– 再生ゴム製造業:再生ゴム製造業ではゴムホースの再生や再利用が可能であり、ゴムホースの製造に必要な技術や知識が活用できます。再生ゴム製品の製造にはゴムホースの製造工程に深く関連する技術が必要。
– ゴムシート製造業:ゴムシートはゴムホースと同様にゴムを原料として製造され、厚みや幅によって製造方法が異なります。ゴムシートの製造にはゴムホースの製造に必要な知識や技術が活用可能。
これらの事業は、ゴムホース製造業と技術や設備の共用が可能なため、相性がよいと言えます。
ゴムホース製造業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、ゴムホース製造業の企業様がM&Aを依頼する際におすすめのサービスです。譲渡企業様から手数料を一切いただかないため、コストを抑えたM&Aが可能です。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様にご満足いただいております。さらに、ゴムホース製造業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートを提供いたします。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。