コーポレートコミュニケーション向けメディア代行の市場環境

広告業界の現状と将来性

広告業界は、市場規模6兆円以上を誇り、継続的に売上拡大をしている成長業界です。しかし、SNSやYouTubeなどのデジタルメディアの発展により、広告業界は過渡期にあります。テレビCMが圧倒的な力を持っていた状況から、個人の情報発信の影響度が大きくなり、インターネット広告や電子広告の売上規模が伸長しています。

インターネット広告の伸長

インターネット広告は大きく伸長しており、予約サイトやアフィリエイト広告、デジタルサイネージ（電子標識・看板）などが増えています。特にSNSの影響で動画広告の需要が高いです。デジタル広告は消費者動向の解析がしやすく、マーケティングへの活用がしやすくなっています。

広告業界の課題と将来性

広告業界はIT技術の革新により、複雑性を増しています。特にVRなどの最新技術を使った広告が増えると予想されています。広告業界はトレンドや市場動向に敏感な消費者に向けて効果的な手法を打っていく必要があります。

デジタル広告の重要性

デジタル広告の重要度は非常に高いです。消費者動向の解析がしやすく、マーケティングへの活用がしやすくなっています。また、デジタル広告はテレビ広告の収益を上回るようになり、広告会社はこれまでの事業戦略から転換する必要性に迫られています。

広告業界の再編と新サービス

広告業界はデジタルシフトが進んでおり、大手広告会社もインターネット広告に力を入れています。例えば、電通がネット専業大手のセプテーニ・HDを買収し、博報堂DY HDが中小企業向けのインターネット広告に強みを持つソウルドアウトを買収しました。これらの買収は今後も続くと考えられ、業界の再編が進む可能性があります。

世界の広告費の推移

世界の広告費は2025年まで伸び続け、特にWebやSNS広告などデジタル領域の広告費の伸びが顕著です。一方、テレビ離れや少子高齢化の影響により、テレビ広告や新聞雑誌広告の伸びは鈍化するでしょう。

ソーシャルメディアマーケティング市場

2024年のソーシャルメディアマーケティング市場は1兆2,038億円、前年比113%の見通しです。2029年には2024年比約1.8倍、2兆1,313億円に達すると予測されています。この市場規模の伸長は、広告主がソーシャルメディアで動画広告を活用する傾向が高まっていることを示しています。

コーポレートコミュニケーション向けメディア代行のM&Aの背景と動向

コーポレートコミュニケーション向けメディア代行のM&Aの背景と動向

### 背景

デジタル技術の進化により、コーポレートコミュニケーションもデジタルメディアを中心に展開されるようになっています。企業は従来の紙媒体やテレビを中心とした販促活動から、インターネットメディアに移行する必要性が高まりました。

### 動向

企業の成長と競争力強化を目指し、多くのM&Aが行われています。具体的には、以下のような事例があります。

– Macbee PlanetとNet MarketingのM&A：Macbee Planetはアナリティクスコンサルティング事業やマーケティングテクノロジー事業を行っています。Net Marketingはソーシャル広告やアフィリエイト広告を利用したプロモーションの戦略立案から運用支援までのコンサルティングサービスを提供しています。Macbee Planetは組織の拡大や市場シェアの拡大、顧客のポートフォリオ化を図るため、M&Aを行いました。
– Agile Media NetworkとConfyのM&A：Agile Media Networkはインターネットを利用した広告配信代理業や情報提供サービス業を行います。一方のConfyはTikTokのチャンネル運用事業を行っています。Agile Media NetworkはConfyのTikTokチャンネル運用事業や「Z世代」とのコミュニケーションのノウハウを獲得し、事業領域や顧客を拡大することを目指しました。

### メリット

新規参入の容易さ：デジタル技術の進化に伴い、新たなプロモーションスタイルが求められています。M&AによってインターネットコンテンツやIT技術に強みを持つ企業を取り込むことで、必要な技術を取得するために掛かる時間やコストを削減できます。新たにインターネット業界へ参入する際の敷居が低くなり、収益の早期化も期待できます。

### M&A手法

事業譲渡：WEBメディアのM&Aにおいては、事業特性上「事業譲渡」というシンプルなスキームが選択されることが多いです。特に買い手にとっては、対象事業のみを切り出して買収ができるため、余分な資産や負債を承継せずに譲受が完結できます。

### 目的

広告の売上の高め：例えば、ブランジスタによるDugongのM&Aでは、広告の売上を高めることを目的としています。Dugongは国内外の旅行・観光・宿泊施設・グルメ情報を発信しており、ブランジスタはこの情報を活用して広告の売上を増やすことを目指しています。

### 収益の早期化

収益の早期化：M&AによってインターネットコンテンツやIT技術に強みを持つ企業を取り込むことで、収益の早期化が期待できます。例えば、エボラブルアジアによるまぐまぐのM&Aでは、旅行事業の拡大とメルマガサービスの収益力が期待されています。

コーポレートコミュニケーション向けメディア代行のM＆A事例

以下は、コーポレートコミュニケーション向けメディア代行のM&A事例のまとめです。

### M&A事例

1. 株式会社サイバーエージェントによる株式会社Media Shakersの全株式の譲受け
– サイバーエージェントは、リクルートホールディングスが保有するMedia Shakersの全株式を取得し、完全子会社化しました。
– Media Shakersは、若手ビジネスマン層をターゲットにしたフリーマガジン「R25」を運営しており、首都圏を中心に駅やコンビニエンスストアなどでの無料配布が話題を呼び、発行部数は最大で週刊60万部を記録しました。

