目次
コンセプトリノベ(リノッタ)企画の市場環境
リフォーム業界の現状と動向
リフォーム業界は、2024年において以下のような動向を示しています。
– 住宅着工棟数減少: 少子高齢化や原価高騰の影響により、新築住宅の着工棟数が減少し、リフォームへの関心が高まっています。
– 資材の原価高騰: 資材の原価高騰により、粗利率が低下しています。
– 価格競争の激化: 大手家電量販店の参入により、価格競争が激化しています。
市場規模と予測
リフォーム市場規模は、2023年は7.4兆円、2024年は7.2兆円を見込んでおり、2030年には7.7兆円に達すると予測されています。
顧客ニーズとリフォームの傾向
– 年齢層の変化: 20代〜30代の若年層の割合が減り、50代以上の割合が増えています。
– リノベの傾向: リノベのユーザーも全体市場と同様に、年齢層の上昇が見られます。
– 中高年のリノベシェア: 特に「リノベ済マンション」は、住宅市場全体の傾向を大きく上回る中高年のシェアが増えています。
差別化要素
– ライフサイクル理論: ライフサイクルの進行に伴い、きめ細やかなサービスや商品が求められ、顧客の要求レベルが高まると予測されています。
– 専門店化: 専門店化による差別化が必要とされており、耐震・断熱性能向上を主とした高単価の戸建リノベーションやデザインパッケージの導入が重要です。
成功事例
– コンセプトルーム: 「コンセプトルーム」を活用することで、リノベ単価を上げている会社があります。マンションのリノベ事業を手掛けて、2021年3月期に8億円を売り上げたニューユニークスがその例です。
これらの要素を考慮することで、リフォーム業界における市場環境をより深く理解することができます。
コンセプトリノベ(リノッタ)企画のM&Aの背景と動向
Renotta(リノッタ)のコンセプトリノベ企画のM&Aの背景と動向をまとめます。
背景:
– 個性を大切にするデザイン: Renottaは、各部屋ごとに異なるデザインを施し、住む人の「らしさ」や「趣味」を反映した空間を提供します。
– 長期的な住まい: リノッタは一時的な流行にとらわれず、長く愛される住まいを目指しています。
– 地域密着型リノベーション: 各地にあるリノッタ加盟店がその土地柄にあわせてデザインした地域密着型リノベーションを提供しています。
動向:
– 加盟店の拡大: 2024年10月現在、全国で10000室以上のリノッタのお部屋を展開しており、加盟店舗数400を突破しています。
– 新デザインの発表: 個性を大切にした新たなリノベーションデザイン「OTAKU LIFE」を発表し、推し活や読書、フィギュアを眺めながらアニメ鑑賞など、好きなものに囲まれた空間を提供しています。
– 投資リノベーション商品: 「Renottaシックシリーズ」は、賃貸オーナー向けの投資商品として定額でリノベーションやプロモーションサイトとして全国リノベーションブランドRenottaのページ1ページとバーチャルステージングの「フォトステ」やAIを活用してハイクオリティな写真を提供することがパッケージとなっています。
重要なポイント:
– コンセプト: 各部屋ごとに異なるデザインを施し、住む人の「らしさ」や「趣味」を反映した空間を提供します。
– デザイン: 300種類以上の差別化したデザインを取り揃えています。
– 地域密着型: 地域に応じたデザインを提供しています。
– 投資リノベーション: 賃貸オーナー向けの投資商品として提供しています。
これらのポイントを通じて、Renotta(リノッタ)のコンセプトリノベ企画のM&Aの背景と動向が理解できます。
コンセプトリノベ(リノッタ)企画のM&A事例
リフォーム業界におけるM&Aの事例を以下にまとめます。
### 大和ハウス工業株式会社と株式会社TRDホームズ
– 大和ハウス工業株式会社は、東急Re・デザインの子会社であるTRDホームズの全株式を取得し、2024年4月に100%子会社化することを発表しました。TRDホームズはリフォームに関する各種コンクールで優れた成績を残しており、大和ハウス工業はこの実績やリフォームに関するノウハウを取り込むことで、自社のリフォームサービスの増強や商品ラインナップの拡充を図る考えです。
### エンデバー・ユナイテッド株式会社とホームテック株式会社
– エンデバー・ユナイテッド株式会社は、東京・神奈川・埼玉エリアで事業拡大を図るホームテックの株式を取得しました。ホームテックとの融合により、自社の成長と経営基盤の強化を目的として実施された事例です。
### 株式会社アートリフォームと株式会社スールコーポレーション
– 株式会社アートリフォームは、全国で年間6,500件以上のリフォーム・リノベーション工事を手がけるため、株式会社スールコーポレーションへ資本参加しました。アートリフォームの得意とする住宅設備領域と、スールコーポレーションが得意とする外壁・外装領域との融合により、それぞれの強みを生かしながら、アートリフォームグループの価値向上を狙いとして実施されました。
### エムビーエスとリグノマテリア
– エムビーエスは、リグノマテリアと資本業務提携を行い、新しい建築資材の開発やプラント建設・製造物の販売拡大を協力して進めることを発表しました。エムビーエスは住宅など建造物のリフォーム工事や機能性塗料の開発・販売を行っています。一方のリグノマテリアは化成品や天然物由来の原料・加工品の製造販売、コンサルタント事業を行っています。
### コーナン商事によるパナソニックプロイエサービスのM&A
– コーナン商事は、パナソニックプロイエサービスの住宅設備維持修繕事業の一部を事業譲渡により取得しました。プロイエは首都圏でリフォーム事業を展開しており、この契約締結により、コーナン商事の人材不足を解消するとともに、リフォーム事業に関する成長戦略を一層加速させる見込みです。