2. 株式会社電通と株式会社博報堂DYホールディングスのM&A
– 電通と博報堂DYホールディングスの国内大手企業によるM&Aが活発に行われています。両社は資本を集約し、広告業界の強化を目指しています。

3. その他の近似事例
– メルカリはフリマアプリを提供・運用する会社で、ザワットから株式を譲り受けて完全子会社化しました。
– ユナイテッドは広告関連事業やコンテンツ、ゲーム事業を展開し、ゴローの株式を取得して完全子会社化しました。

これらの事例は、コーポレートコミュニケーション向けメディア代行のM&Aの動向を示していますが、具体的なメディア代行事業のM&A事例は見つかりませんでした。

コーポレートコミュニケーション向けメディア代行の事業が高値で売却できる可能性

コーポレートコミュニケーション向けメディア代行の事業が高値で売却できる可能性について、以下のようにまとめられます。

– メディア代行の特徴: PR代行会社はメディアとの強固なつながりを持ち、企業に最適な施策を提案・実行できる点が特徴です。広報専任者が不在、PRリソースに限りがある企業にとって、代行会社は費用対効果が高いというメリットがあります。
– 市場動向: 広告業界は過渡期にあり、インターネット広告やデジタル広告がテレビ広告を上回るようになりました。特にインターネット広告やスマートフォン向け広告の売上伸長が著しいため、メディア代行の需要も増加しています。
– オウンドメディア運用代行: オウンドメディア運用代行は、企業が自社メディアの管理やコンテンツ制作を専門のサービスプロバイダーに委託することで、効率的かつ効果的にメディア戦略を展開する手段です。特に日本国内の企業にとって、競争力を高める重要な要素となっています。
– SEO対策: SEO対策は、検索エンジンでの上位表示を目指すために欠かせない戦略です。代行サービスでは、キーワードリサーチやコンテンツの最適化、内部リンク構造の改善など、多岐にわたるSEO施策を実施します。
– デジタル広告の増加: 経済産業省の特定サービス産業動態調査によれば、2021年はインターネット広告が初めてテレビ広告を抜いて全媒体の中で売上高TOPとなりました。2022年には大手広告会社がネット専業の買収を行い、デジタル広告のシェアが増加しています。

これらの点から、コーポレートコミュニケーション向けメディア代行の事業が高値で売却される可能性は高いと考えられます。

コーポレートコミュニケーション向けメディア代行の企業が会社を譲渡するメリット

コーポレートコミュニケーション向けメディア代行の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです：

– 譲渡利益の獲得：EC事業を売却すると、譲渡利益を獲得できます。会員数や売上などの目安が良ければ、出だしの出資額やM&Aアドバイザーへ払う費用を合わせた額と比較しても、かなりの利益が残せる可能性があります。
– 後継者不在問題の解決：第三者にEC事業を売却すると、ノウハウや従業員の雇用、取引先との契約などが続けられます。つまり、後継者不在問題を解決できるでしょう。
– 主力事業への経営資源の集中：M&Aを行うことで、EC事業に費やしていたリソースを収益性の高い主力事業に投入できます。その結果、会社全体の業績が向上しやすくなるでしょう。
– 経営基盤の安定化：M&Aを活用して大手企業の傘下となることで、経営基盤が安定し、自社のリソース面だけでは難しかった事業拡大にも期待できます。
– 特定の事業だけを譲り受けられる：事業譲渡では、特定の事業だけを譲り受けることが可能です。必要とする資産や従業員、取引先との契約だけ承継して、自社にとって取得したい財産だけを譲渡してもらうことができます。
– 簿外債務の引き継ぎリスクを下げられる：事業譲渡なら簿外債務を引き継ぐリスクがゼロです。株式譲渡のように帳簿に明記された負債だけでなく、簿外債務を引き継いでしまうリスクもありません。
– 現金が手に入る：事業譲渡の対価は現金で支払われます。売り手企業にとっては資金調達になり、存続する部門の経営に活用できます。
– 全ての事業を譲渡しても法人格は残る：事業譲渡であれば、全ての事業を譲渡しても法人格は残ります。特定の事業だけを譲り受けるため、投資額を少額に抑えて新規事業を開始することができます。

コーポレートコミュニケーション向けメディア代行の事業と相性がよい事業

コーポレートコミュニケーション向けメディア代行の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

1. 広報代行サービス
– 広報に関わる業務を企業が自社で行う代わりに代行してくれるサービスです。具体的には、「戦略立案」「プレスリリースの作成」「会見やイベントの企画」「メディアアプローチ」「社内PR人材の育成」などがあります。

2. コンテンツ制作の代行
– 企業が発信したい情報をまとめてコンテンツ化し、継続的に伝えることが重要。具体的な取り組み内容として、広報や広告によるコーポレートコミュニケーションやWebサイトやSNSの公式運用が含まれます。

3. 企業ブランディングの支援
– 周年事業や企業アーカイブ、空間プロデュースなど、企業のコミュニケーション活動の支援。企業の社会価値向上に資するため、対話による見えにくい課題の抽出を含め、最適なコーポレート・コミュニケーション活動を提案します。

4. PR会社の選び方
– PR会社の選び方として、企業のニーズに応じたカスタマイズが可能な会社を選ぶ。例えば、女性からの共感を大切にした広報業務代行業務を提供する会社や、YouTuber向けの広報サービスを提供する会社が挙げられます。

これらの事業は、コーポレートコミュニケーションを効果的に行うために重要な役割を果たします。

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