### 日本管理センターによるシンエイおよびシンエイエステートのM&A
– 日本管理センターは、シンエイおよびシンエステートの全株式を取得し、完全子会社化しました。シンエイおよびシンエステートは東京・多摩地域を中心に、首都圏で9,000戸を超える賃貸住宅の管理・運用を展開しています。日本管理センターは両社の強みを生かした事業強化により、企業価値向上を狙っています。
### アサンテによるハートフルホームのM&A
– アサンテは、北海道のハートフルホームの全発行済み株式を取得し、同社を子会社化しました。アサンテは木造住宅向けのハウスメンテナンスサービスを手掛けており、子会社となったハートフルホームは金属サイディングによる外壁リフォームを得意とする北海道の建築リフォーム会社です。
### 日本創発グループによるササオジーエスのM&A
– 日本創発グループは、ササオジーエスの株式譲渡により完全子会社化しました。ササオジーエスは内装工事を行っており、日本創発グループは事業の納期短縮や施工対応力の向上を図るため買収を行いました。
### その他の近しい事例
– 東宝がシコーを孫会社化した事例:東宝株式会社が、シコーを孫会社化しました。シコーは特に商業施設の内装工事管理業務に強みがあり、東宝ファシリティーズの建設事業の拡大と両社の技術力や営業力を強化するためのシナジーを実現していきたいとしています。
コンセプトリノベ(リノッタ)企画の事業が高値で売却できる可能性
リノッタ(Renotta)のコンセプトリノベ(デザイナーズ・リノベーション)企画の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– デザインの多様性: リノッタでは、250種以上のデザインを提供しており、各種のライフスタイルに合わせた個性的なデザインが可能です。
– コンセプトの細部にこだわり: 色の特徴を基にコンセプトを設定し、例えば「黄・グレー・水色・ピンク」のコンセプトでお部屋をデザインしています。
– プロモーションと宣伝: プロ技術の写真撮影やコンセプトムービー制作を通じて、魅力的なインテリアを宣伝しています。
– 顧客満足率: コンセプト、デザイン、ライフスタイルの3つの要素を大切にし、お客様に満足いただけるお部屋を提供しています。
– 全国展開: 2024年10月現在、全国で10000室以上のリノッタの物件が存在しており、広範な市場展開を実施しています。
これらのポイントを踏まえると、リノッタのコンセプトリノベ企画は、高値で売却される可能性が高いと考えられます。
コンセプトリノベ(リノッタ)企画の企業が会社を譲渡するメリット
事業譲渡のメリット
1. 事業の選択と集中が可能事業譲渡では、不採算事業や非中核事業を切り離し、売却資金を中核事業に充てることができます。
2. 経営の効率化不採算事業を切り離すことで、経営の効率化を図ることが可能です。
3. 資金の獲得事業譲渡の対価は現金で支払われるため、売り手企業にとっては資金調達になり、存続する部門の経営に活用できます。
4. 後継者問題の解決複数の部門を任せる後継者がいない場合は、一部を譲渡することで後継者のめどが立つ場合があります。
5. 簿外債務のリスクが低い事業譲渡では簿外債務を引き継ぐリスクが低いため、買い手企業にとって安全な選択肢です。
6. のれん償却による節税効果のれんに相当する額は損金計上ができ、5年間の償却が認められるため、節税効果があります。
これらのメリットを活かして、コンセプトリノベ(リノッタ)企画の企業が会社を譲渡することで、効率的な経営と資金の獲得に成功することが期待できます。
コンセプトリノベ(リノッタ)企画の事業と相性がよい事業
コンセプトリノベ(リノッタ)企画の事業と相性がよい事業
1. 賃貸物件管理
– リノッタのリノベーションサービスは、賃貸物件の空室率を改善し、入居率を高めるために適しています。リノッタのコンセプトリノベは、個性的なデザインを提供し、住む人の「らしさ」や「趣味」を反映した空間を提供します。
2. プロモーション活動
– 徹底したプロモーションが重要です。リノッタでは、CG写真に家具を配置し、3Dパース作成やリノッタ専用サイトへの掲載、店頭での入居希望者へのご案内などを行っています。これにより、早期の入居者獲得を目指しています。
3. 節税効果
– リノベーション工事費を経費計上することで、節税効果を得ることができます。リノベーション後、家賃を上げることで収益を大幅に改善することが可能です。
4. サブリース契約
– サブリース契約を利用することで、リノベーション工事費をカバーすることができます。オーナー様の物件をリノベーション後に一定期間自社で賃貸営業し、収入を工事費代わりに使用します。
5. デザイナーズ・リノベーション
– デザイナーズ・リノベーションを提供することで、個性豊かなコンセプトを入居者へ提供し、高収益の物件をオーナーへ提供することができます。リノッタでは、デザイナーズ・リノベーション賃貸物件を提供し、皆さまのライフスタイルにぴったりのデザインを提供しています。
コンセプトリノベ(リノッタ)企画の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きな特徴を持っております。これにより、企業様にとって負担の少ない形でM&Aを進めることが可能です。また、豊富な成約実績を誇り、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、コンセプトリノベ(リノッタ)企画の業界にも深い知見を保有しており、業界特有のニーズや課題に対しても的確に対応いたします。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。